學(xué)校校長個(gè)人工作述職報(bào)告7篇

1、學(xué)校校長個(gè)人工作述職報(bào)告1一年來，我聯(lián)區(qū)在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)區(qū)一班人和 廣大教師團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏。圍繞縣教育局工作思路，結(jié)合 實(shí)際確定了 “一、四、五、六'，工作要點(diǎn)，即狠抓中小學(xué)教 育教學(xué)質(zhì)量全面提高這一中心；強(qiáng)化四項(xiàng)管理，即：辦學(xué)行為 管理、教育教學(xué)常規(guī)管理、教師隊(duì)伍管理、財(cái)務(wù)管理；進(jìn)一步 抓好五個(gè)建設(shè)，即：師德師風(fēng)建設(shè)、未成年人思想道德建設(shè)、 平安校園建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)；努力做好六 項(xiàng)工作，即：新

2、課程改革工作、師資培訓(xùn)工作、學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng) 建工作、安全與法制教育工作、信息技術(shù)應(yīng)用工作、布局優(yōu)化 工作。我們堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以狠抓養(yǎng)成教育 為突破口，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，積極推進(jìn) 課堂教學(xué)改革和人事制度改革。一年來，廣大師生共同努力， 團(tuán)結(jié)拼搏，教書育人環(huán)境得到明顯改善，教育教學(xué)質(zhì)量又有新 的提高。1、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)效果顯著我聯(lián)區(qū)在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)方面原則是高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn) 要求、高質(zhì)量實(shí)施，與中小學(xué)布局調(diào)

3、整相結(jié)合，徹底改善辦學(xué) 條件，盡力優(yōu)化育人環(huán)境，收到了明顯成效。賈村中學(xué)充實(shí)了 30 30臺電腦，新配置了理化實(shí)驗(yàn)室，購買了價(jià)值2萬余元的儀器, 新建了 60 60萬元的學(xué)生餐廳，徹底解決了師生露天吃飯，不衛(wèi)生 的問題。購買圖書5000 5000余冊，新安裝2副籃球架，9副乒乓球 臺，平整操場、硬化籃球場。重新粉刷校園、油漆門窗，創(chuàng)建在日常工作中，關(guān)心教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，把教師 的利益放在第一位，為教師排憂解難，解除教職工的后

4、顧之憂, 以便教師全身的都入工作。4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持依法治校。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種教育法規(guī)，堅(jiān)持依法治校，各項(xiàng)規(guī)章制 度落實(shí)，保證了學(xué)校的一切運(yùn)作有法可依，有章可循。三、加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊課程開足課時(shí)，強(qiáng)化常規(guī)教學(xué) 管理，除了每月一次的業(yè)務(wù)檢查外，加大隨機(jī)抽查備課及作業(yè) 批改的力度，采取分學(xué)科檢查，同科對照、評定等級，將檢查 情況做好記錄、存檔。作為年終考核和績效工資評定的依據(jù)之O2、落 、落實(shí)

5、新課程理念，提高 程理念，提高課堂教學(xué)水平 堂教學(xué)水平在教導(dǎo)處組織下，我校各教研組加強(qiáng)課堂教學(xué)模式研究， 優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)效率。各教研組舉行了示范課， 優(yōu)秀課例展示，教師全員聽課等活動。切實(shí)改變課堂教學(xué)一言 堂、滿堂灌的陳舊教學(xué)方式，真正體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，使課 堂煥發(fā)生機(jī)的合作探究式教學(xué)。該項(xiàng)活動得到縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的 高度評價(jià)。3、堅(jiān)持月考制度，每次考試結(jié)束后，教師們認(rèn)真完成試卷 分析和考試總結(jié)，教導(dǎo)處、班主任和課任教師分別對