工程科202x年個人工作總結(jié)范文

1、工程科2022年個人工作總結(jié)范文__年轉(zhuǎn)眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此時機共同來回憶一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同討論一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目的。應該說，__年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對于標書的管理和控制也沒詳細負責人，做出的標書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同進步和改

2、良的條件。自今年成立工程科以來，技術標開場納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標書的人都體會如今好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，根本上公司只有一二個有寫標書經(jīng)歷的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術力量，經(jīng)過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時間內(nèi)挑起了承提

3、編制技術標的大梁，而且編制的標書以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣闊專家的肯定睡好評，并在公司內(nèi)從此拉開了技術標改革創(chuàng)新競賽的好風氣。但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術力量分散于各個工程部中，如要組織起來做事，還需得到各工程經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進展新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏工程經(jīng)理的理解和支持而無法很好進展。總結(jié)過去，開拓將來。__年工程科將在不斷完善自身以及努力配合