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1、2022護(hù)理部年終工作總結(jié)WTT為您提供有關(guān)【護(hù)理部年終工作總結(jié)】的相關(guān)文章內(nèi)容熱門推薦,希望這些【護(hù)理部年終工作總結(jié)】的資料對您有幫助,您也可以在wtt詳細(xì)檢索有關(guān)【護(hù)理部年終工作總結(jié)】的各類內(nèi)容。2022年是醫(yī)療質(zhì)量管理效益年,是我院建立新型一流??漆t(yī)院關(guān)鍵性一年,護(hù)理部緊緊圍繞衛(wèi)生廳對護(hù)理工作的要求和醫(yī)院“216”目的,在院黨委和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了各項護(hù)理任務(wù),現(xiàn)對一年的工作總結(jié)一、執(zhí)行ISO質(zhì)量管理文件,進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量1.
2、完善ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000文件是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,確保病人平安的根本保證。護(hù)理部根據(jù)院綜合目的的要求,運行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件,使護(hù)理管理逐步到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和法制化,使護(hù)理人員職責(zé)詳細(xì)化、文件化;進(jìn)一步加強(qiáng)了對護(hù)理單元的管理,并不斷完善了各個護(hù)理環(huán)節(jié)的程序。護(hù)理效勞質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的核心,通過質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),使護(hù)理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài)。樹立預(yù)防為主的方針,將工作重點從事
3、后把關(guān)轉(zhuǎn)移到院長查房一次,以理解臨床需求、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理文書的書寫等情況,護(hù)理部堅持節(jié)假日、危重病人查房、巡視病房至少2次/周,每月夜查房一次,以及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問題、護(hù)士長夜查房1次/周,每月底發(fā)病人滿意度調(diào)查表,對檢查和滿意度調(diào)查的不合格項以書面的形式與主管護(hù)士及護(hù)士長反響并簽字與考核分?jǐn)?shù)掛鉤,在每月的總結(jié)會上對普遍性問題集中講解,提出糾正預(yù)防措施并再以書面的形式對各護(hù)理單元的不合格項給以反響。例如,巡視病房中發(fā)現(xiàn)一級護(hù)
4、理的病人較多,在護(hù)士長會議上及時提醒護(hù)士長要嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度,按要求巡視病房,特別是夜間一定要認(rèn)真、仔細(xì)觀察病情,發(fā)現(xiàn)病情變化及時處理。充分發(fā)揮質(zhì)控網(wǎng)的監(jiān)視指導(dǎo)作用,以標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),以質(zhì)量為核心,以薄弱環(huán)節(jié)為重點,以檢查催促指導(dǎo)為手段,采取定期檢查與隨時檢查相結(jié)合,全面檢查與單項抽查相結(jié)合的方法對護(hù)理效勞質(zhì)量進(jìn)展控制,確保關(guān)心病人到位,理解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人根底護(hù)理到位;與病人的溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位。注
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