高校行政部門績(jī)效管理研究——以TJ大學(xué)為例.pdf

1、高校行政部門績(jī)效管理研究高校行政部門績(jī)效管理研究————以TJTJ大學(xué)為例大學(xué)為例ResearchonthePerfmanceManagementofAdministrationinUniversities專業(yè)：公共管理研究生：張珺指導(dǎo)教師：陳通教授實(shí)踐導(dǎo)師：陳根來教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一二年五月中文摘要中文摘要本文擬在分析績(jī)效管理的相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，探討高校行政部門績(jī)效管理體系模式的構(gòu)建，并通過實(shí)證研究闡述TJ大學(xué)行政部門績(jī)效

2、管理實(shí)踐中所取得的成就，分析其存在的問題，探究其問題產(chǎn)生的基本原因，從而提出相應(yīng)的解決方案。首先，本文主要闡述高校行政部門績(jī)效管理的研究背景和研究意義，通過文獻(xiàn)研讀法梳理高校行政部門績(jī)效管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，在研究綜述的基礎(chǔ)上介紹全文的研究思路和研究方法，進(jìn)而界定本文研究的范圍、目的和內(nèi)容，并對(duì)本文的總體框架和各章節(jié)具體闡述的內(nèi)容進(jìn)行概述。其次，本文主要闡述了績(jī)效管理的概念，分析績(jī)效管理與績(jī)效考核的關(guān)系，并具體介紹了平衡計(jì)分卡（BSC）

3、理論的基本內(nèi)容和應(yīng)用、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）理論的基本內(nèi)容和應(yīng)用、目標(biāo)管理（MBO）理論的基本內(nèi)容和應(yīng)用等。再次，本文從TJ大學(xué)行政部門績(jī)效管理的基本情況出發(fā)，通過介紹其行政部門績(jī)效管理實(shí)施的背景和現(xiàn)狀，分別闡述了行政部門中的科技處和人事處在績(jī)效管理體系構(gòu)建中的功能優(yōu)化的成功經(jīng)驗(yàn)。最后，本文通過分析TJ大學(xué)行政部門績(jī)效管理的現(xiàn)狀，分析其存在的問題，探究其問題產(chǎn)生的基本原因。并結(jié)合高校行政部門績(jī)效管理體系模式構(gòu)建應(yīng)堅(jiān)持全面性與客觀性、統(tǒng)一