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文檔簡介
1、物業(yè)管理在我國正面臨管理上轉(zhuǎn)型的問題。如今,居民對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要求增高,物業(yè)管理開始追求服務(wù)品質(zhì),加之物業(yè)行業(yè)競爭劇烈,微利、虧損是大部分企業(yè)面臨的現(xiàn)狀。隨著物業(yè)行業(yè)由勞動(dòng)密集型向管理密集型轉(zhuǎn)變,物業(yè)管理亟待強(qiáng)化精細(xì)化管理。解決物業(yè)企業(yè)盈利障礙的關(guān)鍵即物業(yè)成本管理,因此,針對物業(yè)成本的精細(xì)化管理研究具有一定現(xiàn)實(shí)意義。
本文基于此,運(yùn)用作業(yè)成本法來討論物業(yè)成本精細(xì)化管理的相關(guān)問題,希望能夠給該理論研究領(lǐng)域的發(fā)展和將來應(yīng)用到實(shí)踐
2、工作中帶來幫助。首先,本文以XZ拆遷安置社區(qū)的物業(yè)成本管理為研究對象,提出了該類社區(qū)的特殊性,并從理論和實(shí)際的角度考慮本文的研究意義。其次,對各國有關(guān)問題的理論分析進(jìn)行研究,指出我國物業(yè)成本管理及成本精細(xì)化管理研究尚且不成熟,提出將精細(xì)化管理理念運(yùn)用到物業(yè)成本管理當(dāng)中,探討物業(yè)成本精細(xì)化管理的相關(guān)問題。然后,通過分析XZ拆遷安置社區(qū)在物業(yè)管理及物業(yè)成本管理中暴露的各種問題,構(gòu)建了一套基于作業(yè)成本法的物業(yè)成本精細(xì)化管理體系,包括準(zhǔn)備工作、
3、事前物業(yè)成本精細(xì)化管理體系、事中物業(yè)成本精細(xì)化管理體系、事后物業(yè)成本精細(xì)化管理體系。事前物業(yè)成本精細(xì)化管理體系主要提出物業(yè)成本的預(yù)算,事中物業(yè)成本精細(xì)化管理體系就是物業(yè)作業(yè)成本核算,事后物業(yè)成本精細(xì)化管理體系體現(xiàn)出物業(yè)成本控制思想。而在事后物業(yè)成本精細(xì)化管理體系的物業(yè)成本控制思想下,又細(xì)分了事前控制、事中控制和事后控制的具體部分。接著,本文還針對XZ拆遷安置社區(qū)的物業(yè)成本管理及其他物業(yè)管理中出現(xiàn)的一系列問題,結(jié)合我國國情和新政策,提出了
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