中科院SX所863課題的項(xiàng)目管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、本文在當(dāng)前國(guó)家實(shí)施從以跟蹤模仿為主向以自主創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)變的科技發(fā)展戰(zhàn)略,逐步加大了對(duì)科技創(chuàng)新的投資力度這一背景下,對(duì)“863科研項(xiàng)目的項(xiàng)目管理”這一選題進(jìn)行了初步研究。 分析了國(guó)外科技發(fā)達(dá)國(guó)家的科研項(xiàng)目管理模式和成熟的管理經(jīng)驗(yàn),以及我國(guó)一些重大科技計(jì)劃項(xiàng)目的運(yùn)行現(xiàn)狀,并進(jìn)行了對(duì)比分析,從而為提高863項(xiàng)目管理水平提供借鑒。本文還從現(xiàn)代項(xiàng)目管理的角度,運(yùn)用系統(tǒng)工程的分析思路,對(duì)SX研究所863“ACCP”科研項(xiàng)目管理模式的現(xiàn)狀進(jìn)行了

2、分析,從經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人員激勵(lì)、管理方法、組織結(jié)構(gòu)、研制流程、溝通問(wèn)題等方面入手指出其存在的不足之處,并就“ACCP”科研項(xiàng)目的組織形式提出了總體的改進(jìn)建議,同時(shí)運(yùn)用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)根據(jù)“ACCP”科研項(xiàng)目的研制流程繪制了其網(wǎng)絡(luò)圖,并計(jì)算出了關(guān)鍵路線。之后分析了“ACCP”類863項(xiàng)目在實(shí)施項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題,諸如:實(shí)施途徑、組織結(jié)構(gòu)再造、人員激勵(lì)及研發(fā)項(xiàng)目整體管理和研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理。 本文的研究意義在于總結(jié)了我國(guó)傳

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