建設(shè)工程施工索賠識(shí)別研究.pdf

1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建設(shè)工程發(fā)、承包方是不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，有著不同的利益要求。工程發(fā)、承包方在施工過(guò)程中就某些問(wèn)題產(chǎn)生分歧，導(dǎo)致?tīng)?zhēng)議和索賠屬于正?，F(xiàn)象。國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的融合，倒逼建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理、重視索賠管理以挖掘經(jīng)濟(jì)潛力。
　　在相關(guān)知識(shí)梳理上，本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外建設(shè)工程索賠研究現(xiàn)狀及索賠基礎(chǔ)知識(shí)做了闡述，同時(shí)對(duì)常用施工合同文本的條款進(jìn)行分析，整理出可索賠條款，作為索賠識(shí)別的參考。
　　在索賠識(shí)別方法上，根據(jù)應(yīng)用階段

2、和識(shí)別深度提出以下三種：1）基于風(fēng)險(xiǎn)管理理論的索賠識(shí)別，主要應(yīng)用于合同簽訂前的準(zhǔn)備階段；2）基于合同狀態(tài)分析的索賠識(shí)別，主要應(yīng)用于合同簽訂后的實(shí)施階段；3）基于索賠專(zhuān)家系統(tǒng)的索賠識(shí)別，主要用于對(duì)前兩種索賠識(shí)別方法補(bǔ)充，可深入分析出可索賠費(fèi)用項(xiàng)目。
　　最后以某園博園工程為模擬案例，對(duì)本文提出的索賠識(shí)別方法進(jìn)行應(yīng)用分析，以判斷其實(shí)用性。
　　應(yīng)用不同層次的索賠識(shí)別方法目的只有一個(gè)，就是對(duì)索賠事件進(jìn)行預(yù)控，提高后續(xù)索賠工作效率。