員工管理系統(tǒng)畢業(yè)設計論文

1、員工管理系統(tǒng)畢業(yè)論文目 錄摘要第 一 章 員 工 管 理 系 統(tǒng) 概 述 ……………………………………………3 1.1 員 工 管 理 系 統(tǒng) 簡 介 ……………………………………………31.2 企 業(yè) 信 息 化 發(fā) 展 ………………………………………………5 1.3 關 于 員 工 管 理 系 統(tǒng) 的 幾 個 誤 區(qū) ………………………………5第 二 章 員 工 管 理 系 統(tǒng) 分 析 ……………………………………………62.

2、1 系 統(tǒng) 初 步 調 查 …………………………………………………62.2 系 統(tǒng) 可 行 性 分 析 ………………………………………………72.3 系 統(tǒng) 詳 細 調 查 …………………………………………………8 2.4 系 統(tǒng) 業(yè) 務 流 程 圖 ………………………………………………82.5 系 統(tǒng) 的 安 全 性 …………………………………………………9第 三 章 員 工 管 理 系 統(tǒng) 設 計 …………………………………………

3、…103.1 方案設計………………………………………………………103.2 開 發(fā) 工 具 選 擇 …………………………………………………10 3.3 數(shù) 據(jù) 庫 設 計 ……………………………………………………113.3.1 員工管理系統(tǒng)的詳細調查…………………………………113.3.2 系 統(tǒng) 邏 輯 模 型 的 提 出 ……………………………………123.3.3 數(shù) 據(jù) 字 典 …………………………………………………123.3.

4、4 概念結構設計………………………………………………16 3.3.5 物理結構設計………………………………………………173.3.6 數(shù) 據(jù) 庫 實 現(xiàn) ………………………………………………203.4 模 塊 設 計 ………………………………………………………20第 四 章 員 工 管 理 系 統(tǒng) 的 實 現(xiàn) ………………………………………224.1 開 發(fā) 環(huán) 境 的 選 擇 ………………………………………………22 4.2 員 工

5、 管 理 系 統(tǒng) 模 塊 設 計 舉 例 …………………………………224.3 系 統(tǒng) 運 行 與 維 護 ………………………………………………31 4.4 系 統(tǒng) 的 轉 換 方 案 ………………………………………………32第 五 章 結 束 語 ………………………………………………………32致 謝參 考 文 獻 ……………………………………………………………34 作 責 任 感 和 工 作 熱 情 已 成 為 關 系 企 業(yè) 興

6、 衰 的 重 要 因 素 ， 人 才 已 經(jīng) 成為 企 業(yè) 最 重 要 的 資 產(chǎn) 之 一 。 “ 公 正 、 公 平 、 合 理 ” 的 企 業(yè) 管 理 理 念 和企 業(yè) 管 理 水 平 的 提 高 ， 使 社 會 對 人 力 資 源 管 理 系 統(tǒng) 有 了 更 高 的 需求 ； 同 時 由 于 個 人 電 腦 的 普 及 ， 數(shù) 據(jù) 庫 技 術 、 客 戶 /服 務 器 技 術 ， 特別 是 Internet/Intranet 技

7、術 的 發(fā) 展 ， 使 得 第 三 代 人 力 資 源 管 理 系統(tǒng) 的 出 現(xiàn) 成 為 必 然 。 第 三 代 人 力 資 源 管 理 系 統(tǒng) 的 特 點 是 從 人 力 資 源管 理 的 角 度 出 發(fā) ， 用 集 中 的 數(shù) 據(jù) 庫 處 理 幾 乎 所 有 與 人 力 資 源 相 關 的數(shù) 據(jù) （ 如 薪 資 福 利 、 招 聘 、 個 人 職 業(yè) 生 涯 的 設 計 、 培 訓 、 職 位 管理 、 績 效 管 理 、 崗 位

8、描 述 、 個 人 信 息 和 歷 史 資 料 ） 統(tǒng) 一 管 理 起 來 ，形 成 了 集 成 的 信 息 源 。 員 工 管 理 相 關 軟 件 簡 介近 幾 年 來 ， 國 內 外 與 人 力 資 源 管 理 有 關 的 系 統(tǒng) 和 程 序 的 發(fā) 展 都 非常 迅 速 ， 眾 多 的 軟 件 有 如 雨 后 春 筍 般 地 不 斷 涌 現(xiàn) 。 這 些 軟 件 盡 管 各有 特 點 ， 但 從 功 能 上 來 分 析 ， 大 致

9、可 分 為 如 下 五 種 ：1.1.1 薪 資 和 福 利 計 算 程 序 。 這 類 程 序 通 常 可 用 于 管 理 企 業(yè) 薪 資和 福 利 計 算 的 全 過 程 ， 其 中 包 括 企 業(yè) 的 薪 資 和 福 利 政 策 設 定 、 自 動計 算 個 人 所 得 稅 、 自 動 計 算 社 會 保 險 等 代 扣 代 繳 項 目 。1.1.2 培 訓 管 理 系 統(tǒng) 。 培 訓 管 理 系 統(tǒng) 一 般 通 過 培 訓 需

10、求 調 查 、 預算 控 制 、 結 果 評 估 和 反 饋 以 及 培 訓 結 果 記 載 等 手 段 ， 實 現(xiàn) 培 訓 管 理的 科 學 化 ， 并 且 和 人 力 資 源 信 息 有 機 地 聯(lián) 系 起 來 ， 為 企 業(yè) 人 力 資 源的 配 備 和 員 工 的 升 遷 提 供 科 學 的 依 據(jù) 。1.1.3 考 勤 管 理 程 序 。 為 了 有 效 地 記 載 員 工 的 出 勤 情 況 ， 很 多 企業(yè) 配 置 了 打

11、 卡 機 ， 考 勤 機 等 設 備 。 考 勤 管 理 程 序 一 般 都 與 這 些 設 備相 接 ， 根 據(jù) 事 先 的 編 排 的 班 次 信 息 ， 過 濾 掉 錯 誤 數(shù) 據(jù) ， 生 成 較 為 清晰 的 員 工 出 勤 報 告 ， 并 可 轉 入 薪 資 和 福 利 程 序 中 ， 使 考 勤 數(shù) 據(jù) 與 薪資 計 算 直 接 掛 鉤 。 其 生 的 文 檔 還 可 作 為 歷 史 信 息 保 存 ， 用 于 分 析 ，統(tǒng)