基于自組織理論的高技術企業(yè)核心競爭力演化機理研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化和區(qū)域化進程的加快，國際間的經(jīng)濟競爭也日趨激烈。我國的經(jīng)濟在經(jīng)歷了多年的高速增長后，已經(jīng)到達了一個“瓶頸”，依靠增加投入、擴張規(guī)模拉動經(jīng)濟增長的方式已經(jīng)難以為繼，必須轉變經(jīng)濟增長方式，并對產(chǎn)業(yè)結構進行調整升級，才能保持經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)定增長。當前，隨著高技術的迅猛發(fā)展，高技術產(chǎn)業(yè)成為世界經(jīng)濟中增長最快、帶動作用最大的產(chǎn)業(yè)，并成為世界經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)和動力型先導產(chǎn)業(yè)。要保持經(jīng)濟的穩(wěn)定增長，增強我國的綜合國力，必須大力發(fā)展高技

2、術企業(yè)，提升高技術產(chǎn)業(yè)的總體實力，而要提升高技術產(chǎn)業(yè)的總體實力，從微觀角度看，最重要的便是形成并保持高技術企業(yè)的核心競爭力。 企業(yè)的核心競爭力是指企業(yè)獨具的、支撐企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心能力以及他們之間的作用規(guī)則。它是企業(yè)長期形成的，蘊涵于企業(yè)內(nèi)質中的，支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)長時間在競爭環(huán)境中取得主動的能力和活動，具有價值性、獨特性、不可模仿性和延展性四個基本特征，目前越來越多的企業(yè)管理者已經(jīng)認識到核心競爭力

3、的重要性和培育發(fā)展核心競爭力的必要性。 本文采用理論研究與實證研究、定性分析與定量分析相結合的研究方法，從自組織理論的視角分析高技術企業(yè)核心競爭力的形成和演化過程。主要內(nèi)容包括：第一，總結國內(nèi)以及國外具有代表性的國家和地區(qū)的高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點，并進行中外對比，找出目前我國高技術產(chǎn)業(yè)存在的不足。第二，根據(jù)自組織理論的研究對象為非線性復雜系統(tǒng)，闡述了高技術企業(yè)作為一個復雜系統(tǒng)的一般特性，并依據(jù)自組織理論的研究特點對高技術企業(yè)的

4、系統(tǒng)構成進行分析，將高技術企業(yè)系統(tǒng)構成分為內(nèi)部系統(tǒng)和外部環(huán)境，其中，內(nèi)部系統(tǒng)包括技術子系統(tǒng)、采購子系統(tǒng)、生產(chǎn)子系統(tǒng)、營銷子系統(tǒng)、資源子系統(tǒng)五個部分。外部環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。第三，本文詳細分析了高技術企業(yè)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間的協(xié)同作用過程和外部各環(huán)境要素對高技術企業(yè)核心競爭力形成的作用，并建立自組織動力學模型直觀揭示高技術企業(yè)核心競爭力形成和演化過程中各個子系統(tǒng)之間的相互競爭和協(xié)同。最后建立哈肯模型并通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行實證分析，揭示出我