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文檔簡介
1、細心整理月初啟動大會流程 月初啟動大會流程大會流程: 大會流程:第一項:全體軍訓(xùn)其次項:國歌、司歌、司訓(xùn)第三項:各部門風采展示第五項:領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上月工作的缺乏及亮點第六項:頒發(fā)上月各項獎項及負激勵兌現(xiàn)〔嘉獎:目標達成獎、pk獎、冠軍獎;負激勵:未達標、PK 失敗〕第七項:優(yōu)秀獲獎?wù)吖蚕韯倮?jīng)驗第八項:領(lǐng)導(dǎo)(總監(jiān))對總目標進展確定、分解及整體行動籌劃方案第九項:領(lǐng)導(dǎo)下達本月獎罰及 PK 激勵機制第九項:各部門及個人制定目標及策略,同時選擇
2、PK 對象第十項:公眾承諾〔行政部備案〕大會準備: 大會準備:1、音箱、話筒2、投影儀3、啟動大會 PPT4、嘉獎資金及紅包5、目標承諾書〔每人兩份〕6、各部門的工作準備細心整理四、 四、內(nèi)部 內(nèi)部 PK 激勵政策 激勵政策1、PK PK形式: 形式:月度PK,階段預(yù)警2、PK PK時間: 時間:2015年1月1日-2月30日3、PK PK指標: 指標:4、PK PK規(guī)那么: 規(guī)那么:1、 競賽分勝方和負方,負方樂捐,勝方嘉獎;勝方嘉獎
3、金額為負方樂捐金額;2、 總監(jiān)級別PK標準為300元;經(jīng)理級別相互PK標準為200元;業(yè)務(wù)員級別相互PK標準為100元3、 競賽分三個階段,第一階段為1號-10號,其次階段為11號-20號,第三階段為21號-30號,10號、20號、30號下午下班前人力資源局部別進展PK預(yù)警〔建立PK榜〕 ;4、 競賽結(jié)果在每月5號的全員會議〔銷售啟動大會〕現(xiàn)場兌現(xiàn),具體內(nèi)容有三項:1〕負方進展樂捐,勝方承受嘉獎;2〕負方向勝方表示慶賀, “XX經(jīng)理,慶
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