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文檔簡介
1、作為我國社會主義高等教育事業(yè)的重要組成部分,民辦高校的改革發(fā)展在整個高等教育改革體系中越來越受到關(guān)注。通過改善硬件設(shè)施,擴大辦學(xué)規(guī)模,提高辦學(xué)水平,民辦高校不斷提升自身的軟實力,努力增強自身的競爭力?;诿褶k高校自身條件的限制或稱“先天不足”,使得教育行政部門對民辦高校的管理不可缺位。其中,省教育行政部門對民辦高校的績效管理是政府對民辦高校管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接關(guān)系到民辦高校的科學(xué)發(fā)展和未來走向?;诖?,本文圍繞省教育行政部門對民辦高校
2、實施績效管理這一命題進行了研究。
本研究結(jié)合我國民辦高校的發(fā)展進程,首先從對省教育行政部門對民辦高校的管理分析入手,即對省教育行政部門對民辦高校實施績效管理的必要性進行了闡釋,并對省教育行政部門對民辦高校實施績效管理的現(xiàn)狀進行了考察。
接著,在上述分析和考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合民辦高校的實際運行情況,將省教育行政部門實施績效管理的方法引入到其對民辦高校的績效管理領(lǐng)域,在省教育行政部門對民辦高校實施的現(xiàn)行績效管理辦法的基礎(chǔ)上
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