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文檔簡介
1、移動互聯網作為移動通信和互聯網的有機結合,成為二十一世紀移動通信發(fā)展的新的動力,同時也是互聯網行業(yè)一個新的發(fā)展分支。任何新業(yè)務如果不能從商務層面發(fā)掘其價值,則無法跨越從創(chuàng)新到傳播的鴻溝。本論文以移動互聯網行業(yè)為研究范圍,以無限訊奇公司運營的中國移動12580手機站為重點案例,集中論述12580手機站的戰(zhàn)略定位、盈利模式、運營策略等。
目的在于通過分析外部環(huán)境(移動互聯網市場)和內部環(huán)境(北京無限訊奇信息技術有限公司),解決
2、戰(zhàn)略方向和業(yè)務規(guī)劃問題,給出清晰的公司級的互聯網戰(zhàn)略和部門級的項目戰(zhàn)略實施方案。運用戰(zhàn)略學理論、文獻分析、訪談等研究方法,以無限訊奇公司為典型案例做了比較深入具體的分析研究。
本論文分析了移動互聯網市場、用戶特點、價值鏈和商業(yè)模式,得出了在各種商業(yè)模式中,用戶付費模式和廣告模式難以發(fā)展,以營銷核心業(yè)務為主,提高效率的模式將會得到最大規(guī)模應用的結論。針對中國移動12580業(yè)務,提出了適合其業(yè)務的移動互聯網商業(yè)模式,即建設擁有
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