省級(jí)地面電視專業(yè)頻道經(jīng)營管理研究——以內(nèi)蒙古電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)生活頻道為例.pdf

1、當(dāng)今，各種媒體間的競爭日益激烈，其中，尤以電視媒體的競爭最為激烈，其在自身領(lǐng)域就面臨著中央臺(tái)和地方臺(tái)，省臺(tái)衛(wèi)視頻道之間，以及省臺(tái)地面頻道和市臺(tái)頻道之間的多層次、多角度、交叉型競爭。隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)等方面的發(fā)展進(jìn)步，廣大觀眾對(duì)電視的需求也已經(jīng)不再僅僅是滿足于增加頻道、圖像清晰，以及擴(kuò)大選擇空間等低層次追求。與此同時(shí)，觀眾希望看到的是更加豐富、專業(yè)和個(gè)性化的頻道及節(jié)目，以適應(yīng)自己的個(gè)性化需求。
　　2000年后，“電視頻道專

2、業(yè)化”就作為我國電視改革發(fā)展的方向而備受矚目。在全國范圍內(nèi)，與其它省臺(tái)相比，內(nèi)蒙古電視臺(tái)地面頻道進(jìn)行專業(yè)化改革起步晚、速度慢，關(guān)于我區(qū)電視頻道專業(yè)化發(fā)展和專業(yè)頻道經(jīng)營管理方面的研究也還沒有跟上實(shí)際發(fā)展的步伐。筆者以“省級(jí)地面電視專業(yè)頻道經(jīng)營管理研究”為題，分三個(gè)章節(jié)，研究我國電視專業(yè)頻道的發(fā)展歷程和面臨的問題，以內(nèi)蒙古電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)生活頻道為例，分析其經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展對(duì)策，探索如何創(chuàng)新我區(qū)電視專業(yè)頻道的經(jīng)營管理模式。
　　本文通過吸收其