信息化時代工程項目管理存在的問題與解決措施.pdf

1、在隨著時代的發(fā)展，信息化在人們生活中占有越來越重要的位置。信息產(chǎn)業(yè)也在很大的程度上覆蓋了人們的生產(chǎn)和生活。對于企業(yè)而言，如何更好地應用信息化也是非常值得關注的問題。信息化已經(jīng)成為世界發(fā)展的重要趨勢和方向，信息化的程度也成為衡量一個國家或者地區(qū)發(fā)展概況的重要指標。
　　隨著建筑領域與工程管理方向的深入發(fā)展，如果將工程項目管理更好地與信息化相結(jié)合也成為越來越重要的問題。本文通過以A公司為例，就如何在信息化時代更好地進行項目管理提出相應

2、的建議和思考。通過不斷提高信息化投入力度和質(zhì)量以及提高經(jīng)營管理水平，提高自身的核心競爭力，在激烈的市場競爭中占據(jù)更為有利的位置。主要研究成果概括如下：
　　首先闡釋信息化時代工程項目管理研究的背景與意義、目的與方法，并對國內(nèi)外學者在信息化下工程項目管理的成果進行歸納與整理。闡釋信息化時代工程項目管理的相關概況，介紹了工程項目管理的概況和工程信息化的相關理論，明確當前信息化的相關內(nèi)涵與特征，并針對信息化管理進行理論分析，明確信息化管

3、理的重要意義。
　　其次，通過以A公司為例，并列舉其他公司的實例，提出當前信息化時代工程項目管理的現(xiàn)狀，例如信息化發(fā)展較快，但是總體水平較為落后；軟件開發(fā)和創(chuàng)新力度以及項目信息化管理體系設計等方面來進行闡釋。通過明確信息化時代工程項目管理存在的問題，例如建筑工程項目管理信息化落后、基礎化條件不足以及具體方面有所欠缺。
　　最后，主要是研究信息化時代工程項目管理的相關策略，通過以A公司為例，首先說明推進建筑工程項目信息化管理的