區(qū)級政府招商服務(wù)信息系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf

1、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的大背景下，上海在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)高速增長之后，面臨了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的嚴(yán)峻考驗(yàn)。閔行區(qū)也面臨著經(jīng)濟(jì)增長、產(chǎn)業(yè)深化和轉(zhuǎn)型的壓力。而區(qū)招商服務(wù)中心承擔(dān)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升招商服務(wù)水平的主要職責(zé)。
　　目前閔行區(qū)招商中心已有系統(tǒng)無法對所有招商資源實(shí)現(xiàn)有效管理，隨著招商工作的推進(jìn)和項(xiàng)目的跟蹤落地管理，招商資源管理信息化的工作遭遇瓶頸，新的、更完善、面向多元化管理的招商服務(wù)管理系統(tǒng)亟待開發(fā)應(yīng)用。
　　本文主要圍繞招

2、商資源管理的信息化系統(tǒng)展開研究，研究主要涉及以下四個方面：
　　一、分析建立政府招商與企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)模型。當(dāng)前針對投資者的服務(wù)比較籠統(tǒng)，對不同企業(yè)沒有詳細(xì)劃分，致使服務(wù)不夠到位。通過識別招商主體，對招商資源進(jìn)行分類，定義投資企業(yè)類，定義項(xiàng)目分類，定義項(xiàng)目進(jìn)度，建立了相關(guān)業(yè)務(wù)模型。
　　二、集成區(qū)招商中心與區(qū)層面其他不同條線部門信息。目前招商信息多散落于不同的條線部門，信息呈現(xiàn)碎片化。通過定義相關(guān)數(shù)據(jù)交換格式及規(guī)則，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成

3、，解決相關(guān)信息零散化問題，形成招商合力。
　　三、定義招商分類，優(yōu)化現(xiàn)有招商流程。當(dāng)前招商部門對招商活動的收集與整理比較落后，多以簡單的Excel形式記錄訪客信息。系統(tǒng)通過構(gòu)建招商活動管理模塊實(shí)現(xiàn)招商過程有效管理。
　　四、設(shè)計并實(shí)現(xiàn)“閔行區(qū)招商服務(wù)中心綜合管理信息系統(tǒng)”。系統(tǒng)綜合利用UML建模工具，使用GIS技術(shù),Tomcat中間件，J2EE開發(fā)平臺,并應(yīng)用SQL Server2008數(shù)據(jù)庫管理后臺數(shù)據(jù)。
　　該系統(tǒng)