運(yùn)輸二隊崗位練兵、技能競賽制度

1、 運(yùn)輸二隊崗位練兵、技能競賽制度 運(yùn)輸二隊崗位練兵、技能競賽制度運(yùn)輸二隊崗位練兵、技能競賽制度 為了調(diào)動廣闊員工的工作積極性，實現(xiàn)人的生產(chǎn)力量最大化，提高勞動生產(chǎn)率，制造最高生產(chǎn)效益，讓職工表達(dá)自身價值，提高自身素養(yǎng)，增加“靠本領(lǐng)上崗，憑奉獻(xiàn)取酬”的競爭意識充分發(fā)動我隊各位員工為工作事業(yè)拼搏奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，把勞動競賽落到實處，特制定本制度，詳細(xì)內(nèi)容和考核如下： 1、

2、成立崗位練兵、技能競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，做好組織協(xié)調(diào)工作。 2、宣傳崗位練兵、技能競賽活動的內(nèi)容、目的、意義，將各位員工吸引到活動中來。 3、堅持班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，引導(dǎo)每位職工仔細(xì)學(xué)習(xí)把握科學(xué)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，提高勞動技能。 4、鼓舞職工開展技術(shù)革新，提高勞動者素養(yǎng)轉(zhuǎn)變，廣泛開展合理化建議和全面安全生產(chǎn)，小創(chuàng)造小制造，小竅門小設(shè)計等安全技術(shù)革新，活動引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能。 5、大力開展崗位練兵和技術(shù)革新活動，由苦干

3、變巧干，讓先進(jìn)的治理手段變?yōu)橄冗M(jìn)的生產(chǎn)力。 6、以精神嘉獎為主，物質(zhì)嘉獎為輔，充分表達(dá)市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律和社會主義“多勞多得”的安排原則。 7、通過崗位練兵、技能競賽和培育各方面人才，為班組安全建立可持續(xù)進(jìn)展做奉獻(xiàn)。 8、要做好崗位練兵、技能競賽的宣傳報道和推舉工作，準(zhǔn)時總結(jié)宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，確保競賽活動取得顯著成效。 二、考核制度 1、對未積極主動參加崗位練兵、技能競賽活動的員工，扣除工分 2分，并扣除相關(guān)班組長工分