企業(yè)社會責(zé)任績效的影響因素研究——基于企業(yè)文化視角.pdf

1、近年來，企業(yè)社會責(zé)任已成為當(dāng)今理論界和實(shí)務(wù)界關(guān)心的一個(gè)重大問題，但是目前對于社會責(zé)任績效影響因素的研究主要集中于正式制度視角，對于組織層面的非正式制度研究尚還缺乏。由于正式制度違規(guī)成本比較低，其約束力有限，無法形成影響企業(yè)社會責(zé)任績效的持續(xù)驅(qū)動(dòng)力。因此本文從企業(yè)文化入手，探究影響企業(yè)社會責(zé)任績效的非正式制度因素，從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)主動(dòng)履行社會責(zé)任。
　　本文結(jié)合競爭價(jià)值模型將企業(yè)文化分為宗族型、活力型、等級型和市場型四種文化特征，根據(jù)利

2、益相關(guān)者理論將企業(yè)社會責(zé)任績效劃分為內(nèi)部、外部和公共三個(gè)維度，以307家企業(yè)問卷調(diào)查數(shù)據(jù)為樣本，利用結(jié)構(gòu)方程模型實(shí)證研究四種企業(yè)文化特征對企業(yè)社會責(zé)任績效的影響。
　　本文實(shí)證研究得到以下結(jié)論：企業(yè)文化對企業(yè)社會責(zé)任績效有顯著的影響，而且不同企業(yè)文化特征的影響具有差異。宗族型文化和市場型文化對三個(gè)維度的社會責(zé)任績效都有顯著正向影響，活力型文化僅對社會責(zé)任績效的外部維度有顯著正向影響，而等級型文化對社會責(zé)任績效的外部維度有顯著負(fù)向影