基于大數(shù)據(jù)的深圳賽爾維斯科技有限公司品牌塑造研究.pdf

1、隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能手機(jī)已經(jīng)逐漸開始普及，再加上手機(jī)的快速更新?lián)Q代，也帶動(dòng)了周圍手機(jī)配件的迅猛發(fā)展，同時(shí)更多的人開始選擇在網(wǎng)上購買這些產(chǎn)品，越來越多的手機(jī)配件企業(yè)轉(zhuǎn)入電商。在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，電商企業(yè)更是憑借大數(shù)據(jù)的應(yīng)用飛速發(fā)展，電商企業(yè)之間的競爭逐漸由低價(jià)競爭轉(zhuǎn)變成大數(shù)據(jù)的競爭，而隨著眾多手機(jī)配件品牌紛紛加碼電商，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者對手機(jī)配件的品牌也越來越重視，手機(jī)配件企業(yè)的品牌戰(zhàn)略開始面臨新的挑戰(zhàn)，怎樣快速塑造品牌，獲取顧客對品牌的忠誠

2、度是手機(jī)配件企業(yè)必須要關(guān)注的重點(diǎn)問題。
　　本論文以深圳塞爾維斯科技有限公司為研究主體，首先，對手機(jī)配件市場、行業(yè)的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，整理出國內(nèi)手機(jī)配件市場上的熱門配件及品牌，并進(jìn)行總結(jié)歸類，詳細(xì)介紹手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)波特五力模型對行業(yè)情況進(jìn)行分析，為公司的品牌塑造打下基礎(chǔ)。其次，通過對該公司目前的運(yùn)營情況及品牌現(xiàn)狀進(jìn)行全面詳細(xì)的SWOT分析，找出公司自身的優(yōu)劣勢，以及外界環(huán)境給予的機(jī)會(huì)和威脅，經(jīng)過整合，總結(jié)出公司的

3、品牌發(fā)展策略。然后，根據(jù)大數(shù)據(jù)、品牌塑造理論，針對塞爾維斯品牌現(xiàn)狀，對公司的手機(jī)配件產(chǎn)品進(jìn)行全方位的品牌塑造，依據(jù)大數(shù)據(jù)在品牌塑造中的作用，提出手機(jī)配件品牌在定位、設(shè)計(jì)、傳播、維護(hù)過程中的具體實(shí)施策略，構(gòu)建出塞爾維斯的品牌塑造策略體系，明確在品牌塑造過程中所采用的各項(xiàng)措施。接著，根據(jù)品牌塑造策略體系進(jìn)行塞爾維斯品牌塑造方案的設(shè)計(jì)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、問卷調(diào)查法、訪談法定位新目標(biāo)市場，區(qū)分并選擇手機(jī)配件行業(yè)細(xì)分市場，進(jìn)行自主品牌定位、設(shè)計(jì)、傳播和