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文檔簡介
1、企業(yè)工會競賽目標(biāo)表目標(biāo) 工程 目標(biāo)內(nèi)容 自 評 分驗 收 分總 分成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,形成黨政掛帥、工會組織、各相關(guān)部門參與 的競賽格局(6分)制定競賽方案,建立競賽活動長效機(jī)制(4分)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究競賽工作,有措施、有檢查考評(6分)有欄目陣地,有發(fā)動大會,競賽氣氛濃厚,每兩月上報競賽信息 (2分)有 組 織 20 分競賽資料齊全,有報送競賽總結(jié)(2分)建立健全工作質(zhì)量保證體制,健全工作質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行工 作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(8分)
2、探索標(biāo)準(zhǔn)化管理,健全日常管理制度,建立聯(lián)系督查制度,工作 人員工作職責(zé)明確(6分)建立工作質(zhì)量考核獎懲機(jī)制并落實到位(3分)工作業(yè)務(wù)檔案、資料整潔、齊全(2分)平安管理機(jī)構(gòu)健全,平安防范措施有力,現(xiàn)場平安管理到位(3 分)有 制 度 25 分健全職代會等民主管理制度,無職工集體上訪等群體性事件,無 拖欠工資等違規(guī)違法案件(3分)科學(xué)制定工作計劃,確保工作重大進(jìn)度節(jié)點按期或提前完成(8 分)對工作進(jìn)度實施有效控制,定期檢查落實,及時向主管
3、部門反應(yīng) 工作進(jìn)展情況(5分)完成各階段計劃進(jìn)度,實現(xiàn)階段質(zhì)量目標(biāo)(6分)受到上級有關(guān)部門表揚(yáng)(1分)各項業(yè)務(wù)指標(biāo)居同行業(yè)(系統(tǒng))前列(5分)有 成 效 30 分人身平安,質(zhì)量平安,經(jīng)濟(jì)平安,廉政建設(shè)保密工作100% (5分)有競賽活動的明顯標(biāo)識,人人知曉“對標(biāo)一流爭先進(jìn)位”主題競 賽活動(2分)進(jìn)行文明和職業(yè)道德教育,有文明生產(chǎn)或施工活動(2分)有新增為職工辦實事的工程(3分)有活躍的職工文化活動(2分)有 活 動 10 分其他有助于
4、競賽的活動(1分)主動開展崗位業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn);有崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽活動(6 分)積極開展群眾性合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)(3分)加強(qiáng)班組建設(shè),積極開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”(3分)開展師帶徒活動(1分)有 載 體 15 分積極開展“安康杯”競賽(2分)完成好市級部門、區(qū)政府安排的任務(wù),加3分在上級有關(guān)會議上作先進(jìn)典型發(fā)言的,或單位、職工先進(jìn)事跡被 市級以上公共新聞媒體報道宣傳的,加2分加 分 項是省市重點工程,完成任務(wù)好,受到省市通報表
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