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文檔簡介
1、 入職員工的培訓(xùn)方案 入職員工的培訓(xùn)方案一、到職前培訓(xùn) (部門經(jīng)理負責(zé))1、致新員工歡迎信。2、讓本部門其他員工知道新員工的到來 (每天早會時) 。3、打算好新員工辦公場所、辦公用品。4、打算好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。6、打算好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。二、部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負責(zé))到職后第一天:1、到人力資
2、源部報到,進行新員工入職須知培訓(xùn)(人力資源部負責(zé)) 。2、到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。3、介紹新員工相識本部門員工,參觀工作場所。4、部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特別規(guī)定。5、新員工工作描述、職責(zé)要求。6、探討新員工的第一項工作任務(wù)。7、派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。到職后第五天:2、讓新員工熟識崗位職責(zé),工作流程,與工作相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。二、培訓(xùn)對象思埠集團全部新進員工三、培訓(xùn)時間
3、新員工入職培訓(xùn)期 1 個月,包括 2—3 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。四、培訓(xùn)方式1、脫培訓(xùn):采納集中授課的形式。2、在崗培訓(xùn):采納日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。五、培訓(xùn)老師行政人事部負責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特別技能的老員工六、培訓(xùn)教材xx 集團公司簡介、思埠集團公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例七、培訓(xùn)內(nèi)容1、思埠集團公司概況(歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價值觀)2、組織結(jié)構(gòu)圖3、公司福利待遇方面
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