永州市農村信用社經營策略研究.pdf

1、近年來，隨著農村金融機構準入政策的放寬、農村金融市場主體的多元化發(fā)展，農村信用社在農村金融市場長期“壟斷”經營的局面被打破，其原有的經營模式已經無法適應日趨激烈的同行業(yè)競爭，迫切需要制定新的經營發(fā)展策略。 本文以永州市農村信用社為研究對象，從農村金融供需失衡的現(xiàn)狀出發(fā)，對多元競爭格局下的農村信用社經營策略進行了探討。文章結合戰(zhàn)略理論、農村金融理論和我國農村金融改革實踐，總結了我國農村金融改革發(fā)展的基本經驗，展望了未來發(fā)展趨勢；運

2、用波特五力模型，分析了永州市農村金融行業(yè)的結構現(xiàn)狀；采取實地調研、問卷調查等方法，重點分析了永州市總體上和抽樣農戶的金融供需現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)差異化的農村金融需求難以得到無差異金融服務的滿足，認為農村金融發(fā)展的空間巨大；剖析了永州市農村信用社經營發(fā)展存在的主要問題，總結了部分縣級聯(lián)社信貸產品創(chuàng)新的經驗，并運用SWOT工具進行分析，認為農村信用社在服務創(chuàng)新和經營管理方面有巨大潛力可挖，應利用自身優(yōu)勢，抓住外部機會，選擇增長型的發(fā)展方向。最后，提出