熱控分部管理制度匯編

1、工作標準類4.3 組織編制年度、季度、月度各項安全技術措施和反事故措施以及機組大小修前的檢修計劃、安全技術措施、等，經公司領導批準后執(zhí)行，做好工作總結，并根據(jù)班組和個人的工作情況，提出獎懲意見。4.4 貫徹和落實各種規(guī)章制度，明確崗位責任制，建立正常的生產秩序。4.5 組織編寫各種規(guī)程制度，對職工定期進行安全規(guī)程、運行維護規(guī)程制度的學習、考試等。4.6 組織開展安全大檢查，對查出的問題和隱患及時采取整改措施，限期完成。保證安全保護裝置、

2、防護措施、安全工器具、現(xiàn)場文明生產等符合國家安全衛(wèi)生、勞動保護要求。4.7 堅持“四不放過”原則，對本分部發(fā)生的不安全情況組織調查分析，落實防范對策，并在規(guī)定時間內上報，對于責任性事故，將事故責任者及其處理意見一并上報。4.8 主持大小修的總結驗收工作及設備的整體投運工作，積極做好思想政治工作，關心群眾，妥善解決職工生活福利和勞動保護等方面的問題。 。4.9 保證熱控自動投入率 95%以上，保護投入率 100%，儀表投入率、準確率、完好

3、率達到 100%。 。4.10 確保設備安全運行，設備完好率 100%，一類設備大于 85%，消滅三類設備，設備泄漏率小于 0.3‰。4.11 負責本部門環(huán)境因素和危險源的識別和風險評價，組織人員按照公司《環(huán)境因素識別和評價管理辦法》和《危險源辨識和風險評價管理辦法》進行打分匯總并上報安全環(huán)保部；4.12 新項目、新技術投運前后，以及國家有關法律法規(guī)變更對環(huán)境因素和危險源的識別、風險評價和效果評價的開展和辨識；5 檢查與考核5.1