疫情后化危為機(jī)：中國互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)新起航

1、疫情后化危為機(jī)中國互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 新起航a a0眾多行業(yè)的線下場(chǎng)景在疫情防控形勢(shì)下受到 嚴(yán)重沖擊，從需求變化和場(chǎng)景特點(diǎn)兩個(gè)維度來看， 疫情給不同行業(yè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司帶來的影響從 沖擊到引爆，從火焰到海洋，風(fēng)景各有不同。享。另一類是〃到店減少、到家增加〃。例如，疫 情期間，盒馬鮮生客戶到店減少，但是春節(jié)期間 的App日活用戶同比增長(zhǎng)了 127.5%。1爆發(fā)：剛性需求被迫線上化，人工操作轉(zhuǎn)向無人? 沖擊：高度依賴于線下場(chǎng)景的細(xì)分領(lǐng)域，市場(chǎng)需求

2、 化、智能化，帶來消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的紅大幅減少。服務(wù)于此類場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如在線 旅游（OTA）、餐飲SaaS服務(wù)企業(yè)，以及娛樂影視類服務(wù)APP,均面臨疫情帶來的巨大需求沖擊。? 升級(jí)：線上與線下融合的場(chǎng)景被迫轉(zhuǎn)型升級(jí)。一類是被線上化替代。例如，Keep暫關(guān)線下門店，轉(zhuǎn)而推出線上視頻直播和熱門疫情健身主題分利。 例如，春節(jié)后“線上”復(fù)工使遠(yuǎn)程辦公需求 爆發(fā)，新增用戶到達(dá)之前7倍以上。其中Zoom、 釘釘日活躍用戶增幅分別約為5倍

3、和2倍。2騰 訊健康小程序用戶增量在春節(jié)期間的10天內(nèi)， 更是增長(zhǎng)約70倍。3武漢火神山醫(yī)院在兩天內(nèi) 成功開通5G網(wǎng)絡(luò)，搭建了數(shù)套 遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系 統(tǒng)，加速傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。娛樂與視頻在線醫(yī)療線上辦公 生鮮電商 在線教育 電商健身平臺(tái) 社交平臺(tái) 工 升級(jí) OMO 教育 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)平臺(tái) 智能政務(wù)沖擊 線下線上線下融合（OMO）線上 *說明：指用戶旅程中享受的服務(wù)主要發(fā)生線下、線上，還是兩者結(jié)合圖 1 .疫情給不同行業(yè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司帶