高校行政績(jī)效管理創(chuàng)新對(duì)策研究——以大學(xué)為例.pdf

1、作為提升高校教育質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要方面,高校“去行政化”在近幾年呼聲越來(lái)越高。構(gòu)建具備高效戰(zhàn)略執(zhí)行力、服務(wù)于高?？沙掷m(xù)發(fā)展的高績(jī)效行政管理系統(tǒng),是解決這一問(wèn)題的科學(xué)途徑之一。
　　基于此認(rèn)識(shí),本文通過(guò)對(duì)績(jī)效和績(jī)效管理的文獻(xiàn)綜述,切入與戰(zhàn)略和工作質(zhì)量相關(guān)的主題,根據(jù)對(duì)平衡計(jì)分卡理論和卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的分析,提出整合平衡計(jì)分卡理論和卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的思路,嘗試為高校以戰(zhàn)略和服務(wù)導(dǎo)向的可持續(xù)績(jī)效管理體系提供科學(xué)創(chuàng)新思路。

2、　　本文以卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則關(guān)鍵領(lǐng)域的系統(tǒng)視野,對(duì)汕頭大學(xué)行政管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀和改進(jìn)機(jī)會(huì)進(jìn)行定性分析;圍繞探索如何在高校行政管理系統(tǒng)中引入平衡計(jì)分卡體系,通過(guò)衡計(jì)分卡指標(biāo)體系對(duì)行政滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析,驗(yàn)證了整合平衡計(jì)分卡理論和卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則并在高校行政系統(tǒng)實(shí)施,不僅是切實(shí)可行的創(chuàng)新思路,而且是必要的科學(xué)途徑。
　　針對(duì)行政管理系統(tǒng)存在的改進(jìn)機(jī)會(huì),本文以平衡計(jì)分卡理論為基礎(chǔ),以戰(zhàn)略地圖為核心,構(gòu)建高效、高質(zhì)的戰(zhàn)略執(zhí)行和學(xué)術(shù)