在全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作交流會上的發(fā)言_第1頁
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文檔簡介

1、在全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作交流會上的發(fā)言近年來,在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心指導(dǎo)下,我市機(jī)關(guān)事務(wù)工作取得顯著成績,機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在保障機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)、加強(qiáng)政府自身建設(shè)、服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。事業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在人。X 市委、市政府激勵機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門大力弘揚(yáng)新時期 X 精神,以隊伍建設(shè)為引領(lǐng),努力建設(shè)“三創(chuàng)”型隊伍,不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級,全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作水平。我市管理局先后獲得“X 省文明單位標(biāo)

2、兵”以及“全國物業(yè)管理示范大廈”“全國三八紅旗集體”“全國巾幗文明崗”等百余項榮譽(yù)。去年,市管理局榮獲“全國文明單位”稱號,是我市政府組成部門中第一個獲此榮譽(yù)的。今年 X 月,市管理局在全國機(jī)關(guān)事務(wù)管理創(chuàng)新工作會議上作經(jīng)驗介紹。一、建設(shè)創(chuàng)新型隊伍,提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理規(guī)范化水平 一、建設(shè)創(chuàng)新型隊伍,提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理規(guī)范化水平創(chuàng)新,是推動事業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是一個團(tuán)隊最可貴的品質(zhì)。自 X 年起,市委、市政府支持市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門設(shè)立創(chuàng)新獎,

3、鼓勵干部職工大膽探索,勇于創(chuàng)新,不斷破解機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作難題,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理規(guī)范化,在建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、提高事務(wù)管理效能上取得明顯成效。一是創(chuàng)新管理理念。 一是創(chuàng)新管理理念。今年,《條例》頒布實施后,我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門認(rèn)真貫徹《條例》精神,積極適應(yīng)新時期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的要求,將工作重心由過去以服務(wù)保障為主向管理與服務(wù)保障并重轉(zhuǎn)變。最近,給市管理局增設(shè)“后勤改革與綜合管理處”,研究全市后勤體制改革,強(qiáng)勢推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理?!豆?/p>

4、機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》頒布實施后,我市在推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作上,著眼長遠(yuǎn),循序漸進(jìn),逐項突破。抓細(xì)抓實節(jié)能基礎(chǔ)工作,能耗統(tǒng)計培訓(xùn)覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,全市參培達(dá)上千人次;有序推進(jìn)用能檢測和能耗審計,分維護(hù)編審組運轉(zhuǎn)的獨立性,確保工程建設(shè)的規(guī)范性。市級機(jī)關(guān)大院 AB 樓工程獲 X 省優(yōu)質(zhì)工程“揚(yáng)子杯”獎、“紫金杯”獎,決算比預(yù)算降低造價 X%,節(jié)約 X 萬元。二、建設(shè)創(chuàng)優(yōu)型隊伍,提升機(jī)關(guān)保障服務(wù)品牌化水平 二、建設(shè)創(chuàng)優(yōu)型隊伍,提升機(jī)關(guān)保障服務(wù)品牌

5、化水平機(jī)關(guān)事務(wù)工作無小事。我市機(jī)關(guān)事務(wù)部門強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、設(shè)計活動載體、打造服務(wù)品牌,不斷增強(qiáng)隊伍的服務(wù)意識、創(chuàng)優(yōu)意識,努力提升機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)水平。強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向。 強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向。針對機(jī)關(guān)事務(wù)工作特點,提出服務(wù)保障零失誤、零故障、零事故、零差錯的“四個零”目標(biāo)要求。積極推行 ISOX 質(zhì)量管理體系,把“四個零”要求落實到各個工作環(huán)節(jié)中。深化“四個零”目標(biāo)要求,提出服務(wù)質(zhì)量無最好、服務(wù)時效無最快、服務(wù)內(nèi)容無局限的“服務(wù)無限”理念。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部

6、門整合物業(yè)服務(wù)資源,建立機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)物業(yè)服務(wù)一體化平臺;餐飲服務(wù)從保證三餐供應(yīng)到滿足機(jī)關(guān)干部的個性化需求,不斷豐富菜肴品種、合理膳食搭配,得到了廣大機(jī)關(guān)干部的高度認(rèn)可。設(shè)計創(chuàng)優(yōu)載體。 設(shè)計創(chuàng)優(yōu)載體。開展班組創(chuàng)建活動,活動覆蓋基層一線 X 個班組 X 多名員工,逐年創(chuàng)建、評比“優(yōu)勝班組”、“先進(jìn)班組”和“標(biāo)兵班組”,形成你追我趕的工作氛圍。各班組亮出創(chuàng)建主題,圍繞主題開展豐富多彩的班組活動。在此基礎(chǔ)上,市管理局班子引領(lǐng),班組承上啟下

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