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1、工程實(shí)施階段所涉及的內(nèi)容非常廣泛,在工程管理事務(wù)中起到非常重要的作用。特別是國(guó)際工程,他們都是綜合性非常強(qiáng)的系統(tǒng)工程,應(yīng)從系統(tǒng)論的觀點(diǎn),將索賠管理置于整個(gè)大系統(tǒng)中,從合同管理,計(jì)劃管理、成本管理,資料管理等方面分析索賠管理在項(xiàng)目管理中的地位,有助于承包商了解索賠,精于索賠。承包商進(jìn)行索賠分析,管理,提出有效的索賠要求,基主要目的是為了獲得索賠補(bǔ)償,避免不必要的損失,保護(hù)自身的權(quán)益,索賠作為工程實(shí)施中的重要環(huán)節(jié),其成敗與否,對(duì)承包商的意義
2、重大,它直接關(guān)系到承包商經(jīng)營(yíng)的成敗得失,直接影響承包商的經(jīng)濟(jì)效益。 本文對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際當(dāng)前的工程施工索賠狀況進(jìn)行了深入的分析,闡述了索賠的基本概念,揭示了國(guó)際工程索賠對(duì)國(guó)家和企業(yè)自身的重要意義。同時(shí)深層次剖析了索賠對(duì)我國(guó)承包企業(yè)進(jìn)一步在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的重要意義,分析了索賠風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一般機(jī)理。論述了索賠機(jī)會(huì)的辨識(shí)與捕捉,作者利用在阿爾及利亞商務(wù)中心工作中索賠實(shí)踐并結(jié)合國(guó)外一些典型案例的具體操作分析進(jìn)行了總結(jié),這將會(huì)對(duì)其它國(guó)際承包工程合同
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