哈爾濱電站工程公司國際總承包工程索賠管理的研究.pdf

1、隨著新世紀的到來和世界建筑行業(yè)的風云變化，國際工程總承包市場的競爭日趨激烈，各國承包商更是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，低價中標造成的利潤單薄就是其中最大的難題。為解決這個問題，索賠被提上了議事日程。時至今日，施工索賠已經(jīng)成為建筑業(yè)市場化的產(chǎn)物，是平衡“買方市場”的游戲規(guī)則，更是承包商獲取賠償、提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵途徑。許多業(yè)內(nèi)人員已經(jīng)把施工索賠的成功與否看成是衡量承包商合同管理成功與否的重要因素。因此，在索賠變得如此重要的形勢下，提高索賠管理水

2、平具有理論和實踐的雙重意義。只有索賠管理能力達到一定水平，承包商才能有針對性的克服不足、做好準備，才能在索賠時機成熟時成功索賠。
　　本文站在承包商的角度，從中國承包商索賠的現(xiàn)狀入手分析，說明了成功索賠對于承包商的重要意義，分析了中國承包商在索賠方面存在的問題，較為詳細地闡述了中國承包商要想成功索賠所必須具備的條件和應(yīng)該做的準備。在理論分析的基礎(chǔ)上附以真實案例說明，最終提出索賠是承包商在當前市場競爭中生存和發(fā)展的重要保證之一，建議