老撾萬象市政國際承包工程項(xiàng)目合同管理與索賠.pdf

1、在當(dāng)今國際承包工程界，菲迪克(FIDIC)合同條件是最通行的國際合同條件。根據(jù)國際金融組織的規(guī)定及國際慣例，凡是利用各國政府間贈款或優(yōu)惠貸款以及國際金融組織如世界銀行、國際貨幣基金組織、亞洲開發(fā)銀行、等的貸款作為建設(shè)資金的工程項(xiàng)目，都必須進(jìn)行國際性的公開招標(biāo)投標(biāo)。而這些招投標(biāo)的合同基礎(chǔ)便是FIDIC合同條件。它對于項(xiàng)目管理各個(gè)方面規(guī)定得非常具體、可操作性非常強(qiáng)。它是把工程技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)和管理等有機(jī)結(jié)合起來的一個(gè)合同條件。本文圍繞FID

2、IC合同條件介紹了條款的來歷、國際承包工程的概況、合同管理的內(nèi)容以及FIDIC合同條件下索賠的管理和方法。 本文結(jié)合自己在海外工作十多年的實(shí)際情況，把自己在合同管理和索賠管理方面的一些經(jīng)歷加以總結(jié)和提煉，著重闡述了在FIDIC合同條件下產(chǎn)生索賠的原因，索賠的分類，遇到索賠事件發(fā)生時(shí)承包商可以采用的合同條款以及依據(jù)，并闡述了索賠文件的組成和索賠程序，索賠成功應(yīng)該注意的事項(xiàng)以及FIDIC合同條件下業(yè)主與承包商的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?，并在總結(jié)老撾

3、萬象市政項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)上，列舉了若干成功變更和索賠的案例，最后提出自己的幾點(diǎn)體會和建議。以期望能對中國的同行有所裨益。 本文強(qiáng)調(diào)要成功進(jìn)行索賠，就應(yīng)該干好在建項(xiàng)目，熟悉合同規(guī)定的工作范圍，做好現(xiàn)場同期施工記錄和工程師發(fā)布的現(xiàn)場指令或者口頭要求記錄，會應(yīng)用合同知識論證自己的索賠權(quán)，并善于進(jìn)行合同談判。 本文針對當(dāng)今國際承包工程市場競爭日趨激烈，業(yè)主的要求越來越苛刻，的客觀情況，提出了風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟脑瓌t，明確了業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

4、和責(zé)任。希望本文闡述的投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略和索賠的管理工作，能對中國承包商如何能夠在競爭激烈的國際承包市場以合理的價(jià)格拿到項(xiàng)目，在拿到項(xiàng)目后怎樣利用國際慣例和準(zhǔn)則去維護(hù)自己的權(quán)益，賺取更多的利潤有所借鑒。希望本文能對同類型的其他企業(yè)或者公司提供一定的參考。 可以說，F(xiàn)IDIC是集工業(yè)發(fā)達(dá)國家土木建筑業(yè)上百年的經(jīng)驗(yàn)錘煉而成的，認(rèn)真學(xué)習(xí)和利用好這份寶貴的人類文化遺產(chǎn)應(yīng)當(dāng)是我們中國的承包商改進(jìn)項(xiàng)目管理的一條捷徑。作為一家土建承包商，要想在國

5、際承包工程界立足和發(fā)展，并做強(qiáng)做大，不了解或者說不熟悉FIDIC合同條件是寸步難行的，也是做不成功的。 本文提倡在項(xiàng)目實(shí)施過程中，抓緊估價(jià)與支付，正確處理好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)，做好現(xiàn)場施工記錄，管理好索賠文件，正確處理好合同爭端并善于利用合同條款進(jìn)行索賠，不要擔(dān)心索賠而影響雙方的合作或感情。實(shí)質(zhì)上索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利或要求，是合情、合理、合法的行為，它是在正確履行合同的基礎(chǔ)上爭取合理的償付，不是無中生有，無力爭利。索賠同守約、合作并