財務(wù)管理學(xué)立信出版社第二版課后習(xí)題答案精講

1、編號： 時間：2021 年 x 月 x 日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第 1 頁 共 56 頁第 1 頁 共 56 頁財務(wù)管理習(xí)題答案 財務(wù)管理習(xí)題答案第一章 第一章 總論 總論 （一）判斷題：1.× 2.√ 3.× 4.× 5.× 6.√ 7.× 8. √9.× 10.√ （二）單項選擇題：1.D 2.B 3.C 4.D

2、5.D 6.D 7.A 8.C 9.D 10.C（三）多項選擇題：1.A B D 2. A B C 3. A B C D 4. A B C D 5. A B C 6.B C 7. A B D 8. A C D 9. B C D 10. A B C D 四、案例分析 四、案例分析（1） 股東利益最大化，是公司治理規(guī)則的勝利。（2） 股東利益最大化，貝恩資本等其它股東也不愿自己的控股權(quán)被攤薄同時也避免進一步

3、激怒大股東，給公司帶來更大的震蕩。（3） 股東利益最大化，考慮大股東利益維持公司穩(wěn)定（4）國美控制權(quán)之爭，這場為國人持續(xù)矚目的黃陳大戰(zhàn)，時戰(zhàn)時和，過程跌宕起伏，結(jié)局似已清晰而實則依舊撲朔迷離，如同一出圍繞中國企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的庭辯大戲，集合了道德的判斷、司法的約束、雙方當事人的反思和嬗變等一系列精彩細節(jié)，而境外資本的介入又為充斥其間的口水戰(zhàn)增加了無窮變數(shù)。國美控制權(quán)之爭在我們這個急劇轉(zhuǎn)型的社會中持續(xù)發(fā)酵，對于大到市場經(jīng)濟、法治社會、契約

4、精神，小到資本市場、公司治理、股東權(quán)益、職業(yè)經(jīng)理人委托責任、品牌建設(shè)等等，都具有難以估量的啟蒙價值。因為相關(guān)的各利益主體都在規(guī)則允許的范圍內(nèi)行事，政府監(jiān)管部門也牢牢地守住了自己作為一個中立的裁判員的邊界。因而，“國美之爭”理應(yīng)成為中國現(xiàn)代商業(yè)社會的一個經(jīng)典案例，它對于正處于社會轉(zhuǎn)型期的中國資本市場和公司治理具有不可比擬的非凡意義。或許輸?shù)闹皇且患疑鲜泄?，贏的卻是現(xiàn)代商業(yè)文明。第二章 第二章 財務(wù)管理基礎(chǔ)知識 財務(wù)管理基礎(chǔ)知識1．

5、FA=A×(F/A，5%，10) =10×12.578 =125.78 PA=A×(P/A，5%，10) =10×7.7217 =77.217 F=P×(F/P，5%，10) =100×1.6289 =126.89不應(yīng)投資該項目.2. 100=A×(P/A，8 %，10)編號： 時間：2021 年 x 月 x 日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 書山有路勤為徑，

6、學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第 3 頁 共 56 頁第 3 頁 共 56 頁23.75 qc= ×100% = 42.41% 56（2）A=8%*47.61%=3.81%B=9%*55.46%=4.99%C=10%*42.41%=4.24%從風(fēng)險來看，A 最低，C 其次，B 最高；從風(fēng)險收益率來看，A 最低，C 其次，B 最高。投資者選 c，喜歡冒險的投資者選 B。案例分析題（1）2000=300×

7、;(P/A，i，10)(P/A，i，10)=6.667(P/A，8%，10)=6.710(P/A，9%，10)=6.418i=0.043/0.292+8%=8.15%(2) 2000=230×(P/A，i，15)(P/A，i，15)=8.696(P/A，7%，15)=9.108(P/A，8%，15)=8.559i=0.0412/0.549+7%=7.75%(3) 2000=210×(P/A，i，20)(P/A，i，2