萬達(dá)廣場商業(yè)步行街空間量化分析與驗(yàn)證.pdf

1、近些年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市綜合體在城市建設(shè)中扮演著越來越重要的角色。萬達(dá)集團(tuán)作為全國最大的民營商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，在全國陸續(xù)開發(fā)建設(shè)了一系列的城市綜合體——萬達(dá)廣場，并形成了室內(nèi)步行街和室外步行街共存的“雙街”模式，在全國的城市綜合體建設(shè)中具有典型性。
　　本次我們選擇鄭州中原萬達(dá)廣場及其商業(yè)步行街作為研究對象，研究方式不同于以往的直觀分析，而是運(yùn)用空間句法對其空間進(jìn)行量化分析。我們在對萬達(dá)廣場建立模型進(jìn)行計算分析后，分

2、別從凸空間、視域和軸線三個方向分析其各處空間消費(fèi)者的可達(dá)性。根據(jù)研究的需要，每次分析主要選取連接度、控制度、整合度和深度值等作為分析因子；接著通過現(xiàn)場調(diào)研測算的人流量，了解萬達(dá)廣場的街道、主力店以及普通商鋪等在實(shí)際經(jīng)營中的情況；最后通過對以上二者結(jié)果之間的對比分析，結(jié)合問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)研分析萬達(dá)廣場商業(yè)布局的優(yōu)勢和不足以及產(chǎn)生這種結(jié)果的原因。
　　在本次課題研究中，空間句法的量化分析結(jié)果與建筑空間的實(shí)際使用情況的對比研究拓寬了空間