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文檔簡介
1、房地產(chǎn)企業(yè)往往對建設工程的開發(fā)節(jié)奏控制比較嚴格,一些節(jié)點的脫節(jié)都可能造成工程延期,而且還可能導致成本的增加以及一些工程質(zhì)量問題。作者在地產(chǎn)公司工程部實習過程中參與了消防驗收、交房等活動,感受到工程部對建設節(jié)奏、節(jié)點的重視程度,對延期影響因素研究具有一定的價值,故選延期影響因素作為研究課題。
文章針對我國工程項目建設中經(jīng)常因受到眾多因素影響而出現(xiàn)工程延期的現(xiàn)象,且國內(nèi)對工程延期影響因素的相關研究尚不夠深入的情況下,通過分析、評價
2、建設工程項目延期的主要影響因素,并提出相應的防范措施,對確保工程項目的順利建成并及時發(fā)揮其投資效益具有一定理論價值和重要的現(xiàn)實意義。文章綜合運用了文獻研究法、專家訪談法、問卷調(diào)研研究法、定性分析與定量分析相結合方法、實證分析等方法。先是對工程延期相關的研究及理論進行了梳理和回顧,分析了國外關于延期研究的兩個主要流派的主要觀點并進行了對比,闡述了國內(nèi)對于延期方面研究主要觀點,為得到影響中國建設工程延期影響因素及構建模型做了理論鋪墊。接著闡
3、述了文章涉及到的基礎理論,即建設工程項目管理的相關理論、建設工程項目進度管理的相關理論等等,通過對這些相關理論的研究為后文分析工程延期影響因素、確定分析方法以及構建評價模型奠定理論基礎。根據(jù)文獻研究法初步確定影響工程延期影響因素的WBS網(wǎng)絡圖,并結合專家訪談法最終確定了建設工程延期影響因素表,為后面實例分析提供了基礎。文章詳細介紹了主成分分析法的相關理論及基于主成分分析法評價模型的構建過程,即有效變量的篩選、主成分分析法適用性檢驗、確定
4、主成分因子的數(shù)量、確定主成分因子的荷載分布及主成分因子表達式、主成分因子重新命名及解釋;文章結合前面得到的39個延期影響因素,對評價模型進行實例分析,通過評價模型的具體運用最終得到并解釋了7個工程延期的主成分因子,即:施工現(xiàn)場管理因子、溝通管理因子、設計管理因子、項目前期準備管理因子、成本管理因子、資源管理因子、質(zhì)量管理因子。
論文根據(jù)主成分評價模型得到的引起建設工程項目主要延期因素的7個主成分因子,針對性地提出預防工程延期的
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