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文檔簡介
1、城市營銷已不是一個新詞,從最初的單純的城市營銷到融和進文化與體育因素的城市營銷,這其中經(jīng)歷了復雜的變化。體育賽事因為它本身的獨特魅力,給城市營銷注入了新鮮的血液,城市搭上了體育營銷,就像進入了快車道一般。
然而城市與城市之間存在著巨大的差異,相同的發(fā)展欲求,卻不能采用相同的發(fā)展路徑,必須考慮到城市本身的特質,與特定的賽事體系結合才能產生強大吸引力。二者融合的越好,越能幫助城市擴大知名度,建立城市品牌。日照城市品牌的創(chuàng)建,就是經(jīng)
2、歷了這樣一個發(fā)展過程。日照是一座美麗的海濱城市,他年輕,有活力,環(huán)境美麗,市容整潔。然而,著一些特質該怎樣去表現(xiàn)呢?一直默默無聞那是因為一直無所作為,而無所作為的后果便是更加的默默無聞。長此下去,如何在現(xiàn)在激烈的城市競爭中生存下去?
日照城市的決策者將體育賽事引入了日照文化的范疇之內,并選擇了水上運動作為突破口,將水的靈動和活力與日照城市的特質完美的結合,為日照創(chuàng)下了“水上運動之都”的城市品牌,城市形象得到進一步提升,知名度得
3、到進一步擴大。然而這還不夠。
通過分析發(fā)現(xiàn),日照雖然具備辦賽經(jīng)驗豐富,自然資源優(yōu)越,場地設施完備,運動基礎雄厚等優(yōu)勢條件,但同時也存在經(jīng)濟基礎薄弱,無專業(yè)營銷組織,過度依賴政府等劣勢,并且在發(fā)展過程中面臨著諸如缺高質體育賽事與城市營銷管理人才,缺一定規(guī)模體育賽事與城市營銷機構,國內外賽事分流營銷市場等挑戰(zhàn)。在下一步的營銷實踐中,只有轉劣勢為優(yōu)勢,化挑戰(zhàn)為機遇,通過挖掘賽事文化內涵,建立賽事文化體系,進一步引進高質量的人才,建立
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