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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)醫(yī)院行政工作人員崗位職責(zé)一、院長職責(zé) 一、院長職責(zé)(一)作為醫(yī)院的法人代表,根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理、教學(xué)科研、預(yù)防保健、人力資源、財(cái)務(wù)經(jīng)營、信息管理以及后勤保障等各項(xiàng)工作。(二)組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反饋、匯報(bào)。(三)指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作,隨時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差,不斷提
2、高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(四)抓好醫(yī)院經(jīng)營管理工作,使醫(yī)院更好更快發(fā)展。(五)重視人才培養(yǎng)和醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育,組織員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目,全面實(shí)施醫(yī)院的戰(zhàn)略方針。(六)根據(jù)國家相關(guān)的人事政策和醫(yī)院的管理制度,決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等。(七)抓好醫(yī)院績效管理工作,降低醫(yī)療成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。(八)貫徹執(zhí)行政府指令,參與社區(qū)精神文明建設(shè),組織醫(yī)院員工
3、完成政府的指令任務(wù)。(九)以法人身份,簽署對(duì)外各項(xiàng)協(xié)議、合同,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)。(十)負(fù)責(zé)督促、檢查各位副院長、各職能科(室)及各科室主任的工作,不斷完善院科二級(jí)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)分管院長在職責(zé)范圍內(nèi)的管理,不斷提高科學(xué)管理水平。(十一)負(fù)責(zé)主持召開院長辦公會(huì)。(十二)負(fù)責(zé)抓好醫(yī)院各科室、各級(jí)干部目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)。精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)三、業(yè)務(wù)副院長職責(zé) 三、業(yè)務(wù)副院長職責(zé)(護(hù)理、醫(yī)技 護(hù)理、醫(yī)技)(一)
4、分管領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的護(hù)理工作,協(xié)調(diào)好醫(yī)療、護(hù)理之間的關(guān)系,保證醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。(二)指導(dǎo)護(hù)理部工作,負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。(三)督導(dǎo)、檢查護(hù)理工作制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況。(四)負(fù)責(zé)抓好全院醫(yī)技科室工作,協(xié)調(diào)好醫(yī)技與臨床之間的關(guān)系,保證臨床一線工作的正常有序進(jìn)行。(五)指導(dǎo)醫(yī)技工作,負(fù)責(zé)院內(nèi)醫(yī)技人員的調(diào)配,并向院長提出醫(yī)技人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。(六)負(fù)責(zé)主持召開
5、全院醫(yī)技科主任會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題。(七)負(fù)責(zé)抓好預(yù)防保健科、感染管理科、醫(yī)療器械科工作,按要求抓好傳染病管理、報(bào)卡等工作。(八)負(fù)責(zé)做好院長查房工作,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決急需解決的問題。(九)負(fù)責(zé)做好院長查房工作,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決病區(qū)急需解決的問題。(十)完成院長交辦的臨時(shí)性工作。四、業(yè)務(wù)副院長職責(zé)(行政、后勤) 四、業(yè)務(wù)副院長職責(zé)(行政、后勤)(一)分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源科、內(nèi)部審計(jì)科、后勤管理科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、中心血庫及信息科工作,協(xié)調(diào)好
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