房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊

1、編號：FDC-GCGL-01版號：A/01房地產(chǎn)集團(tuán) 房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊 工程管理手冊編制 日期審核 日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄 修訂記錄日 期 修訂狀態(tài) 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改內(nèi)容 修改人 修改人 審核人 審核人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)人2013.04.15 關(guān)于集團(tuán)各級單位稱謂的修改 唐君2013.04.15 關(guān)于處罰金額的修改 唐君房地產(chǎn)集團(tuán)制度 房地產(chǎn)集團(tuán)制度 文件編號 文件編號 FDC-GCGL-01工程管理手冊 工程管理手冊 版本

2、 版本/修訂 修訂 A/01核的依據(jù)，全體工程管理人員必須貫徹執(zhí)行，各地區(qū)公司可根據(jù)實(shí)際情況，對崗位職責(zé)及涉 核的依據(jù)，全體工程管理人員必須貫徹執(zhí)行，各地區(qū)公司可根據(jù)實(shí)際情況，對崗位職責(zé)及涉及地區(qū)差異的部分進(jìn)行補(bǔ)充，但必須在下發(fā)前上報(bào)集團(tuán)工程管理部審批通過。 及地區(qū)差異的部分進(jìn)行補(bǔ)充，但必須在下發(fā)前上報(bào)集團(tuán)工程管理部審批通過。2.3 2.3、 《工程管理手冊》是參照國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制，如條款與國家法律、法規(guī)、 《工程管理手冊》

3、是參照國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制，如條款與國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有矛盾或不符之處，應(yīng)以國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有矛盾或不符之處，應(yīng)以國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。2.4 2.4、工程管理人員工作守則 、工程管理人員工作守則遵紀(jì)守法、廉潔奉公、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)互助。堅(jiān)持原則、勇于負(fù)責(zé)、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)。儀容端正、健康文明、勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取。3、職責(zé) 、職責(zé)3.1 3.1、工程管理系統(tǒng)組織架構(gòu) 、工程管理系統(tǒng)組織架構(gòu)詳

4、見房地產(chǎn)集團(tuán)職能部門組織架構(gòu)圖》和《房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目公司組織架構(gòu)圖》 。3.2 3.2、集團(tuán)工程管理部工作職責(zé) 、集團(tuán)工程管理部工作職責(zé)詳見《房地產(chǎn)集團(tuán)職責(zé)手冊》第三章 2.8 節(jié)。3.3 3.3、項(xiàng)目工程部工作職責(zé) 、項(xiàng)目工程部工作職責(zé)詳見《房地產(chǎn)集團(tuán)中心職責(zé)手冊》第三章 2.12 節(jié)。4、工程管理規(guī)定 、工程管理規(guī)定4.1 4.1、施工準(zhǔn)備階段管理 、施工準(zhǔn)備階段管理4.1.1 4.1.1、工程施工委托 、工程施工委托4.1.1.1、