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文檔簡介
1、 運輸二隊崗位練兵、技能競賽制度 運輸二隊崗位練兵、技能競賽制度運輸二隊崗位練兵、技能競賽制度 為了調動廣闊員工的工作積極性,實現(xiàn)人的生產(chǎn)力量最大化,提高勞動生產(chǎn)率,制造最高生產(chǎn)效益,讓職工表達自身價值,提高自身素養(yǎng),增加“靠本領上崗,憑奉獻取酬”的競爭意識充分發(fā)動我隊各位員工為工作事業(yè)拼搏奉獻,建功立業(yè),把勞動競賽落到實處,特制定本制度,詳細內容和考核如下: 1、
2、成立崗位練兵、技能競賽領導小組,做好組織協(xié)調工作。 2、宣傳崗位練兵、技能競賽活動的內容、目的、意義,將各位員工吸引到活動中來。 3、堅持班組學習培訓制度,以科學進展觀為指導,引導每位職工仔細學習把握科學技術,鉆研業(yè)務學問,提高勞動技能。 4、鼓舞職工開展技術革新,提高勞動者素養(yǎng)轉變,廣泛開展合理化建議和全面安全生產(chǎn),小創(chuàng)造小制造,小竅門小設計等安全技術革新,活動引導員工立足本職崗位學練技能。 5、大力開展崗位練兵和技術革新活動,由苦干
3、變巧干,讓先進的治理手段變?yōu)橄冗M的生產(chǎn)力。 6、以精神嘉獎為主,物質嘉獎為輔,充分表達市場經(jīng)濟的內在規(guī)律和社會主義“多勞多得”的安排原則。 7、通過崗位練兵、技能競賽和培育各方面人才,為班組安全建立可持續(xù)進展做奉獻。 8、要做好崗位練兵、技能競賽的宣傳報道和推舉工作,準時總結宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,確保競賽活動取得顯著成效。 二、考核制度 1、對未積極主動參加崗位練兵、技能競賽活動的員工,扣除工分 2分,并扣除相關班組長工分
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