北京印刷學(xué)院特色發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都在發(fā)生巨大的變化，高等教育領(lǐng)域也不例外。政府開始運(yùn)用市場(chǎng)手段對(duì)高等教育的發(fā)展進(jìn)行調(diào)節(jié)。傳統(tǒng)封閉的、計(jì)劃的高等教育行業(yè)逐步向自由的、競爭的市場(chǎng)開放，高等學(xué)校的改革與發(fā)展急切需要現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論的指導(dǎo)，制定符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和自身特點(diǎn)的競爭發(fā)展戰(zhàn)略。在這種背景下，本文嘗試?yán)闷髽I(yè)戰(zhàn)略管理工具分析北京印刷學(xué)院面臨的外部環(huán)境、內(nèi)部資源以及辦學(xué)能力，為學(xué)校制定有特色的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
　

2、　 首先，在對(duì)目前國內(nèi)外高校戰(zhàn)略管理理論的研究基礎(chǔ)上提出了本文的研究目的、研究思路和研究方法。然后利用戰(zhàn)略管理理論中的PEST模型對(duì)北京印刷學(xué)院所處的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和科技環(huán)境等宏觀因素進(jìn)行分析探尋學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，其次，再利用波特的五力競爭模型，對(duì)學(xué)校的受教育者、社會(huì)需求、其他替代性教育組織、潛在競爭對(duì)手和現(xiàn)有競爭對(duì)手一一進(jìn)行分析，清晰定位目前學(xué)校所處高等教育行業(yè)的競爭格局，接下來，通過對(duì)北京印刷學(xué)院現(xiàn)有的教學(xué)資源狀況和辦