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1、全國質(zhì)量月活動總結(jié) 全國質(zhì)量月活動總結(jié)質(zhì)量月活動是國家質(zhì)檢總局是國務(wù)院主管全國質(zhì)量、計量、出入境商品檢驗、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫和認(rèn)證認(rèn)可、標(biāo)準(zhǔn)化等工作。以下是我收集的活動總結(jié)內(nèi)容,歡迎查看!為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至一般員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
2、回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求細(xì)心組織、合理支配、主動參加、全面實施、逐步推動并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項詳細(xì)內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了志向的目的,證明了問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,實行了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)??偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?、通過此次活動
3、的開展,閑置很久的《三檢卡》已快速落實到位,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》 、 《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤安排》 ,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計分析,采納檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時根據(jù)公司兩項懲罰 166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就駕馭在我的手中” 。7、通過此次活動的開展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的限制。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤
4、檢,工藝的細(xì)致指導(dǎo),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的限制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過培訓(xùn),突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料緣由而降低生產(chǎn)效力的比率,實現(xiàn)了生產(chǎn)與安排同步的喜人局面。8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品
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