簡介：編號BCQP006頁次17版次A0東莞市莞市XX光電有限公司有限公司生效日期20110312頁次1234567版次版次A0A0A0A0A0A0A0核準(zhǔn)審查制訂倉儲倉儲管理控制程序管理控制程序編號BCQP006東莞市莞市XX光電有限公司有限公司頁次37版次A0文件名稱倉儲管理控制程序生效日期生效日期2011031210目的目的為規(guī)范倉庫作業(yè)，確保進入倉庫的材料或成品不會受到非預(yù)期積壓、變質(zhì)、損壞、混用或誤用。20范圍本程序適用於所有產(chǎn)品儲存的控制和管理。30權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)31原料原料倉負(fù)責(zé)原材料、包材、輔助料的入庫、儲存、出庫的管理。32成品成品倉負(fù)責(zé)成品的入庫、儲存、出庫的管理。33品保部品保部331負(fù)責(zé)原材料進廠及成品入庫的品質(zhì)檢驗及判定、狀態(tài)標(biāo)識332負(fù)責(zé)庫存超出保質(zhì)期限的材料、呆滯料、成品的檢驗判定狀態(tài)標(biāo)識。34生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)將品管檢驗合格并標(biāo)識的成品拉入成品倉入庫35（副）（副）總經(jīng)總經(jīng)理理負(fù)責(zé)報廢物料及超領(lǐng)物料的核準(zhǔn)40定義（無）（無）50作業(yè)內(nèi)容內(nèi)容51原材料入原材料入庫管理管理511供應(yīng)商送來的物料由倉庫先暫收，依據(jù)采購訂單核對送貨單所送貨物的供應(yīng)商、品名、編號、規(guī)格、數(shù)量等是否一致。512核對無誤后將物料搬運到指定的待驗區(qū)，然后將原材料送檢通知單通知品保部IQC實施進料檢驗。513品保部IQC依據(jù)進料檢驗規(guī)范材料承認(rèn)書樣辦等對物料實施檢驗，檢驗后需貼上相對應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識并蓋章514若因特殊情形需對供應(yīng)商現(xiàn)場實施驗證的物料，物料回廠后還需將原材料送檢通知單通知品保部作進一步的再確認(rèn)后，貼上相對應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識并蓋章，最后倉庫方可辦理入庫手續(xù)。515經(jīng)品保檢驗判定的物料品保須貼上對應(yīng)標(biāo)識及蓋章合格則蓋”PASS章“不合格則蓋”REJECT”章合格倉庫辦理入庫手續(xù)不合格批退貨的則辦理退貨手續(xù)5151倉庫依據(jù)原材料送檢通知單上的判定結(jié)果合格則入庫，不合格則移入指定的退貨區(qū)域。

簡介：招聘流程圖招聘流程圖用人部門用人部門人力資源部人力資源部行政辦公室行政辦公室人力資源總監(jiān)人力資源總監(jiān)總裁或執(zhí)行總裁總裁或執(zhí)行總裁人員空缺計劃內(nèi)NY追加用人計劃廣告招聘發(fā)布招聘信息初步篩選復(fù)試通過通過（生產(chǎn)一線）確定錄用人選公司人力資源配置計劃草案審議員工推薦校園招聘現(xiàn)場招聘網(wǎng)絡(luò)招聘委托招聘證件屬實符合任職資格初試（筆試面試）知會結(jié)果通過（后勤服務(wù)）部長談話面談通過（其他崗位）負(fù)責(zé)人談話整理談話記錄中層特殊通過面談必要部長談話負(fù)責(zé)人談話管線領(lǐng)導(dǎo)面談通過面談?wù)碚勗捰涗浌芫€領(lǐng)導(dǎo)意見審批同意同意錄用通過確認(rèn)入職日期確認(rèn)試用期限及薪酬通過通過選擇招聘渠道部門增員需求表A、如果答應(yīng)了起薪要求，勢必會讓其他員工產(chǎn)生不滿。雖然很多企業(yè)實行了薪酬保密制度，但紙里并不能永遠(yuǎn)包住火。如果這種作風(fēng)形成一股勢力，最終妥協(xié)的辦法可能是提高相應(yīng)員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。B、如果不答應(yīng)起薪要求，則會失去這名技術(shù)人員，給企業(yè)造成的損失會比這位員工的薪酬數(shù)額可能會多得多?！行悸泛头椒ˋ、處理這類問題，可考慮采用工資加獎金的辦法。企業(yè)可以許諾的方式為如果按要求完成了項目，可以給這兩名技術(shù)人員發(fā)放相應(yīng)的獎金。B、不同的是，第二位技術(shù)人員的獎金可以提前支取，每月支取的獎金額度是他的起薪要求數(shù)額與第一位的起薪數(shù)額之差。C、如此方法，即可以滿足第二位技術(shù)人員的薪酬要求，也不會因為起薪問題而對其他員工的波動。但應(yīng)從財務(wù)角度做好相應(yīng)核算工作?！柑崾尽挂话阈聠T工薪酬起點，都會以當(dāng)期企業(yè)薪酬管理體系所對應(yīng)的級別或崗位“對號入座”，但某些特殊崗位或新增加的職位，應(yīng)結(jié)合薪酬調(diào)查的評估采取中點以上的水平。怎樣確定企業(yè)招聘是否有效怎樣確定企業(yè)招聘是否有效招聘是否有效主要體現(xiàn)在以下四方面一、看是否能及時招到所需人員以滿足企業(yè)需要；二、看是否能以最少的投入招到合適人才；三、看所錄用人員是否真與預(yù)想的一致、適合公司和崗位的要求（而不是面試時覺得不錯，一經(jīng)試用才發(fā)現(xiàn)這不行那不行）；四、看“危險期”（一般指進公司后的六個月）內(nèi)的離職率。那么，如何才能在單位投入下實現(xiàn)招聘效益的最大化呢如何才能在單位投入下實現(xiàn)招聘效益的最大化呢一、界定清晰可行的一、界定清晰可行的“選人標(biāo)準(zhǔn)選人標(biāo)準(zhǔn)”。標(biāo)準(zhǔn)要求是具體的、可衡量的，以作為招聘部門考察人、面試人、篩選人、錄用人的標(biāo)桿。因為人才不是越優(yōu)秀越好，只有合適的才是最好的。（一）企業(yè)需要什么樣的人是“軟”素質(zhì)，這由企業(yè)文化決定。即選人是德才兼?zhèn)?、以德為先還是以才為先是強調(diào)個性突出還是團隊合作是開拓型還是穩(wěn)健型等等，這側(cè)重于考察應(yīng)聘者的興趣、態(tài)度、個性等。（二）崗位需要什么樣的人是“硬”條件，通過職務(wù)分析明確該崗位的人需要具備的學(xué)歷、年齡、技能、體能等。這側(cè)重于考察應(yīng)聘者的能力、素質(zhì)等。只有掌握了標(biāo)準(zhǔn)，招聘人員才能做到心中有數(shù)，才能用心中的這把“尺”去衡量每一位應(yīng)聘者。否則稀里糊涂，根本沒有辦法從眾多的應(yīng)聘者中挑出企業(yè)所需要的人，更嚴(yán)重的是經(jīng)過“層層篩選”出來的優(yōu)秀的人選在試用一段時間后發(fā)現(xiàn)竟然并不適合本企業(yè)，從而造成企業(yè)財力和精力的極大浪費。二、招聘企業(yè)應(yīng)走出二、招聘企業(yè)應(yīng)走出“賣方市場賣方市場”，樹立，樹立“雙向選擇雙向選擇”的現(xiàn)代人才流動觀念，與應(yīng)的現(xiàn)代人才流動觀念，與應(yīng)聘者特別是重點應(yīng)聘者（潛在的未來雇員）平等地、客觀地交流，雙向考察，看彼此聘者特別是重點應(yīng)聘者（潛在的未來雇員）平等地、客觀地交流，雙向考察，看彼此是否真正適合。是否真正適合。時常聽招聘企業(yè)抱怨人才市場虛假簡歷、假文憑滿天飛，但反過來看看招聘企業(yè)，是否也在發(fā)布虛假信息這是不容置疑的事實。一些企業(yè)為了樹立企業(yè)形象，吸引應(yīng)聘者，常會故意美化、夸大企業(yè)，對企業(yè)存在的問題避而不談，以致應(yīng)聘者過分相信招聘企業(yè)的宣傳而對企業(yè)滿懷期望。這樣的人一旦進入企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)實際上并沒有原先設(shè)想的那樣好，就會產(chǎn)生失落、上當(dāng)受騙的感覺，挫傷工作積極性。因此，企業(yè)在招聘時應(yīng)把發(fā)展前景、發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題等（涉及企業(yè)商業(yè)秘密的當(dāng)然要保密）實事求是地向應(yīng)聘者做客觀的介紹，以職業(yè)顧問的身份站在應(yīng)聘者的角度分析其到本企業(yè)工作的利弊及發(fā)展機會、實際工作中可能遇到的種種困難，供應(yīng)聘者權(quán)衡。只有這樣，才能招到

簡介：1中國地理填中國地理填圖練習(xí)圖練習(xí)1（政區(qū)）（政區(qū)）一、讀圖，填出圖中省級行政區(qū)及其簡稱和省會中心城市的名稱一、讀圖，填出圖中省級行政區(qū)及其簡稱和省會中心城市的名稱并將下列稱謂與相應(yīng)省市區(qū)并將下列稱謂與相應(yīng)省市區(qū)對應(yīng)起來對應(yīng)起來祖國心臟華北門戶燕趙沃野烏金之鄉(xiāng)草原氈鄉(xiāng)遼海重地雪原林海北國糧倉東方明珠富饒水鄉(xiāng)錢塘江畔江淮之濱東南僑鄉(xiāng)物華天寶齊魯大地中原之洲九省通衢芙蓉國度嶺南熱土錦秀壯鄉(xiāng)天涯海角西南山城天府之國壯美高原彩云南國雪域高原古樸秦川絲路咽喉江河之源塞上江南海上花園三山兩盆繁華都會祖國寶島其中省其中省______________個自治區(qū)自治區(qū)______個直轄市直轄市______個特別行政區(qū)特別行政區(qū)______個二、按一定的空間順序排列二、按一定的空間順序排列從北到南位于沿海的省區(qū)自東向西按逆時針方向延邊的省區(qū)沿黃河干流自上游到下游的省區(qū)沿長江干流自上游到下游的省區(qū)沿珠江干流自上游到下游的省區(qū)三、認(rèn)讀我國各個省級行政區(qū)的名稱和簡稱三、認(rèn)讀我國各個省級行政區(qū)的名稱和簡稱3中國地理填中國地理填圖練習(xí)圖練習(xí)2（人口與民族）（人口與民族）1我國人口地理界線是那條2簡述我國人口分布特征及其原因。3我國少數(shù)民族眾多。試闡述我國少數(shù)名族分布特點。

簡介：產(chǎn)品產(chǎn)品類型包裝規(guī)格參考零售價格生產(chǎn)廠家中華（雙中支）中華（雙中支）中華小盒條形碼6901028018715條包條形碼6901028018722烤煙型89MM中細(xì)支硬500500元條上海煙草集團有限責(zé)任公司中華（金中支）中華（金中支）中華小盒條形碼6901028018623條包條形碼6901028018630烤煙型89MM中細(xì)支硬850850元條上海煙草集團有限責(zé)任公司中華（大中華）中華（大中華）中華小盒條形碼6901028074131條包條形碼6901028074148烤煙型84MM軟10001000元條上海煙草集團有限責(zé)任公司中華（中華（50005000）中華小盒條形碼6901028076968條包條形碼6901028076975烤煙型84MM硬530530元條上海煙草集團有限責(zé)任公司中華（旅游煙）中華（旅游煙）中華小盒條形碼6901028076203烤煙型84MM硬12支裝410410元條（條（200200支計）計）上海煙草集團有限責(zé)任公司中華（全開式）中華（全開式）中華小盒條形碼6901028075718條包條形碼6901028075725烤煙型84MM硬500500元條上海煙草集團有限責(zé)任公司

簡介：1七年級下冊歷史思維導(dǎo)圖3

簡介：1基礎(chǔ)人事和行政管理流程圖3招聘招聘用人部門用人部門人事行政部人事行政部主管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程關(guān)聯(lián)流程人員空缺有無編制NY職位說明書確定招聘方式增補申請審批N審批Y取消或延期NY確定招聘渠道招聘會聘渠道媒體獵頭校園發(fā)布招聘信息收集篩選簡歷初試筆試復(fù)試復(fù)試特殊崗位人員復(fù)試通過通過通過簡歷存檔未通過未通過確定錄用人選錄用通知書錄用待遇談判接受不接受外部內(nèi)部發(fā)布招聘信息推薦自薦信工作分析薪酬入職資格驗證通過檔案

簡介：生活與哲學(xué)知識框架（1）哲學(xué)是一門給人智慧，使人聰明的學(xué)問。（注意此處不能改成科學(xué)。只能是學(xué)問）一含義（2）哲學(xué)是系統(tǒng)化理論化的世界觀。（或關(guān)于世界觀的學(xué)說）（3）哲學(xué)是對自然、社會和思維知識的概括與總結(jié)。（注意具體科學(xué)包括自然科學(xué)、社會科學(xué)和思維科學(xué)，之間關(guān)系不能等同）二產(chǎn)生（1）產(chǎn)生于人們實踐活動中；（1）源于人們對世界的追問和對實踐的反思三哲學(xué)的功能指導(dǎo)人們正確的認(rèn)識世界和改造世界（注意哲學(xué)有正確與錯誤之分。只有正確的哲學(xué)才能讓人們正確的認(rèn)識與改造世界）（1）哲學(xué)與世界觀A區(qū)別A、含義不同世界觀是人們對整個世界及人與世界關(guān)系的總的看法及根本觀點B、世界觀人從都有，哲學(xué)并非人人都有；C、世界觀是不自覺的、不系統(tǒng)的，哲學(xué)是系統(tǒng)化、理論化的。四哲學(xué)、世界觀、方法論的關(guān)系B聯(lián)系哲學(xué)是對世界觀進行系統(tǒng)化、理論化而形成的思想體系。（世界觀和哲學(xué)一樣有正確與錯誤之分）（2）世界觀與方法論一般來說，世界觀決定方法論，方法論體現(xiàn)世界觀。有什么樣的世界觀就有什么樣的方法論。（注意在解題時時要注意世界觀與方法論對應(yīng)正確）五哲學(xué)同具體科學(xué)關(guān)系1區(qū)別具體科學(xué)揭示某一具體領(lǐng)域的規(guī)律和奧秘（強調(diào)具體）；哲學(xué)則對具體科學(xué)進行新的概括和總結(jié)，從中抽象出最一般的本質(zhì)和最普遍的規(guī)律（強調(diào)抽象、一般）。2聯(lián)系（1）具體科學(xué)是哲學(xué)的基礎(chǔ)，具體科學(xué)的進步推動著哲學(xué)的發(fā)展。（2）哲學(xué)為具體科學(xué)提供世界觀和方法論的指導(dǎo)。六哲學(xué)基本問題1是什么（思維與存在關(guān)系問題）具體包括（1）思維和存在何者為本原的問題。（以此劃分唯物主義與唯心主義（2）思維和存在有沒有同一性問題。（思維能否正確認(rèn)識存在的問題）（以此劃分可知論與不可知論）2為什么（1）思維與存在的關(guān)系問題，首先是人們在生活和實踐活動中遇到的和無法回避的基本問題。（2）思維與存在的關(guān)系問題，是一切哲學(xué)都不能回避的問題。它貫徹哲學(xué)始終。1唯物主義（1）基本觀點物質(zhì)是本原，意識是派生的；先有物質(zhì)后有意識；物質(zhì)決定意識。（2）三種基本形態(tài)古代樸素唯物主義、近代形而上學(xué)唯物主義、辯證唯物主義七哲學(xué)兩大派別2唯心主義（1）基本觀點意識是本原；先有意識后有物質(zhì)；意識決定物質(zhì)。（2）兩種基本形態(tài)主觀唯心主義（把人的主觀精神，如人的目的、意志等夸大為萬物的本原，認(rèn)為人的主觀精神，決定客觀事物乃至整個世界）客觀唯心主義（把客觀精神，如上帝、鬼神、理念等看作世界的主宰與本原，它決定著客觀事物的存在和發(fā)展）。哲學(xué)1含義是人們改造客觀世界的物質(zhì)性活動。（1）實踐是客觀物質(zhì)性的活動主體、對象、工具、結(jié)果都是物質(zhì)的；（2）實踐是直接現(xiàn)實性活動，既把人們頭腦中的想法通過實踐變成現(xiàn)實）2特點客觀實在性、主觀能動性、社會歷史性3分類改造自然的生產(chǎn)實踐、變革社會的實踐、科學(xué)實驗活動（1）實踐是認(rèn)識的來源（注意不能把來源等于唯一途徑）（2）實踐是認(rèn)識發(fā)展的動力（實踐需要推動認(rèn)識發(fā)展，為認(rèn)識提供工具）1實踐決定認(rèn)識，實踐是認(rèn)識的基礎(chǔ)（3）實踐是檢驗認(rèn)識正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)（4）實踐是認(rèn)識的目的和歸宿。2認(rèn)識反作用于實踐其中正確認(rèn)識能推動實踐的發(fā)展，錯誤認(rèn)識會阻礙事物的發(fā)展方法論①要求我們重視實踐的作用，立足實踐，在實踐中獲得認(rèn)識，檢驗認(rèn)識、發(fā)展認(rèn)識。②也要發(fā)揮主觀能動性，積極推動實踐發(fā)展。1含義是標(biāo)志主觀同客觀相符合的哲學(xué)范疇，是人們對客觀事物及其規(guī)律的正確反映。2特點客觀性（最基本屬性）、有條件性、具體歷史性3追求真理認(rèn)識具有反復(fù)性、無限性、螺旋上升性方法論要求我們要地實踐中認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)真理，在實踐中檢驗和發(fā)展真理。認(rèn)識論認(rèn)識論︵實踐、認(rèn)識、真理實踐、認(rèn)識、真理︶實踐實踐實踐與認(rèn)實踐與認(rèn)識的辯證識的辯證關(guān)系關(guān)系真理真理

簡介：16一張表看完中國古代哲學(xué)史一張表看完中國古代哲學(xué)史先秦哲學(xué)先秦哲學(xué)人物人物思想思想孔子正名正名仁德為本，修己利人，齊家治國。仁學(xué)仁學(xué)克己復(fù)禮；能行五者于天下（恭、寬、信、敏、惠）為仁由己不由人；己欲立而力人，己欲達(dá)而達(dá)人；仁者愛人中庸中庸不偏之謂中，不易之謂庸。中者，天下之正道。庸者，天下之定理。天命天命否定人格化的天；天命有主宰性和必然性；君子畏天命認(rèn)識論認(rèn)識論生而知之者上也，學(xué)而知之者次也，困而學(xué)之又其次也。孟子仁政以德行仁者王；制民之產(chǎn)；民為貴社稷次之君為輕性善論人性本善；人都有惻隱之心、羞惡之心、辭讓之心、是非之心；人要成就道德，必須反求諸己養(yǎng)氣說我善養(yǎng)吾浩然之氣；浩然之氣包括“明道”和“積義”兩個方面，即提高對道的領(lǐng)悟，以及道德修養(yǎng)荀子性惡論性惡論人性本惡，善良都是人為養(yǎng)成的。禮樂文化，是將人性的惡轉(zhuǎn)變成善的關(guān)鍵。天行有常天行有常天道是客觀的，天行有常，不為堯存，不為桀亡。積極改變世界積極改變世界制天命而用之；人定勝天。老子道論道論道是天地萬物的根源和根本；道是一，道生萬物；道是萬物運動變化的規(guī)律無為和玄德無為和玄德道無為而無不為，道順應(yīng)萬物本性，生育萬物卻不主宰其命運。辯證法辯證法有無相生，難易相承；禍福相倚；曲則全，枉則直。為人處世為人處世守柔貴雌；不敢為天下先；以德報怨。政治理論政治理論小國寡民；為腹不為目；絕圣棄智；無為而無不為莊子逍遙逍遙逍遙是絕對的自由；達(dá)到逍遙的途徑是，坐忘、心齋。不僅要忘掉外界物質(zhì)世界，而且要忘掉自己的肉體、感官、排除形體、知識，使自己與道為一。相對主義相對主義萬物之間的差別都是相對的，從道德角度看，萬物都是一。萬物的高低貴賤長短，都沒有可觀的標(biāo)準(zhǔn)，一切都是隨主觀而轉(zhuǎn)移，是相對的。自本自根的道論自本自根的道論道是最根本的；道自主以來就獨立自存，產(chǎn)生天地，賦予鬼神以神通；道無始無終，無邊無際、無時不有，無處不在。楊朱其人其人早期的隱士。時代在墨子、孟子之間。拔一毛而利天下不為也拔一毛而利天下不為也損一毫利天下，不與也；悉天下奉一身，不取也。人人不損一毫，人人不利天下，天下治矣。墨子批儒批儒儒家不信天鬼；儒家厚葬偽哀；提倡禮樂，怠慢生產(chǎn)兼相愛，交相利兼相愛，交相利愛人者，人必從而愛之，利人者，人必從而利之；天下所有的人都應(yīng)當(dāng)部分高低，彼此相愛；強調(diào)無差別、無差等的愛36漢唐哲學(xué)漢唐哲學(xué)董仲舒儒家和陰陽家將陰陽家的天人關(guān)系與儒家的政治、社會哲學(xué)結(jié)合在一起宇宙觀宇宙由十種成分組成天、地，陰、陽，五行的，木、火、金、水，人。天人關(guān)系天有喜怒哀樂，與人相副，天人一也；人副天數(shù)，人是天的副本；天人感應(yīng)，人的行為符合天意，天就喜歡，反之，天就震怒。社會倫理三綱五常，君為臣綱，夫為妻綱，父為子綱；仁、義、禮、智、信政治學(xué)說天有四時，王有四政，慶賞罰邢；政治過失必然變現(xiàn)為自然界異常現(xiàn)象。楊雄桓譚楊雄事物變化要達(dá)到一定“極”（限度）；把陰陽變化非為九段桓譚“以燭火喻精神”，燭盡火滅，形斃神亡；否定精神獨立存在王充否定有意志的天天地萬物變化都是元氣自身運動的結(jié)果人與物都是元氣所成，人的富貴卑賤、禍福吉兇都是命定的王弼天地萬物皆以“無”為本無不是虛無，無是天地萬物的無形無相的根本；無是無形無相，是本，有是有形有相，是末。得意忘象王弼注解周易的時候提出“言”“象”“意”三者的關(guān)系；言者所以明象，得象而忘言。象者所以存意，得意而忘象。郭象“道”是“無”道無所不在，而所在皆無“獨化”說天地萬物的生成和變化都是自然而然的，不是任何東西“為”和創(chuàng)造的；天地萬物的生成變化都是各自獨立、互不相關(guān)而突然發(fā)生的。晉唐道教葛洪玄、道、無、一陶弘景道生元氣生天地萬物成玄英重玄之道，非有非無王玄覽萬物稟道生，道與萬物是隱、顯的關(guān)系三論宗經(jīng)典中論百論十二門論代表人物吉藏二諦俗諦（世俗人認(rèn)為宇宙萬物真實存在）真諦（宇宙萬物虛幻不實）八不中道萬物不生不滅、不常不斷、不一不異、不來不去隋唐佛學(xué)天臺宗（法華宗）經(jīng)典法華經(jīng)代表人物智覬倡導(dǎo)止觀雙修止即禪定，觀即智慧一心三觀一切事物都由因緣所生，沒有固定不變的實體，即空；但從另一方面來看，又是相貌宛然，即假；空、假原是諸法一體的兩個對立側(cè)面，從全體看不應(yīng)偏于任何一面，空即假，假即空，空假不二即是中?？铡⒓?、中

簡介：供應(yīng)商管理流程圖來自資料搜索網(wǎng)海量資料下載供應(yīng)商資訊調(diào)查基本資料意向問卷調(diào)查申請實施調(diào)查評價列入合格名單采購交貨評價適當(dāng)之獎勵不合格輔導(dǎo)實施淘汰合格需輔導(dǎo)年度復(fù)查供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商開發(fā)編寫人賀峰批準(zhǔn)人2312應(yīng)盡可能掌握、了解供應(yīng)商的資訊。2313易于填寫。2314通俗易懂。2315便于整理。232供應(yīng)商基本情況表。已有或新增供應(yīng)商填列，該表包括下列內(nèi)容2321公司名稱、法定代表人、聯(lián)系人、地址、電話、傳真、EMAIL、網(wǎng)址。2322公司概況，如實收資本、印業(yè)執(zhí)照及信息、年營業(yè)額、銀行訊息。2323公司信用、工商信息、主要供應(yīng)商品狀況。2324人力資源狀況。2325主要產(chǎn)品及原材料。2326主要客戶。2327其他必要事項。233供應(yīng)商問卷調(diào)查表，一般包括下列內(nèi)容2331材料確認(rèn)。2332品質(zhì)驗收與管制。2333采購合同。2334請款流程。2335售后服務(wù)。3336建議事項。24供應(yīng)商開發(fā)流程241尋找供應(yīng)商。242填寫供應(yīng)商基本資料表。243與供應(yīng)商洽談。244必要時作樣品鑒定。245供應(yīng)商問卷調(diào)查。246提出供應(yīng)商調(diào)查評核之申請。25后續(xù)工作依供應(yīng)商調(diào)查規(guī)定，由調(diào)查小組對供應(yīng)商作實際調(diào)查評核，以確定其可否列入合格供應(yīng)商之列。3附件附件1供應(yīng)商基本資料表

簡介：碧桂園施工圖審查要點（非常全面）碧桂園施工圖審查要點（非常全面）20140606中國地產(chǎn)干貨寶庫明源地產(chǎn)研究院通過對施工圖紙的內(nèi)審，可以減少施工圖紙上設(shè)計的錯、碰、漏，控制施工圖紙設(shè)計的質(zhì)量，使施工圖紙設(shè)計深度能滿足施工要求。本文為碧桂園施工圖內(nèi)部審核和會核的主要內(nèi)容及關(guān)鍵問題，小伙伴們酌情參考。一、總圖一、總圖1七總圖（建筑總平圖、建筑‐0總平圖、主次道路路網(wǎng)總平圖、停車位總平圖、公共設(shè)施布置總平圖、市政綜合管線總平圖、園藝景觀總平圖）是否完整，總平圖中小區(qū)入口是否人車分流和主客分流，總平圖指北針標(biāo)識是否正確，保留的地形和地物是否準(zhǔn)確（在設(shè)計工作開始前應(yīng)安排進行相關(guān)的地形測繪工作，特別重要地塊如池塘、河道、道路、橋梁、鐵塔、需保留的樹木和建筑等等，應(yīng)準(zhǔn)確測量、詳細(xì)標(biāo)注坐標(biāo)）。2用地四界的測量坐標(biāo)、建筑組團界線定位坐標(biāo)、道路紅線和建筑紅線或用地界線的位置是否準(zhǔn)確，道路、水面、地面、建筑物室內(nèi)外標(biāo)高是否正確、合理（結(jié)合原始地形，對土方平衡、建筑與地形的結(jié)合等予以復(fù)核）。3建筑物單體、構(gòu)筑物的名稱或編號、層數(shù)、定位坐標(biāo)、軸線是否正確，間距是否滿足要求。8審核外立面線條設(shè)計是否合理，空調(diào)機位是否漏缺，位置是否合理，是否便于安裝，有沒有考慮冷凝水的排放。9審核門窗表中門窗設(shè)置位置、門窗的高度、開啟方式、分隔方式是否合理和美觀，是否滿足通風(fēng)、安全要求，與安裝管線有否沖突；審核門窗的材質(zhì)、色彩是否和立面效果協(xié)調(diào)；審核門窗的經(jīng)濟性。10審核建筑節(jié)點詳圖、大樣圖是否齊全、適用，是否便于施工。11露臺（陽臺）、雨棚、屋面排水是否合理，露臺（陽臺）欄桿壓頂排水是否合理，外立面線條上排水是否合理，是否存在有排水死角，排水坡度計算最高處與排水溝（管）沿的高差是否滿足要求等；審核排水明溝設(shè)置的合理性。12屋面防水、外墻防滲水、露臺（陽臺）防滲水、衛(wèi)生間防水、地下室防滲水、門窗防水等節(jié)點和做法是否合理。三、結(jié)構(gòu)專業(yè)三、結(jié)構(gòu)專業(yè)1審核結(jié)構(gòu)設(shè)計施工圖設(shè)計采用的規(guī)范、強制性條文、圖集是否準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明是否詳盡、準(zhǔn)確，技術(shù)措施是否滿足當(dāng)?shù)靥厥庖?，質(zhì)量通病防治措施是否明確。2審核結(jié)構(gòu)設(shè)計和建筑設(shè)計及其他專業(yè)設(shè)計有無矛盾。3結(jié)合地勘報告，審核樁型、樁徑、樁深及布置是否合理，選用樁基類型是否經(jīng)濟合理，樁位軸線同承臺基梁軸線是否一致。

簡介：14檢驗科生物安全管理組織結(jié)構(gòu)圖醫(yī)院生物安全管理委員會負(fù)責(zé)人（法人分管院長）↓醫(yī)務(wù)科、檢驗科、院感科、后勤總務(wù)科、護理部、設(shè)備科、藥劑科主任等職能部門負(fù)責(zé)人↓檢驗科生物安全管理小組組長↓臨檢組組長生化組組長微生物組長免疫學(xué)組長↓檢驗科每位工作人員34三級生物安全管理責(zé)任人組員（檢驗科全體成員）1認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生物安全的各項法規(guī)、制度。2服從組長的工作安排。3行為監(jiān)督員每一位工作人員均是行為監(jiān)督員。均具有規(guī)范、遵守生物安全管理規(guī)范的責(zé)任和義務(wù)，不但要規(guī)范自己的行為，還具有隨時糾正不符合規(guī)范的行為的義務(wù)。三、相關(guān)文件31國務(wù)院病原微生物實驗室生物安全管理條例32國務(wù)院醫(yī)療廢物管理條例及衛(wèi)生部醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法33實驗室生物安全通用要求34生物安全試驗室建筑技術(shù)規(guī)范35醫(yī)學(xué)實驗室安全要求36可感染人類的稿致病性病原微生物（毒）種或樣本運輸管理規(guī)定37人間傳染病的病原微生物名錄38人間傳染病的病原微生物實驗室和實驗活動生物安全審批管理辦法39微生物和生物醫(yī)學(xué)實驗室生物安全通用準(zhǔn)則310WHO實驗室生物安全手冊第三版（2004）佛山市高明區(qū)中醫(yī)院檢驗科

簡介：1一、箍筋表示方法一、箍筋表示方法⑴Φ101002002表示箍筋為Φ10，加密區(qū)間距100，非加密區(qū)間距200，全為雙肢箍。⑵Φ101002004表示箍筋為Φ10，加密區(qū)間距100，非加密區(qū)間距200，全為四肢箍。⑶Φ82002表示箍筋為Φ8，間距為200，雙肢箍。⑷Φ810041502表示箍筋為Φ8，加密區(qū)間距100，四肢箍，非加密區(qū)間距150，雙肢箍。一、一、梁上主筋和梁下主筋同時表示方法梁上主筋和梁下主筋同時表示方法⑴3Φ22，3Φ20表示上部鋼筋為3Φ22下部鋼筋為3Φ20。⑵2Φ12，3Φ18表示上部鋼筋為2Φ12下部鋼筋為3Φ18。⑶4Φ25，4Φ25表示上部鋼筋為4Φ25下部鋼筋為4Φ25。⑷3Φ25，5Φ25表示上部鋼筋為3Φ25下部鋼筋為5Φ25。二、二、梁上部鋼筋表示方法（標(biāo)在梁上支座處）梁上部鋼筋表示方法（標(biāo)在梁上支座處）⑴2Φ20表示兩根Φ20的鋼筋，通長布置，用于雙肢箍。⑵2Φ22（4Φ12）表示2Φ22為通長，4Φ12架立筋，用于六肢箍。⑶6Φ2542表示上部鋼筋上排為4Φ25，下排為2Φ25。⑷2Φ222Φ22表示只有一排鋼筋，兩根在角部，兩根在中部，均勻布置。三、三、梁腰中鋼筋表示方法梁腰中鋼筋表示方法⑴G2Φ12表示梁兩側(cè)的構(gòu)造鋼筋，每側(cè)一根Φ12。⑵G4Φ14表示梁兩側(cè)的構(gòu)造鋼筋，每側(cè)兩根Φ14。⑶N2Φ22表示梁兩側(cè)的抗扭鋼筋，每側(cè)一根Φ22。⑷N4Φ18表示梁兩側(cè)的抗扭鋼筋，每側(cè)兩根Φ18。四、四、梁下部鋼筋表示方法（標(biāo)在梁的下部）梁下部鋼筋表示方法（標(biāo)在梁的下部）⑴4Φ25表示只有一排主筋，4Φ25全部伸入支座內(nèi)。⑵6Φ2524表示有兩排鋼筋，上排筋為2Φ25，下排筋4Φ25。⑶6Φ25（2）4表示有兩排鋼筋，上排筋為2Φ25，不伸入支座，下排筋4Φ25，全部伸入支座。⑷2Φ253Φ22（3）5Φ25表示有兩排筋，上排筋為5根。2Φ25伸入支座，3Φ22，不伸入支座。下排筋5Φ25，通長布置。五、五、標(biāo)注示例標(biāo)注示例KL7（3）300700Y500250Φ1010020022Φ25N4Φ18（0100）4Φ256Φ25426Φ25426Φ25424Φ25□□□□4Φ252Φ254Φ25300700N4Φ10KL73300700表示框架梁7，有三跨，斷面寬300，高700。Y500250表示梁下加腋，寬500，高250。N4Φ18表示梁腰中抗扭鋼筋。Φ1010020022Φ25表示箍筋和架立筋。0100表示梁上皮標(biāo)高。N2B12指梁的兩個側(cè)面共配2根12的受扭縱向筋（腰筋），每側(cè)各配一根G2B12指梁的兩個側(cè)面共配置2根12的縱向構(gòu)造筋（腰筋），每側(cè)各配一根34、腰筋構(gòu)造鋼筋構(gòu)造鋼筋長度＝凈跨長＋215D抗扭鋼筋算法同貫通鋼筋5、拉筋拉筋長度＝（梁寬－2保護層）＋2119D（抗震彎鉤值）＋2D拉筋根數(shù)如果我們沒有在平法輸入中給定拉筋的布筋間距，那么拉筋的根數(shù)＝（箍筋根數(shù)2）（構(gòu)造筋根數(shù)2）；如果給定了拉筋的布筋間距，那么拉筋的根數(shù)＝布筋長度布筋間距。6、箍筋箍筋長度＝（梁寬－2保護層＋梁高2保護層）＋2119D＋8D箍筋根數(shù)＝（加密區(qū)長度加密區(qū)間距1）2＋（非加密區(qū)長度非加密區(qū)間距－1）1注意因為構(gòu)件扣減保護層時，都是扣至縱筋的外皮，那么，我們可以發(fā)現(xiàn)，拉筋和箍筋在每個保護層處均被多扣掉了直徑值；并且我們在預(yù)算中計算鋼筋長度時，都是按照外皮計算的，所以軟件自動會將多扣掉的長度在補充回來，由此，拉筋計算時增加了2D，箍筋計算時增加了8D。（如下圖所示）

簡介：手術(shù)室各種工作流程手術(shù)室各種工作流程洗手護士工作流程洗手護士工作流程手術(shù)前一天了解手術(shù)名稱、熟悉手術(shù)步驟，認(rèn)真做好術(shù)前準(zhǔn)備↓手術(shù)當(dāng)日認(rèn)真查對病人，消除病人緊張情緒↓嚴(yán)格查對物品執(zhí)行無菌操作技術(shù)，鋪無菌臺，保證物品齊全↓按要求刷手、穿無菌手術(shù)衣、戴無菌手套、整理器械臺↓與巡回護士認(rèn)真清點物品↓協(xié)助醫(yī)師穿手術(shù)衣、戴手套、鋪無菌巾↓術(shù)中認(rèn)真配合，嚴(yán)格管理物品↓監(jiān)督指導(dǎo)無菌操作↓認(rèn)真核對，保管好病理標(biāo)本↓關(guān)閉體腔前后和皮膚完全縫合后，與巡回護士認(rèn)真清點物品↓認(rèn)真做好始末處理（器械整理、標(biāo)本處理），物品歸位洗手護士急診手術(shù)工作流程洗手護士急診手術(shù)工作流程洗手護士接到急診手術(shù)通知后立即準(zhǔn)備手術(shù)物品↓待病人接進手術(shù)間后評估病情↓↓洗手配合手術(shù)與巡回護士一起搶救以下同常規(guī)手術(shù)配合

簡介：目錄第一部分、手術(shù)室?？谱o理工作程序與流程第一部分、手術(shù)室?？谱o理工作程序與流程1、外科手消毒程序2、洗手護士工作程序3、巡回護士工作流程4、接患者至手術(shù)室工作流程5、術(shù)后送患者回病房或ICU工作流程6、取血程序7、輸血過程8、標(biāo)本處理程序9、手術(shù)后器械、敷料處理程序10、基礎(chǔ)護理技術(shù)操作程序和流程1、無菌技術(shù)操作流程2、靜脈留置針輸液操作程序3、女性留置導(dǎo)尿或?qū)蛐g(shù)操作程序第二部分、第二部分、手術(shù)室護理常規(guī)操作流程圖手術(shù)室護理常規(guī)操作流程圖1、外科洗手流程圖012、洗手護士工作流程圖023、巡回護士工作流程圖044、手術(shù)標(biāo)本去向流程圖065、手術(shù)室接病人流程圖076、手術(shù)室送病人流程圖087、一般器械清洗流程圖098、感染器械清洗流程圖109、手術(shù)室輸血流程圖1110、手術(shù)風(fēng)險評估流程圖1211、手術(shù)安全核查工作流程1312、手術(shù)部位識別標(biāo)示流程圖1413、腹腔鏡膽囊切除手術(shù)配合常規(guī)流程圖1514、腹股溝斜疝修補手術(shù)配合常規(guī)流程圖1615、闌尾切除術(shù)手術(shù)配合常規(guī)流程圖1716、腎切除術(shù)手術(shù)配合常規(guī)流程圖1817、輸尿管切開取石術(shù)手術(shù)配合常規(guī)流程圖1918、全子宮切除術(shù)手術(shù)配合常規(guī)流程圖2019、卵巢囊腫剔除術(shù)手術(shù)配合常規(guī)流程圖2120、股骨下端骨折切開復(fù)位術(shù)手術(shù)配合常規(guī)流程圖2221、人工全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)手術(shù)配合常規(guī)流程圖232第一部分、手術(shù)室?？谱o理工作程序與流程第一部分、手術(shù)室?？谱o理工作程序與流程2、外科手消毒程序外科手消毒程序（1）清洗雙手、前臂及上臂下131洗手之前應(yīng)當(dāng)先摘除手部飾物，并按要求修剪指甲。2取適量清洗劑，按洗手的揉搓順序揉搓雙手的每個部位、前臂和上臂下13。3揉搓的順序（1）用流水弄濕雙手，取適量清洗劑于手掌表面揉搓，雙手手指并攏，手指對手掌摩擦。（2）手掌對手背手指交叉揉搓。（3）手掌對手掌手指交叉揉搓。（4）手指背側(cè)在手掌中揉搓。（5）大拇指在手掌中旋轉(zhuǎn)。（6）手指尖在手掌中摩擦。（7）揉搓手腕、前臂和上臂下13。4一次洗完后，手朝上，肘朝下，用流動水沖洗雙手、前臂和上臂下13。用無菌毛巾徹底擦干雙手、前臂和上臂下13，擦過肘部的毛巾不可再擦手部。（2）外科手消毒取適量的高效泡沫手消毒劑均勻涂抹雙手、前臂和上臂下13，共認(rèn)真揉搓每個部位共36分鐘，或充分揉搓至消毒劑干燥后穿手術(shù)衣戴手套。具體手消毒流程見圖1。圖1外科手消毒流程取適量清洗劑按七步洗手法洗手法洗手用無菌巾擦干雙手、雙臂取高效泡沫手消毒劑涂抹雙手、雙臂揉搓每個部位共36分鐘，或揉搓至消毒劑干燥穿手術(shù)衣戴手套摘除手部飾物修剪指甲用流水弄濕雙手

簡介：施工圖審圖要點指引審圖要點指引二）梁下掛及降板影響1、結(jié)構(gòu)梁的布置應(yīng)充分考慮下層平面建筑功能要求當(dāng)客廳與餐廳分割不明顯時，應(yīng)優(yōu)先采用厚板實現(xiàn)大空間，避免樓層梁破壞下層客廳與餐廳的聯(lián)合空間?？蛷d與餐廳分割較明顯且必須設(shè)梁時，也應(yīng)盡量減小分割處梁高，盡可能保證梁下凈高≥25M。2、室外部位的地下室頂板、屋面應(yīng)盡可能采用反梁以提升室內(nèi)空間。3、如門窗洞口頂與上部結(jié)構(gòu)梁間距小于300MM，建議宜直接從結(jié)構(gòu)梁下掛構(gòu)件至窗頂，以取消過梁。4、躍層房間布置1如果躍層的上層房間分割與下層相差太大，會造成上層梁影響下層空間使用，應(yīng)盡量避免。如果確實無法避免時，可采用上翻梁、減小梁高、設(shè)暗梁、或采用輕質(zhì)隔墻同時加大板厚等做法盡量減小影響。2躍層設(shè)衛(wèi)生間時，應(yīng)檢查下層對應(yīng)位置的房間功能。如果下層對應(yīng)位置不是衛(wèi)生間，則上層衛(wèi)生間的樓板結(jié)構(gòu)須降板300MM以上，采用同層排水，以免上層衛(wèi)生間的排水管線影響下層房間的使用。三）剪力墻或結(jié)構(gòu)柱邊門洞處理如剪力墻或結(jié)構(gòu)柱邊門洞須設(shè)門垛或長度不足250MM的短墻時，不宜甩項，建議按邊緣構(gòu)件與結(jié)構(gòu)一同施工（不需按受力構(gòu)件配筋）。四）變形縫由于變形縫縫寬一般較窄，如變形縫兩側(cè)均為砼墻，則可能無法拆模，因此變形縫兩側(cè)應(yīng)盡量采用框架或短肢剪力墻框架結(jié)構(gòu)。為增強外墻防水性能，要求變形縫兩側(cè)的墻體隨砌隨抹。變形縫頂部建議以結(jié)構(gòu)飄板遮蓋，防水采用結(jié)構(gòu)和建筑相結(jié)合的形式。五）地下車庫出入口檢查凈高尺寸，須考慮出入口裝修及地坪面層厚度的影響，確保凈空高度不得小于2200MM。二、建筑工程一）鋁合金塑鋼門窗1、核對門窗表、門窗詳圖、建筑平面圖、建筑立面圖上的門窗編號及門洞尺寸，四者應(yīng)統(tǒng)一。注意相同的門窗，如果開啟扇的方向不同，編號也應(yīng)不同。2