2022年重點項目建設(shè)情況匯報

1、第1頁共2頁2022 2022年重點項目建設(shè)情況匯報 年重點項目建設(shè)情況匯報截至____月底，____個重點建設(shè)項目共完成投資____億元，占____年重點項目計劃投資的____%。其中____個省級重點建設(shè)項目完成投資____億元，占年計劃投資____億元的____%；____個市級重點建設(shè)項目完成投資____萬元，占年計劃____億元的____%；產(chǎn)業(yè)項目完成投資____億元，占____年產(chǎn)業(yè)項目計劃投資的____%。____個重點

2、項目已開工入庫____個，未開工____個；其中，____個產(chǎn)業(yè)項目已開工入庫____個，未開工____個。____個重點建設(shè)項目中，____小鎮(zhèn)、____加工廠提檔升級項目、____輸變電工程、____配套加工項目即將開工入庫。二、目前存在問題 二、目前存在問題一是各項目責(zé)任單位工作進度不夠平衡，抓項目的主動性不強。有的項目因征地拆遷難度大導(dǎo)致項目推進慢；有的項目因坐等后續(xù)規(guī)劃批復(fù)而行動遲緩。二是項目入庫不及時。少數(shù)已開工項目因資料不

3、完備而未入庫，形成的實物工程量和形象進度不能從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上反映出來，同時也導(dǎo)致市對____相關(guān)考核指標(biāo)值偏低。三是____億元以上產(chǎn)業(yè)項目在重點項目中的占比較小。部分責(zé)任單位對項目產(chǎn)業(yè)門類劃分情況不熟，對產(chǎn)業(yè)項目包裝、謀劃意識不濃，部分重點項目分期、分小項目零散入庫，導(dǎo)致____億元以上產(chǎn)業(yè)項目儲備不夠，開工不足。四是部分單位服務(wù)項目建設(shè)的意識不強。項目審批手續(xù)比較繁瑣，很多審批單位未能實現(xiàn)“一窗受理”、“一口告知”、“一網(wǎng)運行”，還存在

4、讓項目業(yè)主多次跑路，多頭找人的情況，從而導(dǎo)致前期工作耗時長，影響了項目的整體進程。四、下一步工作打算 四、下一步工作打算(一)進一步推進行政審批流程再造。項目審批時間長，申報材料多、環(huán)節(jié)多，審批流程復(fù)雜，影響了投資項目審批效率，限制約了項目落地，制約了項目進第2頁共2頁度。鑒于此，我們已經(jīng)收集匯總了主要項目審批單位的審批事項與辦理時限，并召開了項目審批流程優(yōu)化會議，目前正在根據(jù)各審批單位提出的意見、建議，結(jié)合____實際情況，對投資項目

5、審批流程進行優(yōu)化再造，探索“定制清單”、“聯(lián)合指導(dǎo)”、“并聯(lián)審批”等工作方式。同時，也建議有條件的單位運用在線審批監(jiān)管平臺，提高審批效率。(二)進一步強化對重點項目的督辦。針對未開工項目，____已經(jīng)擬定了入庫時間，要求各責(zé)任單位倒排工期，確保項目按時開工入庫。為此，采取了“每月通報”的方式，力促重點項目加速推進，對遲遲不開工的項目和對應(yīng)的責(zé)任單位進行點名通報，結(jié)合實際情況到現(xiàn)場進行督查督辦，強力推進重點項目建設(shè)進度。針對近期重點項目統(tǒng)

6、計入庫核查通過率不高的情況，____辦將及時召集____局和相關(guān)項目責(zé)任單位進行協(xié)調(diào)溝通，____局加強培訓(xùn)指導(dǎo)力度，____辦會同責(zé)任單位先行初驗，以確保重點項目的入庫率。(三)進一步加大產(chǎn)業(yè)項目的包裝策劃力度。產(chǎn)業(yè)項目是今年____對____考核的重要指標(biāo)，而我____目前所儲備的單體投資____億元以上的產(chǎn)業(yè)項目還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到考核要求。因此，這就需要各單位在謀劃項目時要緊緊把握“產(chǎn)業(yè)項目”這個重點，能夠包裝成產(chǎn)業(yè)項目的要盡量包裝成產(chǎn)