簡介:北京同仁醫(yī)院以電子病歷為核心的三區(qū)一體化綜合信息集成平臺建設(shè),信息中心201511,1、背景及需求分析,2、建設(shè)思路及總體設(shè)計,3、綜合信息集成平臺建設(shè),4、基于綜合信息集成平臺的應(yīng)用,北京同仁醫(yī)院以電子病歷為核心的三區(qū)一體化綜合信息集成平臺,現(xiàn)狀分析應(yīng)用軟件建設(shè),,現(xiàn)狀分析特點與問題,,,,建設(shè)時間早,,三區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃不足,,軟件廠商多,,涉及范圍廣,,信息系統(tǒng)尚未完善,,三區(qū)信息共享欠缺,,建設(shè)特點,存在問題,,醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)主要問題分析,院區(qū)不同信息系統(tǒng)不同信息標準不同信息共享不同數(shù)據(jù)部分跨系統(tǒng)綜合分析系統(tǒng)接口風(fēng)險,連鎖反應(yīng)廠商服務(wù)能力不足,,以電子病歷為核心的信息系統(tǒng)建設(shè)尚需完善,醫(yī)院信息化建設(shè)主要問題分析,電子病歷的全結(jié)構(gòu)化,電子病歷的??苹?電子病歷的協(xié)同化,醫(yī)院信息化建設(shè)主要問題分析,首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京同仁醫(yī)院,,醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略定位,國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,臨床??浦行?學(xué)院型醫(yī)院,,,,全過程質(zhì)量、醫(yī)患安全,學(xué)術(shù)性、權(quán)威性,科研教學(xué)中心,現(xiàn)狀分析建設(shè)必要性,,,,,,提升醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化就醫(yī)流程、增進醫(yī)患信任提升整體醫(yī)療資源效率作為醫(yī)療服務(wù)頂層、承擔(dān)更多社會責(zé)任醫(yī)療、教學(xué)、科研全面發(fā)展,醫(yī)院發(fā)展目標分析,所以建立和完善以電子病歷為核心的,以醫(yī)院信息集成為基礎(chǔ)的,覆蓋醫(yī)院所有業(yè)務(wù)和管理的三區(qū)一體化綜合信息平臺是數(shù)字化醫(yī)院發(fā)展的迫切需求,也是新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院改革的要求,基于數(shù)據(jù)總線一體化解決方案以電子病歷為核心,綜合信息集成平臺建設(shè)及平臺應(yīng)用搭建,,同仁醫(yī)院綜合信息集成平臺,優(yōu)化服務(wù)增進互信知識共享,遵循標準高效互聯(lián)互通數(shù)據(jù)繼承利用,提升管理與臨床能力,數(shù)據(jù)為科研教學(xué)服務(wù),同仁醫(yī)院綜合信息集成平臺需求分析,,第五個需求信息時代數(shù)據(jù)時代,過去的10年,我們做了什么,未來的10年,我們要做什么,1、背景及需求分析,2、建設(shè)思路及總體設(shè)計,3、綜合信息集成平臺建設(shè),4、基于綜合信息集成平臺的應(yīng)用,同仁醫(yī)院綜合信息集成平臺,同仁醫(yī)院綜合信息集成平臺建設(shè)目標,同仁醫(yī)院綜合信息集成平臺建設(shè)目標,參照國家相關(guān)標準及規(guī)范,完成各應(yīng)用系統(tǒng)信息標準化改造,建立同仁醫(yī)院綜合信息集成平臺信息標準規(guī)范體系和安全保障體系。,建立完善的HERP管理體系,新增及完善醫(yī)院財務(wù)監(jiān)審、醫(yī)院人力資源、醫(yī)療垃圾追蹤管理等系統(tǒng),實現(xiàn)從目標、預(yù)算、支出、成本、績效全角度精細化管理。,提升醫(yī)療臨床服務(wù)建設(shè),包括??齐娮硬v、眼科PACS系統(tǒng)、微創(chuàng)外科信息管理、臨床??圃O(shè)備數(shù)據(jù)采集、電子簽名、營養(yǎng)和膳食供應(yīng)管理、移動醫(yī)護工作站、移動門診輸液等;建立以??苹娮硬v和移動醫(yī)療為特色的臨床服務(wù)體系,實現(xiàn)醫(yī)療過程閉環(huán)管理。,改善醫(yī)患服務(wù)建設(shè),通過建立面向患者的手機醫(yī)院、內(nèi)外網(wǎng)醫(yī)院輿情監(jiān)控、客戶關(guān)系管理,改善醫(yī)患關(guān)系,增進醫(yī)患互信,塑造和諧醫(yī)患就醫(yī)環(huán)境。,同仁醫(yī)院綜合信息集成平臺建設(shè)目標,醫(yī)院信息集成建設(shè),基于集成平臺完成各院區(qū)和院區(qū)間異構(gòu)系統(tǒng)規(guī)范的一體化數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用集成,建立高效、標準的以電子病歷為核心的醫(yī)院信息集成平臺,實現(xiàn)同仁醫(yī)院三區(qū)業(yè)務(wù)一體化,形成全院級的病人主索引和電子病歷,達到不同信息系統(tǒng)、機構(gòu)部門間的信息資源整合,繼承已有的數(shù)據(jù)資源和服務(wù),滿足業(yè)務(wù)流程的整合、優(yōu)化和有效監(jiān)控管理;實現(xiàn)與外部系統(tǒng)互聯(lián)互通,滿足區(qū)域的信息共享與協(xié)同及醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督管理要求。,基于以電子病歷為核心的三區(qū)一體化綜合信息集成平臺,建立同仁醫(yī)院醫(yī)療信息資源中心,積極開展科研數(shù)據(jù)管理、臨床數(shù)據(jù)集成視圖、診療決策支持、健康門戶、(面向公眾)手機醫(yī)療、運營管理分析與決策、臨床管理分析與決策、共享知識庫、科研教學(xué)管理等多項應(yīng)用,從臨床、科研、管理、客戶服務(wù)、知識挖掘多角度提高醫(yī)療信息資源利用水平,有力促進學(xué)院型醫(yī)院發(fā)展。,,北京同仁醫(yī)院,居民/家庭,分析、診斷制定方案、實時指導(dǎo)診療,疑難咨詢請求會診,居民/家庭,,方案制定診療指導(dǎo),二級醫(yī)院,,,,外部協(xié)作機構(gòu)(民政、保險、金融等機構(gòu)),國家衛(wèi)生信息資源中心,市衛(wèi)生信息平臺,信息共享與交換,信息共享與交換,以綜合信息集成平臺為核心,云計算、大數(shù)據(jù)為技術(shù)支撐,同仁醫(yī)院綜合信息集成平臺,健康管理,綜合信息集成平臺,1、背景及需求分析,2、建設(shè)思路及總體設(shè)計,3、綜合信息集成平臺建設(shè),4、基于綜合信息集成平臺的應(yīng)用,同仁醫(yī)院綜合信息集成平臺,,同仁醫(yī)院綜合信息集成平臺總體框架,綜合信息集成平臺技術(shù)架構(gòu),總體業(yè)務(wù)應(yīng)用,標準規(guī)范體系建設(shè),衛(wèi)生信息標準一覽,衛(wèi)生信息標準一覽,安全保障體系建設(shè),,,,,1、背景及需求分析,2、建設(shè)思路及總體設(shè)計,3、綜合信息集成平臺建設(shè),4、基于綜合信息集成平臺的應(yīng)用,同仁醫(yī)院綜合信息集成平臺,,基于平臺的臨床服務(wù)應(yīng)用,平臺應(yīng)用層醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)業(yè)務(wù),PORTAL系統(tǒng)是建立在醫(yī)院的所有應(yīng)用系統(tǒng)之上,提供統(tǒng)一認證服務(wù),實現(xiàn)各系統(tǒng)的單點登錄。與所有應(yīng)用系統(tǒng)之間通過WEBSERVICE接口傳遞數(shù)據(jù),在PORTAL上展示各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。,平臺應(yīng)用層PORTAL,,臨床信息集成視圖,平臺應(yīng)用層臨床數(shù)據(jù)集成視圖,,,臨床信息集成視圖(門診),,臨床信息集成視圖(產(chǎn)檢),平臺應(yīng)用層臨床數(shù)據(jù)集成視圖,,3、基于典型病例對比分析應(yīng)用,平臺應(yīng)用層臨床診療輔助支持,平臺應(yīng)用層移動醫(yī)護工作站(護士),平臺應(yīng)用層移動醫(yī)護工作站(醫(yī)生),,臨床科研教學(xué)管理平臺,平臺應(yīng)用層醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)業(yè)務(wù),平臺應(yīng)用層醫(yī)院科研數(shù)據(jù)管理,科研水平是醫(yī)院核心競爭力和未來發(fā)展能力的重要參考指標,平臺應(yīng)用層醫(yī)院科研數(shù)據(jù)管理,科研水平是醫(yī)院核心競爭力和未來發(fā)展能力的重要參考指標,平臺應(yīng)用層醫(yī)院教學(xué)管理,嵌入臨床手術(shù)影像視頻、典型病歷教學(xué),,運營監(jiān)管平臺,平臺應(yīng)用層醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)業(yè)務(wù),基于信息資源中心的運營監(jiān)管體系,平臺應(yīng)用層醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)業(yè)務(wù),平臺應(yīng)用層醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)業(yè)務(wù),全院運營數(shù)據(jù)視圖,平臺應(yīng)用層醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)業(yè)務(wù),人員綜合評價,平臺應(yīng)用層醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)業(yè)務(wù),綜合運營系統(tǒng)設(shè)備效益,耗材追蹤,平臺應(yīng)用層醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)業(yè)務(wù),績效考核,平臺應(yīng)用層醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)業(yè)務(wù),流失處方分析,注未交費、未取藥的處方,平臺應(yīng)用層醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)業(yè)務(wù),,醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管平臺,平臺應(yīng)用層醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)業(yè)務(wù),平臺應(yīng)用層醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控平臺,醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,平臺應(yīng)用層醫(yī)療質(zhì)量管理,基于特定(單)病種質(zhì)量控制與評價,平臺應(yīng)用層單病種質(zhì)量管理,樣本量估算數(shù)據(jù)標化,HIS,EMR,LIS,NIS,,,,,,質(zhì)量評價算法包,信息資源中心,病種質(zhì)控數(shù)據(jù)集成和質(zhì)控應(yīng)用,基于特定(單)病種質(zhì)量控制與評價,平臺應(yīng)用層單病種質(zhì)量管理,病種邏輯庫,,工作質(zhì)量與壓力分析,平臺應(yīng)用層工作質(zhì)量分析,醫(yī)療質(zhì)量指標評價,平臺應(yīng)用層醫(yī)療質(zhì)量評價,,健康門戶手機醫(yī)療,平臺應(yīng)用層公眾服務(wù)業(yè)務(wù),健康是資源,,?世界衛(wèi)生組織“良好的健康是社會、經(jīng)濟和個人發(fā)展的重要資源”?健康是財富,更是資源?公民有利用資源和享受財富的權(quán)利,也有管理資源和珍惜財富的義務(wù),平臺應(yīng)用層公眾服務(wù)業(yè)務(wù),,公眾健康服務(wù)平臺,提供靈活高效的政府信息發(fā)布門戶服務(wù),徹底改進信息發(fā)布服務(wù)和提升公眾滿意度,保障人民群眾獲知衛(wèi)生政務(wù)信息,方便群眾辦事,實現(xiàn)居民健康自我管理,平臺應(yīng)用層公眾服務(wù)業(yè)務(wù),居民健康門戶,平臺應(yīng)用層公眾服務(wù)業(yè)務(wù),平臺應(yīng)用層公眾服務(wù)業(yè)務(wù),手機醫(yī)療,面向公眾服務(wù)的智能移動終端,醫(yī)院微信服務(wù)平臺,,建設(shè)效果展望,代表性、學(xué)術(shù)性、開放性,醫(yī)護滿意、患者滿意,院間無障礙協(xié)同與知識共享,院內(nèi)信息共享與精細化管理,數(shù)據(jù)標準化和集成化,臨床,科研,質(zhì)量,運營,決策,,結(jié)語,2024/3/24,結(jié)語,2024/3/24,感謝聆聽,2024/3/24,
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