【定稿】萬科房地產(chǎn)集團公司全程項目開發(fā)管理手冊_管理手冊模板

1、萬科房地產(chǎn)集團公司 萬科房地產(chǎn)集團公司全程項目開發(fā)管理制度 全程項目開發(fā)管理制度目 錄第一部分 第一部分 投資管理 投資管理第一章 項目投資管理制度 6第二章 項目建議書編制指引 9第三章 項目可行性研究報告編制指引

2、 11第四章 項目立項評審決策指引 19第二部分 第二部分 規(guī)劃設(shè)計管理 規(guī)劃設(shè)計管理第一章 項目設(shè)計管理制度 21 第二章 規(guī)劃方案設(shè)計作業(yè)流程 25第三章 建筑方案設(shè)計作業(yè)流程

3、 26 第四章 景觀環(huán)境設(shè)計作業(yè)流程 27第五章 規(guī)劃設(shè)計指引編制要點 28 第六章 規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書編制要點 33第七章 項目規(guī)劃方案評審指引

4、 36第八章 建筑單體方案評審指引 38第九章 景觀設(shè)計任務(wù)書編制要點 41第十章 施工圖審查基本要求 44附：項目規(guī)劃設(shè)計方案簡評表

5、 46限價（指定品牌）材料設(shè)備審批表 91乙供材料設(shè)備審定表 92 第四章 工程進度管理 934.1 工程進度管理規(guī)定

6、 934.2 施工進度控制流程 954.3 施工進度控制指引 974.4 進度計劃內(nèi)容編制要點 99第五章 工程質(zhì)量與施工管理

7、 1005.1 項目施工管理規(guī)定 1005.2 施工組織設(shè)計制度 1045.3 技術(shù)交底及施工圖會審制度 1085.4 樣板指路制度

8、 1105.5 工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查內(nèi)容與要求 113 5.6 材料設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求管理規(guī)定 1155.7 材料設(shè)備進場驗收指引 1175.8 質(zhì)量保證資料檢查要求

9、 1195.9 分部（項）專業(yè)工程驗收檢查要求 1215.10 項目預(yù)驗收檢查要點 1225.11 項目竣工驗收檢查要點 1245.12 工程技術(shù)檔案范圍與建檔要求

10、 1265.13 工程竣工總結(jié)編制指引 1325.14 工程管理獎罰制度 135附：重點監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計劃表 136材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管計劃表