A農(nóng)村信用社不良貸款風(fēng)險(xiǎn)控制體系研究.pdf

1、自1997年農(nóng)村信用社改革以來(lái)，隨著改革力度的加大和改革范圍的拓寬，各種潛在的矛盾和問(wèn)題也逐漸“浮出水面”，不良貸款就是其中之一。高比例和大額度的不良貸款，嚴(yán)重影響了農(nóng)村信用社的發(fā)展。如何降低農(nóng)村信用社的巨額不良貸款已經(jīng)成為農(nóng)村金融工作的重要課題。 本文借鑒了國(guó)內(nèi)外金融風(fēng)險(xiǎn)管理理論，分析了A農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀及成因，針對(duì)其存在的不良貸款余額和不良貸款率居高不下的問(wèn)題，按照風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想和基本原則，結(jié)合信用社貸款管理

2、流程，設(shè)計(jì)了可行的不良貸款風(fēng)險(xiǎn)控制體系。該體系包括做好放貸審查、嚴(yán)控關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款、強(qiáng)化貸后管理和建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制四個(gè)部分。另外，本文還提出了A農(nóng)村信用社不良貸款風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)配套措施，主要涉及員工隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效考評(píng)及薪酬制度、信息化建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)四方面，以保證風(fēng)險(xiǎn)控制體系能夠更有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。 在本文的研究過(guò)程中，主要運(yùn)用的研究方法有實(shí)證分析法、圖表分析法和案例分析法。本文最大的創(chuàng)新之處是在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制的設(shè)置上，不僅引入了保