移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營分析數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，廣東電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營分析系統(tǒng)（ODS-O）系統(tǒng)接入了大量的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營數(shù)據(jù)。在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營數(shù)據(jù)整合及分析工作方面，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營數(shù)據(jù)存在如下問題：
　　(1)數(shù)據(jù)源多，已接入超過50個(gè)數(shù)據(jù)源，不同接口數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)存在差異，缺乏數(shù)據(jù)的統(tǒng)一整合標(biāo)準(zhǔn)。
　　(2)數(shù)據(jù)量多，每天數(shù)據(jù)量15億條（原始文件近400G）；數(shù)據(jù)先加載到數(shù)據(jù)庫，再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與計(jì)算，數(shù)據(jù)庫的處理壓力大存儲(chǔ)處理壓力大。而且數(shù)據(jù)只能保存一個(gè)月左右，不足以支撐數(shù)據(jù)挖掘

2、所需的數(shù)據(jù)周期。
　　(3)缺乏統(tǒng)一模型，跨域、跨系統(tǒng)分析效率低。
　　另外，廣東電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營分析工作存在以下兩大方面的問題：
　　(1)分析體系：缺少先進(jìn)的分析方法及手段；缺少全面的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營分析體系及統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型。
　　(2)工作人員：從管理人員角度看，缺乏全局的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營分析方法；從分析人員角度看，缺少統(tǒng)一的深層次分析思路；
　　(3)從合作廠商角度看，難以支撐噴井式的海量數(shù)據(jù)分析需求。
　　根據(jù)

3、集團(tuán)公司《關(guān)于近期加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營支撐系統(tǒng)建設(shè)和管理的工作要點(diǎn)》的要求，結(jié)合廣東省的實(shí)際情況，為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析和管控能力，強(qiáng)化和規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營分析的數(shù)據(jù)質(zhì)量保障工作，擬實(shí)施網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營支撐數(shù)據(jù)的建模整合。而建模整合，將以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)行為分析為試點(diǎn)。為此，開展一項(xiàng)針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分析情況的調(diào)研，希望通過這次調(diào)研能明確各部門針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的分析焦點(diǎn)，針對(duì)分析焦點(diǎn)，重新梳理和整合現(xiàn)有各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，并探索一套針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)的分析思路。

4、>　　本文的創(chuàng)新之處在于將首次以移動(dòng)業(yè)務(wù)視角將電信業(yè)務(wù)前后端數(shù)據(jù)融合，運(yùn)用全向思維建立高效的“用戶、網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品/業(yè)務(wù)、終端、時(shí)間”五維基于粒度分層的數(shù)據(jù)立方體模型。本模型的特色有：
　　(1)便利性：直接從立方體數(shù)據(jù)模型中提取已預(yù)處理的匯總數(shù)據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營分析結(jié)果，減免了ETL、關(guān)聯(lián)聚合的處理過程
　　(2)可擴(kuò)展性：隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以靈活擴(kuò)充新的維度，并且新的維度與數(shù)據(jù)立方體的其他維度能夠形成自動(dòng)關(guān)聯(lián)機(jī)制
　　(3)可