基于變權(quán)理論的鐵塔基站土建工程施工招標研究.pdf

1、工程項目招標投標是市場經(jīng)濟條件下進行工程建設項目的發(fā)包與承包所采用的一種交易方式，是實現(xiàn)社會資源合理配置的有效形式。評標是招標工作全過程中承上啟下的重要一環(huán)，評標方法的制定則是評標工作的關(guān)鍵。評標方法的改進是工程項目招投標改革中的一項重要的工作。 論文以無線通訊鐵塔基站土建工程施工招標為特定對象，以招標投標理論為基礎(chǔ)，對目前我國建設工程評標的主要方法進行了分析，常用評標方法的優(yōu)缺點和適用范圍。 論文以綜合評價理論為核心，

2、通過分析指出了目前工程評標的主要問題，明確了指標體系權(quán)重系數(shù)對評標結(jié)果的重要性，指出了工程評標中常用的常權(quán)權(quán)重系數(shù)的不合理。通過引入變權(quán)理論對施工招標的評標方法進行改進，建立了基于變權(quán)理論的評標模型，提出了具體的變權(quán)權(quán)重系數(shù)計算公式和利用變權(quán)權(quán)重系數(shù)評標的具體步驟。 論文以鐵塔基站土建工程施工招標為對象對變權(quán)權(quán)重系數(shù)的評標方法進行實例驗證。計算結(jié)果證明，變權(quán)權(quán)重系數(shù)評標方法改變了常權(quán)權(quán)重系數(shù)評標方法的投標人優(yōu)先順序和最終的推薦中