BIM技術(shù)在施工項目三大目標管理中的應用研究.pdf

1、隨著科學技術(shù)在工程建設中的引進，工程建設技術(shù)有了較快的進步和發(fā)展，與此同時現(xiàn)代工程建設產(chǎn)生了大量工程信息，工程信息的管理不斷成為影響工程建設社會效益和經(jīng)濟效益的重要因素。BIM技術(shù)于上世紀70年代在國外提出，并在理論研究和實踐應用中取得了突出的成果。BIM系列軟件和信息技術(shù)的發(fā)展為工程建設施工中成本管理、進度管理和質(zhì)量管理三大目標的實現(xiàn)提供了新的理念和方法。
　　對于當前BIM技術(shù)研究中，關(guān)于BIM網(wǎng)絡技術(shù)、BIM的數(shù)據(jù)互交技術(shù)以

2、及BIM技術(shù)在實際工程項目中的應用等的探究較少，特別在關(guān)于實際施工項目的三大目標管理方面的綜合應用還特別少。鑒于此，本文探究了BIM網(wǎng)絡技術(shù)、BIM的數(shù)據(jù)互交技術(shù)、BIM三大目標管理基本方法，還研究了BIM技術(shù)在三個施工項目中的成本管理的應用、進度管理的應用和質(zhì)量管理的應用。主要研究內(nèi)容和成果包括以下三方面：
　　1.探究BIM技術(shù)運用的信息互交、網(wǎng)絡技術(shù)、建筑信息建模與處理等技術(shù)，為工程建設多專業(yè)集成中BIM技術(shù)的應用提供了理論

3、基礎(chǔ)，同時通過BIM技術(shù)基本理念和核心技術(shù)的研究，為成功實現(xiàn)建筑信息與計算機3D視圖的同步提供技術(shù)支撐。
　　2.BIM施工項目三大目標管理是基于傳統(tǒng)項目管理理論實現(xiàn)的，本文研究了BIM項目管理的基本方法，總結(jié)出現(xiàn)代工程項目三大目標管理所使用的基本方法，即贏得值法、進度計劃曲線法、質(zhì)量動態(tài)管理法等，三種基本方法是現(xiàn)代BIM技術(shù)進行項目管理的根本。
　　3.BIM技術(shù)在成本、進度、質(zhì)量三大目標中的應用，通過三個案例來進行研究。

4、其中在體育館項目進度計劃管理案例中，BIM技術(shù)完成了建模、工程量統(tǒng)計、成本曲線繪制等工作，并運用贏得值法對成本曲線分析，成功預測了工程造價的實際與計劃偏差，有效輔助了項目管理中的成本管理措施的實施；在BIM進度管理應用研究中，本文探究了BIM進度管理信息平臺的構(gòu)建、進度計劃編制和寫字樓工程項目的進度管理應用。案例應用中，研究了BIM技術(shù)的BIM進度模型于橫道圖結(jié)合技術(shù)，成功實現(xiàn)了進度與實際項目3D圖的同步，有效解決了進度計劃滯后或超前的

5、問題；在施工項目質(zhì)量管理中，本文介紹了BIM質(zhì)量模糊評估理論與BIM質(zhì)量管理應用，該案例通過商業(yè)建筑質(zhì)量管理中，通過BIM技術(shù)對質(zhì)量問題的收集、模糊評價計算、應用效果對比等，成功減少了專業(yè)碰撞、漏檢等質(zhì)量問題的發(fā)生機率。
　　BIM技術(shù)作為當前最領(lǐng)先的工程建設施工管理技術(shù)，在國內(nèi)工程項目的實踐和管理方面取得了突出的成果，未來BIM技術(shù)在國內(nèi)的普及和推廣還需通過國內(nèi)該方面技術(shù)人員進一步推動。本文研究成果可為今后BIM應用于實際工程項