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文檔簡介
1、自1997年農村信用社改革以來,隨著改革力度的加大和改革范圍的拓寬,各種潛在的矛盾和問題也逐漸“浮出水面”,不良貸款就是其中之一。高比例和大額度的不良貸款,嚴重影響了農村信用社的發(fā)展。如何降低農村信用社的巨額不良貸款已經成為農村金融工作的重要課題。 本文借鑒了國內外金融風險管理理論,分析了A農村信用社不良資產的現(xiàn)狀及成因,針對其存在的不良貸款余額和不良貸款率居高不下的問題,按照風險控制設計的指導思想和基本原則,結合信用社貸款管理
2、流程,設計了可行的不良貸款風險控制體系。該體系包括做好放貸審查、嚴控關聯(lián)企業(yè)貸款、強化貸后管理和建立風險轉移機制四個部分。另外,本文還提出了A農村信用社不良貸款風險控制的相關配套措施,主要涉及員工隊伍建設、績效考評及薪酬制度、信息化建設及企業(yè)文化建設四方面,以保證風險控制體系能夠更有效地控制風險。 在本文的研究過程中,主要運用的研究方法有實證分析法、圖表分析法和案例分析法。本文最大的創(chuàng)新之處是在風險轉移機制的設置上,不僅引入了保
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