勘察設(shè)計(jì)施工epc總承包項(xiàng)目總體實(shí)施方案

1、勘察設(shè)計(jì)施工 EPC 總承包工程總體實(shí)施方案 總承包工程總體實(shí)施方案一、工程目標(biāo)〔一〕質(zhì)量目標(biāo) 〔一〕質(zhì)量目標(biāo)勘察質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察標(biāo)準(zhǔn)〔規(guī)程〕 ；設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足國(guó)家相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)〔規(guī)程〕 ；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》一次性驗(yàn)收合格?！捕彻て谀繕?biāo) 〔二〕工期目標(biāo)本工程打算工期為：150 日歷天，其中，勘察工期為 10日歷天，設(shè)計(jì)工期為 20 日歷天，施工工期為 120 日歷天?！踩?/p>

2、〕造價(jià)目標(biāo) 〔三〕造價(jià)目標(biāo)將造價(jià)嚴(yán)格掌握在按合同商定的造價(jià)范圍內(nèi)。其中，設(shè) 計(jì)階段是影響投資本錢的最大階段，掌握好了設(shè)計(jì)階段的主 要因素，就能掌握總工程的造價(jià)目標(biāo)?！菜摹嘲踩繕?biāo) 〔四〕安全目標(biāo)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)是搞好安全生產(chǎn)工作的第一工程工作內(nèi)容，依據(jù)本工程特點(diǎn)，制定本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：1、工傷頻率：小于 3%；2、安全設(shè)施、安全防護(hù)準(zhǔn)時(shí)、到位；杜絕重傷及死亡 事故；的根底是工程組織分解構(gòu)造。每一組織都應(yīng)在組織分解構(gòu)造 中找到自己適

3、宜的位置。(3) 治理跨度與層次匹配原則現(xiàn)代工程組織理論格外強(qiáng)調(diào)治理跨度的科學(xué)性，在總承包工程的組織治理過(guò)程中更應(yīng)當(dāng)表達(dá)這一點(diǎn)。適當(dāng)?shù)闹卫砜缍扰c適當(dāng)?shù)膶哟蝿澐趾瓦m當(dāng)授權(quán)相結(jié)合，是建立高效率組織的根本條件。對(duì)總承包工程組織來(lái)說(shuō)，要適當(dāng)掌握治理跨度， 以保證得到最有價(jià)值的信息；要適當(dāng)劃分層次，使每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都保持適當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)幅度，以便集中精力在職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)施有效的領(lǐng)導(dǎo)。(4) 分工原則總承包工程治理涉及的學(xué)問(wèn)面廣、技術(shù)多，因此需要各 方面的治理、