企業(yè)內(nèi)部的小型IT項(xiàng)目模型.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，越來越多的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)于自身發(fā)展的重要性。在企業(yè)內(nèi)部為數(shù)眾多的項(xiàng)目中，小型的IT項(xiàng)目無疑占據(jù)了相當(dāng)大的比重。如何創(chuàng)建一個(gè)適合企業(yè)自身的、適合小型IT項(xiàng)目的、快速高效且簡單易行的項(xiàng)目模型是本文關(guān)注的重點(diǎn)。
　　 文章通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部小型IT 項(xiàng)目的特點(diǎn)以及實(shí)際工作中遇到的情況的分析，總結(jié)出小型項(xiàng)目的特點(diǎn)：項(xiàng)目周期短、資源短缺、人員精簡、牽涉的范圍較小、需求變更頻繁等。
　　 針對(duì)這些特點(diǎn)

2、，本文設(shè)立了一套項(xiàng)目模型。此模型最大的特色是：在人員結(jié)構(gòu)的安排上以業(yè)務(wù)分析員（BA）為中心，統(tǒng)一協(xié)調(diào)用戶、系統(tǒng)開發(fā)人員以及其他人員共同完成項(xiàng)目任務(wù)；將業(yè)務(wù)分析員加入到項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中，使其貫穿整個(gè)項(xiàng)目的始終；在項(xiàng)目的運(yùn)行步驟上將用戶的需求部分融入到項(xiàng)目的進(jìn)程中，并視情況將項(xiàng)目中的部分后續(xù)步驟進(jìn)行了提前。
　　 通過企業(yè)內(nèi)部的三個(gè)典型案例對(duì)這套模型的驗(yàn)證顯示，這套模型在企業(yè)內(nèi)部的小型IT項(xiàng)目中能夠充分發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)：使用戶完善需求的步