西南交通大學(xué)峨眉校區(qū)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的強力推動，人力資源已經(jīng)成為組織的核心要素，越來越多的組織已意識到人力資源是組織最重要的資源。人力資源的開發(fā)與管理也成為當(dāng)今企事業(yè)單位研究的重要課題。 高等院校是培養(yǎng)人才的基地，高校本身的人力資源狀況對經(jīng)濟發(fā)展所需的人才有決定性的影響，我國高校所面臨的人力資源競爭將進一步加劇，在這種形式下，高校必須轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變，更加重視人力資源，同時還要不斷地進行制度創(chuàng)新，建立完

2、善、配套的管理體制；實施人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，才能在激烈的人才競爭中尋求到生存和發(fā)展之路。 本文以戰(zhàn)略管理理論與現(xiàn)代人力資源管理理論為基礎(chǔ)，采用科學(xué)的論證方法，通過對西南交通大學(xué)峨眉校區(qū)所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等內(nèi)外部環(huán)境因素的分析，確立了充分利用學(xué)校外部政策、市場、人才資源等機會，主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要，完善人力資源管理體系，提升人力資源管理理念，調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，提高教職工專業(yè)素質(zhì)的人力資源戰(zhàn)略方案。基于峨眉校區(qū)總體發(fā)