基于有效競(jìng)爭(zhēng)的我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)產(chǎn)業(yè)組織合理化研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著藥品消費(fèi)需求的增長(zhǎng)及醫(yī)藥流通體制改革的推行，我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)保持了持續(xù)的發(fā)展。然而，我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)還呈現(xiàn)出行業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)集中度偏低等問(wèn)題，這是我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)產(chǎn)業(yè)組織不合理的典型表現(xiàn)，這些因素的存在導(dǎo)致了行業(yè)無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)加劇、企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)重制約了我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)產(chǎn)業(yè)組織效率的提高。 綜合產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)組織合理化應(yīng)包含市場(chǎng)結(jié)構(gòu)合理化、市場(chǎng)行為合理化與企業(yè)組織合理化三方面。有效競(jìng)爭(zhēng)作為產(chǎn)業(yè)組織合理化

2、的有效途徑，是對(duì)產(chǎn)業(yè)壟斷與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)理想狀態(tài)的描述，有效競(jìng)爭(zhēng)的形成有利于改變我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序和經(jīng)濟(jì)效率低下的狀況，也有利于促進(jìn)資源的合理配置及產(chǎn)業(yè)組織效率的提高。 有效競(jìng)爭(zhēng)是與我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)的“有效”組織形式。從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上看，有效競(jìng)爭(zhēng)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)活力相協(xié)調(diào)、相兼容的經(jīng)濟(jì)，其產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)主要表現(xiàn)為壟斷競(jìng)爭(zhēng)或寡占型的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；從市場(chǎng)行為上看，有效競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)政府產(chǎn)業(yè)組織政策干預(yù)下的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)調(diào)；從企業(yè)的組織