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    • 簡介:三洲工程造價(jià)咨詢有限公司管理制度三洲工程造價(jià)咨詢有限公司管理制度目錄第一部分行政管理制度第一部分行政管理制度一、一、薪酬管理制度薪酬管理制度二、二、勞動(dòng)合同制度勞動(dòng)合同制度三、三、人事任免制度人事任免制度四、四、文件管理制度文件管理制度五、五、會(huì)議管理制度會(huì)議管理制度六、六、接待管理制度接待管理制度七、七、辦公環(huán)境管理制度辦公環(huán)境管理制度八、八、對(duì)外事務(wù)管理制度對(duì)外事務(wù)管理制度九、九、安全管理制度安全管理制度十、十、檔案管理制度檔案管理制度十一、印證使用管理制度十一、印證使用管理制度十二、通信管理制度十二、通信管理制度十三、采購管理制度十三、采購管理制度十四、報(bào)刊書籍訂閱購買管理制度十四、報(bào)刊書籍訂閱購買管理制度十五、員工招聘管理制度十五、員工招聘管理制度十六、員工離職管理規(guī)定十六、員工離職管理規(guī)定十七、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度十七、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度十八、差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定十八、差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定十九、員工道德規(guī)范制度十九、員工道德規(guī)范制度第二部分業(yè)務(wù)管理制度第二部分業(yè)務(wù)管理制度一、項(xiàng)目工作基本制度一、項(xiàng)目工作基本制度二、崗位責(zé)任制二、崗位責(zé)任制三、業(yè)務(wù)流程管理制度三、業(yè)務(wù)流程管理制度四、技術(shù)檔案管理制度四、技術(shù)檔案管理制度五、竣工結(jié)算及決算質(zhì)量控制制度五、竣工結(jié)算及決算質(zhì)量控制制度六、招標(biāo)代理執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度六、招標(biāo)代理執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度七、對(duì)外委托業(yè)務(wù)管理制度七、對(duì)外委托業(yè)務(wù)管理制度八、保密制度八、保密制度九、客戶溝通與回訪制度九、客戶溝通與回訪制度3、差旅費(fèi)補(bǔ)助4、養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)中應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)部分。第六條薪資發(fā)放一、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。二、員工基本工資以月為單位計(jì)算(考勤計(jì)算期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后日)。工資正常支付日為次月10日,遇假期順延。三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下公式計(jì)算(實(shí)際出勤天數(shù)/30)月工資總額。四、若員工因各種原因中途離開公司時(shí),未付的費(fèi)用包括最后一個(gè)月基本工資、績效提成工資、最后一月輔助工資等將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報(bào)告,收到回訪意見書并辦妥離職手續(xù)后一個(gè)月內(nèi),于10日發(fā)放。五、根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定,以下費(fèi)用從每月工資中扣除(一)個(gè)人所得稅;(二)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育)中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分;(三)應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用;(四)其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等);(五)其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。六、薪酬保密(一)公司實(shí)行薪酬保密制度;(二)除公司指定管理人員知道員工薪資外,不得泄露薪酬秘密。七、財(cái)務(wù)部每月將員工工資情況告知員工本人。第三章第三章人員薪酬管理人員薪酬管理第七條員工薪資的確定一、由人力資源管理部按規(guī)定確定員工薪酬待遇。二、臨聘人員薪酬由總經(jīng)理按規(guī)定批準(zhǔn)決定。三、發(fā)生爭議時(shí),人力資源管理部進(jìn)行協(xié)調(diào),由總經(jīng)理審議決定。第八條薪酬調(diào)整員工薪酬需要進(jìn)行調(diào)整時(shí),由人力資源管理部根據(jù)市場薪資調(diào)研情況并結(jié)合公司經(jīng)營狀況,向總經(jīng)理提出薪酬調(diào)整報(bào)告,由總經(jīng)理批準(zhǔn)并決定,行政、財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第九條本制度由董事長批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬總經(jīng)理辦公室。
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    • 簡介:1如何有效控制工程造價(jià)如何有效控制工程造價(jià)摘要大部分人認(rèn)為控制工程造價(jià)就是編制預(yù)算、審查決算、制止施工單位的高估冒算。其實(shí),工程造價(jià)是指進(jìn)行一項(xiàng)工程建設(shè)所需的全部費(fèi)用。工程造價(jià)全過程控制就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定方法和措施,防止“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,以求合理使用人力、物力和財(cái)力,取得較好投資效益。工程造價(jià)控制,是在滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段和工程實(shí)施階段,把工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求工程建設(shè)中合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。由于在工程造價(jià)中存在許多可變因素,這給工程造價(jià)帶來諸多的問題。因此,工程監(jiān)理一般從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束。工程造價(jià)控制也就是對(duì)工程從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束過程中各階段進(jìn)行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù),有效防止了建筑市場的腐敗行為,有利于提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞工程造價(jià);造價(jià)管理;工程施工;工程招標(biāo);工程投標(biāo)3(一)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)有效控制(15)(二)建設(shè)發(fā)包階段的工程造價(jià)有效控制(16)(三)工程施工階段的工程造價(jià)有效控制(17)(四)工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)有效控制(18)五、結(jié)束語(19)參考文獻(xiàn)(19)
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    • 簡介:談施工企業(yè)工程造價(jià)全過程管理談施工企業(yè)工程造價(jià)全過程管理施工企業(yè)是以盈利為目的的,做好工程造價(jià)的全過程管理是取得經(jīng)濟(jì)效益的保障。工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿于工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)、簽訂施工合同、工程施工、竣工結(jié)算全過程各個(gè)階段。針對(duì)不同階段應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造價(jià)的全過程管理工作,更有效地控制工程造價(jià),降低施工成本,從而獲得更大的利潤。一、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)是做好工程造價(jià)過程管理所采取的事前措施。投標(biāo)報(bào)價(jià)是進(jìn)行工程投標(biāo)的核心,報(bào)價(jià)過高會(huì)失去承包機(jī)會(huì);而報(bào)價(jià)過低,雖然可能中標(biāo),但會(huì)給工程承包帶來虧損的風(fēng)險(xiǎn)。這就要求我們的報(bào)價(jià)人員必須做出合理的報(bào)價(jià),編制出既能中標(biāo),又能獲利的投標(biāo)報(bào)價(jià)。因此,報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持下列原則1、編制投標(biāo)報(bào)價(jià)之前要認(rèn)真研究招標(biāo)文件及工程量清單,以滿足招標(biāo)投標(biāo)法中“能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各種綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”或“能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求“的規(guī)定。2、編制人員與技術(shù)人員溝通,以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。3、充分利用現(xiàn)場考察、調(diào)研成果、市場價(jià)格信息和行情資料,編制基價(jià),確定調(diào)價(jià)方法4、以反映企業(yè)技術(shù)和管理水平的企業(yè)定額作為計(jì)算人工、材料、機(jī)械臺(tái)班耗量的基本依據(jù)目前許多施工企業(yè)還沒有自己的企業(yè)定額,投標(biāo)報(bào)價(jià)仍以國家、省制度的預(yù)算定額為依據(jù)。預(yù)算定額和費(fèi)用定額已由指令性改為指導(dǎo)性,同時(shí)全部放開工、料、機(jī)價(jià)格,由市場形成工程造價(jià),隨著市場化改革的不斷深入和發(fā)展,施工企業(yè)應(yīng)逐步建立反映自身施工管理水平和技術(shù)裝備程度的企業(yè)定額。5、報(bào)價(jià)人員應(yīng)運(yùn)用一定的策略,既能使招標(biāo)人可以接受報(bào)價(jià),又能讓企業(yè)獲得更多的利潤。比如在不影響總報(bào)價(jià)的前提下,將某些分部項(xiàng)工程的單價(jià)定得比正常水平高一些或低一些。(1對(duì)能早期到結(jié)算付款的分部分項(xiàng)工程如土方工程,基礎(chǔ)工程等的單價(jià)定得較高,對(duì)后期的施工分項(xiàng)如粉刷、油漆、電氣設(shè)備安裝等單價(jià)適當(dāng)降低。2)估計(jì)施工中工程量可能會(huì)增加的項(xiàng)目,單價(jià)提高;工程量會(huì)減少的項(xiàng)目單價(jià)降低(3)設(shè)計(jì)圖紙不明確或有錯(cuò)誤的,估計(jì)今后修改后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目,單價(jià)提高工程內(nèi)容說明不清的,單價(jià)降低。4)沒有工程量,只填單價(jià)的項(xiàng)目(如土方工程中的挖淤泥、巖石等,其單價(jià)提高些,這樣做既不影響投標(biāo)總價(jià),以后發(fā)生時(shí)企業(yè)又可多獲利。5)對(duì)暫列數(shù)額或工程,預(yù)計(jì)會(huì)做的可能性較大,價(jià)格定額高些,估計(jì)不一定發(fā)生的則單價(jià)低些。(6)零星用計(jì)日工)的報(bào)價(jià)高于一般分部分項(xiàng)工程中的工資單價(jià),因?yàn)榘蚕聦儆诔邪們r(jià)的范圍,發(fā)生時(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷,價(jià)高些會(huì)多獲利我們以往的投標(biāo)報(bào)價(jià)過多注重總報(bào)價(jià),常常忽略報(bào)價(jià)策略。為了編制出既能中標(biāo)、又能盈利的投標(biāo)報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)人員在掌握政策、法規(guī)、建筑市場信息的同時(shí),還要靈活運(yùn)用報(bào)價(jià)策略,使企業(yè)多獲利、使工程造價(jià)管理工作見成效。二、施工合同簽訂階段施工合同是工程結(jié)算的依據(jù),結(jié)算的效果直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,合同簽訂是否完善非常重要。合同的簽訂人員應(yīng)掌握合同法、建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律法從質(zhì)量控制的角度,如果在實(shí)現(xiàn)施過程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,可以減少實(shí)施過程中的返工費(fèi)用。另一方面,嚴(yán)格控制質(zhì)量還能起到保證進(jìn)度的作用。正是由于造價(jià)、工期、質(zhì)量存在對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系,我們不能孤立地強(qiáng)調(diào)某一方面,必須將造價(jià)、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮,實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)的統(tǒng)一,在滿足質(zhì)量,工期的前提下,分別采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施控制工程造價(jià),從而加強(qiáng)施工階段的工程造價(jià)管理。1、組織措施從組織管理方面采取措施控制工程造價(jià),如落實(shí)三大目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工,權(quán)力和責(zé)任組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。(1)將單項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)責(zé)任分解到責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的成本、效益及工期和質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。(2核算員是項(xiàng)目部經(jīng)營結(jié)算工作的核心,是結(jié)算工作的具體執(zhí)行者。(3)其他管理人員技術(shù)員、施工員、材料員)重視成本和效益,做好本職工作。2、技術(shù)措施不僅是解決建設(shè)實(shí)施過程中的技術(shù)問題不可缺少的,而且對(duì)控制工程造價(jià)亦有相當(dāng)重要的作用。任何一個(gè)技術(shù)方案都有基本確定的經(jīng)濟(jì)效果,不同的技術(shù)方案就有著不同的經(jīng)濟(jì)效果。在實(shí)踐中,要避免僅從技術(shù)角度選定技術(shù)方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。1)合理安排進(jìn)度計(jì)劃,盡量減少機(jī)械停歇和人工窩工2對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,在保證工期、質(zhì)量的前提下,采取費(fèi)用最低的技術(shù)方案3及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)簽證,作為結(jié)算依據(jù)(4)按規(guī)定程序?qū)Σ牧线M(jìn)行場前的驗(yàn)收,不合格的材料不準(zhǔn)用于工程,以免返工造成不必要的浪費(fèi);(5嚴(yán)格按合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,認(rèn)真按照質(zhì)量驗(yàn)收,程序進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工,避免發(fā)生質(zhì)量問題造成經(jīng)濟(jì)損失。3、經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的控制造價(jià)措施1項(xiàng)目部預(yù)算員應(yīng)當(dāng)在合同價(jià)款可以調(diào)整的情況發(fā)生后14天內(nèi),將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師(或甲代表),工程師確認(rèn)后作為追加合同價(jià)款列入工程結(jié)算。工程師收到通知后14天內(nèi)不作答復(fù)也不提出改進(jìn)意見,視為該調(diào)整已經(jīng)同意(或按合同約定)2)認(rèn)真核對(duì)工程量,做好中間計(jì)量工作,對(duì)非施工企業(yè)原因增加的工程量及時(shí)提報(bào)給工程師或業(yè)主)審批,作為合同的追加價(jià)款。(3及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證。4、合同措施由于合同是工程結(jié)算的依據(jù),因此合同措施就顯得尤為重要。造價(jià)管理人員要認(rèn)真研究合同內(nèi)容,對(duì)非施工企業(yè)原因造成的經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤及時(shí)向業(yè)主索賠。索賠是在施工合同實(shí)施過程中,根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,對(duì)并非由于施工企業(yè)過錯(cuò),而是由于應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失和工期延誤提出補(bǔ)償要求??梢韵驑I(yè)主索賠的情況包括1業(yè)主違約比如業(yè)主未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)撥付工程款;業(yè)主未能按規(guī)定時(shí)間向承包人提供場地使用權(quán);工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出有關(guān)圖紙,指示、指令或批復(fù);業(yè)主提供材料等的延誤或不符合合同標(biāo)準(zhǔn);還有工程師的不適當(dāng)決定和苛刻檢查等。2)合同缺陷這不僅包括商務(wù)條款中缺陷,也包括技術(shù)規(guī)范和圖紙中的缺陷。在這種情況下,工程師有權(quán)作出解釋,但如果我們執(zhí)行工程師的解釋后引起成本增加或工期延長,
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    • 簡介:工程造價(jià)工程師2022年個(gè)人工作總結(jié)范文____年是公司大開展的一年,工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥罩?,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能有了較大進(jìn)步,對(duì)工作有了更多的自信。過去的一年的工作中,我從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),而且對(duì)新一年的工作更全面的理解和把握。詳細(xì)總結(jié)如下工程造價(jià)審核過程中控制的重點(diǎn)審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,對(duì)審核過程的質(zhì)量控制,對(duì)保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)開工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)展審核。1搜集、整理好結(jié)算所需資料,對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)展全面的審查,所以工程開工資料的真實(shí)、完好、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。2深化現(xiàn)場,全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,還要深化現(xiàn)場,細(xì)致認(rèn)真的核對(duì)對(duì)施工期限較長的工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)方法結(jié)算。6定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)展換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。6措施工程、其他工程費(fèi)的審核。該局部審核重點(diǎn)是現(xiàn)場平安文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評(píng)及文明工地評(píng)定,對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場簽證,垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。7取費(fèi)的審核。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的,進(jìn)展審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)8變更工程價(jià)格審核。工程單價(jià),尤其是變更工程的單價(jià)應(yīng)按照以下原那么計(jì)取第一、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。第
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    • 簡介:第1頁共9頁20222022年工程造價(jià)實(shí)習(xí)心得體會(huì)年工程造價(jià)實(shí)習(xí)心得體會(huì)我所學(xué)習(xí)的是工程管理專業(yè),在大學(xué)的幾年當(dāng)中我已把理論知識(shí)牢記在心了,為將理論知識(shí)實(shí)踐到工作中,從今年開始,我在某工程公司附屬單位AB公司進(jìn)行了工程管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)的過程中我不斷總結(jié)自己,我將我所獲得的成果寫下了實(shí)習(xí)期自我鑒定。在實(shí)習(xí)中,我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,我展開了自己的工作計(jì)劃。積極參與公司日常管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的工程管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工程管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實(shí)習(xí),使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。我謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,將所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中,認(rèn)真聽取老員工的指導(dǎo),對(duì)于別人在工作計(jì)劃中提出的建議,可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲,并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。工作中踏實(shí)肯干,吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維具有一定的開拓和創(chuàng)新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索,有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮,認(rèn)真敬業(yè),工作責(zé)任心強(qiáng),工作效率高,執(zhí)行公司指令堅(jiān)決。在時(shí)間緊迫的情況下,加時(shí)加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。生活上待人誠懇,作風(fēng)樸實(shí)。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與單位同事和睦相處,交流融洽,善于取長補(bǔ)短,虛心好學(xué),注重團(tuán)隊(duì)合作。第3頁共9頁100M、東面地上六層裙樓屋面標(biāo)高為2700M和中后部____層主樓屋面標(biāo)高9180M。前半部僅一層的純地下室結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)和墻下條形基礎(chǔ)西面地上六層裙樓、東面地上六層裙樓結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)與柱下獨(dú)立基礎(chǔ)中后部____層主樓結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)。二實(shí)習(xí)崗位及實(shí)習(xí)任務(wù)的完成情況實(shí)習(xí)崗位及實(shí)習(xí)任務(wù)的完成情況11實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)所從事的崗位是施工員。22任務(wù)完成情況從____年____月____日到公安廳項(xiàng)目實(shí)習(xí),這次實(shí)習(xí)時(shí)對(duì)我專業(yè)能力的一次考驗(yàn)。實(shí)習(xí)在實(shí)習(xí)期間,勤奮好學(xué),不恥下問,認(rèn)真配合各個(gè)主管工長完成相應(yīng)的工作,積極參與現(xiàn)場管理,在完成自己本職工作的同時(shí),也積極幫助各分項(xiàng)主管工長完成相應(yīng)的任務(wù),很好的完成各主管工長及領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。自己的能力有很大提高,識(shí)圖、應(yīng)變能力、處理事情能力等都有很大的進(jìn)步,到實(shí)習(xí)結(jié)束能夠獨(dú)立處理現(xiàn)場問題,結(jié)合自己所學(xué)知識(shí)進(jìn)一步加深對(duì)知識(shí)的理解和認(rèn)知。二、主體二、主體一實(shí)習(xí)的工作,體會(huì)以及學(xué)習(xí)態(tài)度和遵守紀(jì)律情況實(shí)習(xí)的工作,體會(huì)以及學(xué)習(xí)態(tài)度和遵守紀(jì)律情況11實(shí)習(xí)工作實(shí)習(xí)工作來到工地實(shí)習(xí)時(shí)工地剛開工不久,正在如火如荼的進(jìn)行土方的開挖和臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)工作,在這段時(shí)間里主要的工作是測量放線,配合主管工長將施工用地紅線和開挖邊線以及土方開挖控制高程放出來,指揮、監(jiān)督勾機(jī)工作,防止其超挖,造成經(jīng)濟(jì)損失。由于邊坡高度高,在開挖過程中要嚴(yán)格做好安全工作,對(duì)邊坡的安全防護(hù)工作必不可少,在邊坡上拉設(shè)安全警示帶、設(shè)置防護(hù)桿,防止安全事故發(fā)生。同時(shí),也在加緊的進(jìn)行場地平整和道路的建設(shè),做好三通一平工作,幫助建設(shè)臨時(shí)宿舍,為工人的進(jìn)場做好條件準(zhǔn)備。土方的開挖工作是分區(qū)進(jìn)行,
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    • 簡介:2018年一級(jí)造價(jià)工程師造價(jià)管理>考試真題年一級(jí)造價(jià)工程師造價(jià)管理>考試真題1、下列工程計(jì)價(jià)文件中,由施工承包單位編制的是()。下列工程計(jì)價(jià)文件中,由施工承包單位編制的是()。A、H程概算文件日、施工圖結(jié)算文件CZ程結(jié)算文件D、竣工決算文件【答案】【答案】C2、下列工作中,屬于工程發(fā)承包階段造價(jià)管理工作內(nèi)容的是()。下列工作中,屬于工程發(fā)承包階段造價(jià)管理工作內(nèi)容的是()。A、處理工程變更B、審核工程概算C、進(jìn)行工程計(jì)量D、編制工程量清單【答案】【答案】D3、根據(jù)工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理力法>,工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期為()年。根據(jù)工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理力法>,工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期為()年。A、2B、3C、4D、5【答案】【答案】B4、根據(jù)工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法,乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)中專職從事工程造價(jià)專業(yè)根據(jù)工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法,乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)中專職從事工程造價(jià)專業(yè)工作工作的人員不應(yīng)少于()人。的人員不應(yīng)少于()人。A、6B、8C、10D、12【答案】【答案】D5、美國工程造價(jià)估算中,材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)估算的基礎(chǔ)是()。美國工程造價(jià)估算中,材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)估算的基礎(chǔ)是()。A、現(xiàn)行市場行情或市場租賃價(jià)B、聯(lián)邦政府公布的上月信息價(jià)C、現(xiàn)行材料及設(shè)備供應(yīng)商報(bào)價(jià)D、預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的市場價(jià)【答案】【答案】A6、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例在正常使用條件下,給排水管道工程的最低保修期限為根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例在正常使用條件下,給排水管道工程的最低保修期限為0年A、1B、2C、3D、政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄內(nèi)的企業(yè)投資項(xiàng)目【答案】【答案】C13、為了保護(hù)環(huán)境為了保護(hù)環(huán)境,在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)做到在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)做到“三同時(shí)三同時(shí)”。這里的。這里的“三同時(shí)三同時(shí)”是指主體工程與環(huán)保是指主體工程與環(huán)保措施施工程要措施施工程要0。A、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收、同時(shí)投入運(yùn)行。B、同時(shí)審批、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工C、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行C、同時(shí)施工、同時(shí)移交、同時(shí)使用【答案】【答案】C14、對(duì)于實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目,屬于項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)的是對(duì)于實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目,屬于項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)的是。A、審核項(xiàng)目概算文件B、組織工程招標(biāo)工作C、編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算。D、擬定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃【答案】【答案】A15、對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、各職能部門之間的技術(shù)界面比較繁雜的大型工程項(xiàng)目對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、各職能部門之間的技術(shù)界面比較繁雜的大型工程項(xiàng)目,宣采用的項(xiàng)目組宣采用的項(xiàng)目組織形織形式是式是0組織形式。組織形式。A、直線制B、弱矩陣制C、中矩陣制。D、強(qiáng)矩陣制【答案】【答案】D16、施工承包單位的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由施工承包單位的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由組織編制。組織編制。入、施工企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)人B、施工項(xiàng)目經(jīng)理C、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。、施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】【答案】B17、下列組成內(nèi)容中下列組成內(nèi)容中,屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)綱領(lǐng)性內(nèi)容的是屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)綱領(lǐng)性內(nèi)容的是。入、施工進(jìn)度計(jì)劃日、施工方法頃施工現(xiàn)場平面布置。。、施工部署【答案】【答案】D18、適用于分析和描述某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的統(tǒng)計(jì)分析工具是適用于分析和描述某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的統(tǒng)計(jì)分析工具是0。A、直方圖B、控制圖C、因果分析圖D、主次因素分析圖
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    • 簡介:2018年一級(jí)造價(jià)工程師造價(jià)管理真題及答案(完整版)一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、下列工程計(jì)價(jià)文件中,由施工承包單位編制的是()。A工程概算文件B施工圖結(jié)算文件C工程結(jié)算文件D竣工決算文件2、下列工作中,屬于工程發(fā)承包階段造價(jià)管理工作內(nèi)容的是()。A處理工程變更B審核工程概算C進(jìn)行工程計(jì)量D編制工程量清單3、根據(jù)工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理力法,工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期為()年。A2B3C4D54、根據(jù)工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法,乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)中專職從事工程造價(jià)專業(yè)工作的人員不應(yīng)少于()人。A6B8C10D125、美國工程造價(jià)估算中,材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)估算的基礎(chǔ)是()。B2C3D610根據(jù)合同法,當(dāng)事人既約定違約金,又約定定金的,一方違約時(shí),對(duì)方的正確處理方式是()A只能選擇適用違約金條款B只能選擇適用定金條款C同時(shí)適用違約金和定金條款D可以選擇適用違約金或定金條款11根據(jù)價(jià)格法政府在制定關(guān)系群眾切身利益的公用事業(yè)價(jià)格時(shí),應(yīng)當(dāng)建立()制度,征求消費(fèi)者、經(jīng)營者和有關(guān)方面的意見。A聽證會(huì)B專家咨詢C評(píng)估會(huì)D社會(huì)公示12根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定實(shí)行備案制的項(xiàng)目是()。A政府直接投資的項(xiàng)目B采用資金注入方式的政府投資項(xiàng)目C政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄外的企業(yè)投資項(xiàng)目D政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄內(nèi)的企業(yè)投資項(xiàng)目13為了保護(hù)環(huán)境,在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)做到“三同時(shí)”。這里的“三同時(shí)”是指主體工程與環(huán)保措施施工程要()。A同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收、同時(shí)投入運(yùn)行。B同時(shí)審批、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工C同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行
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    • 簡介:20下列屬于特別附加險(xiǎn)的是()A提貨不著險(xiǎn)3罷工險(xiǎn)C破碎險(xiǎn)D進(jìn)口關(guān)稅險(xiǎn)【正確答案】D22,下列使用國有資金的項(xiàng)目中,必須通過招標(biāo)方式選擇施工單位的是()。A某水利工程,其單項(xiàng)施工合同估算價(jià)600萬元人民幣巳利用資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工C某軍事工程,其重要設(shè)備的采購單項(xiàng)合同估算價(jià)100萬元人民幣D某福利院工程,其單項(xiàng)施工合同估算價(jià)300萬元人民幣且施工主要技術(shù)采用某專有技術(shù)答案】A23下列招標(biāo)項(xiàng)目中,允許自然人投標(biāo)的是()。A設(shè)計(jì)項(xiàng)目招標(biāo)B監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)C綠化工程項(xiàng)目招標(biāo)D科研項(xiàng)目招標(biāo)【正確答案】D27,發(fā)包人在全過程造價(jià)管理主要階段包括()。A竣工結(jié)算階段B招標(biāo)簽約階段施工階段D以上都包括【正確答案】D30根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB505002013)的規(guī)定,一個(gè)前手追索。正確答案】對(duì)44國有資金投資的建筑工程,鼓勵(lì)采用工程量清單計(jì)價(jià)。()【正確答案】錯(cuò)45建設(shè)工程發(fā)承包,必須在招標(biāo)文件、合同中明確計(jì)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍,不得采用無限風(fēng)險(xiǎn)、所有風(fēng)險(xiǎn)或類似語句規(guī)定計(jì)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍?!菊_答案】對(duì)46商用套裝軟件實(shí)施一般存在兩個(gè)階段,即試點(diǎn)階段和推廣階段?!菊_答案】對(duì)47類比類推法適用于各類信息化項(xiàng)目?!菊_答案】對(duì)48軟件工程的造價(jià)一般按商用軟件購置和軟件開發(fā)兩種類型分別評(píng)估和編制。對(duì)1按照建筑法及其相關(guān)規(guī)定,投標(biāo)人之間()不屬于串通投標(biāo)的行為。A相互約定抬高或者降低投標(biāo)報(bào)價(jià)B約定在招標(biāo)項(xiàng)目中分別以高、中、低價(jià)位報(bào)價(jià)相互探聽對(duì)方投標(biāo)標(biāo)價(jià)D先進(jìn)行內(nèi)部競價(jià),內(nèi)定中標(biāo)人后再參加投標(biāo)答案】C
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    • 簡介:1建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)確定與控制摘要鑒于建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的不可逆轉(zhuǎn)性、投資大、周期長和涉及范圍廣的特點(diǎn),其造價(jià)的控制重點(diǎn)應(yīng)在于項(xiàng)目的實(shí)施階段,即建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包階段、工程的施工階段和工程竣工結(jié)算階段都應(yīng)該采取有效的措施對(duì)其進(jìn)行有效的控制。及時(shí)調(diào)整工程項(xiàng)目實(shí)施階段中的偏差,取得社會(huì)效益與投資效益的最大化,就必須對(duì)影響項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析和控制。本文以建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制的基本理論為指導(dǎo),探討和研究建設(shè)工程項(xiàng)目在項(xiàng)目產(chǎn)生、設(shè)計(jì)、施工各個(gè)階段工程造價(jià)的管理。針對(duì)國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目投資失控普遍存在的現(xiàn)象和工程建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相分離的現(xiàn)狀,著重在對(duì)造價(jià)控制具有重要意義的設(shè)計(jì)階段和施工階段做出了闡述和研究。以工程造價(jià)管理理論為基礎(chǔ),運(yùn)用價(jià)值工程造價(jià)理論和相關(guān)的管理知識(shí),分析建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的概念、形成過程,工程造價(jià)管理的內(nèi)容與方法。重點(diǎn)就設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制系統(tǒng)地設(shè)計(jì)了一套造價(jià)控制的方法和程序,從而有效克服了限額設(shè)計(jì)的不足。強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)階段方案比選的重要性,利用價(jià)值工程分析,提出了建筑與結(jié)構(gòu)方案選擇的一系列具體方法和模型。以本人參與的建設(shè)項(xiàng)目常州星宇車燈股份有限公司車燈項(xiàng)目綜合樓為工程實(shí)例,分析了其從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工總承包及裝修招標(biāo)、合同簽訂,到具體實(shí)施和竣工交付結(jié)算投資估算、施工圖預(yù)3目錄第1章緒論511引言512國內(nèi)研究現(xiàn)狀5121全生命周期造價(jià)管理7122全面造價(jià)管理8123全過程造價(jià)管理913本文研究的主要內(nèi)容和技術(shù)路線12第2章建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理1421工程造價(jià)的基本概念14211工程造價(jià)的含義14212工程造價(jià)兩層含義的關(guān)系1422工程造價(jià)的計(jì)價(jià)形式15221單件性計(jì)價(jià)15222分部組合計(jì)價(jià)15223多次性計(jì)價(jià)1523工程造價(jià)管理17231工程造價(jià)管理的概念17232工程造價(jià)管理的目標(biāo)和特點(diǎn)17
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    • 簡介:湖北省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法湖北省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法湖北省人民政府令第311號(hào)湖北省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法已經(jīng)2007年10月29日省人民政府常務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予公布,自2008年1月1日起施行。省長羅清泉二○○七年十一月十六日湖北省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理,規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為,合理確定和有效控制工程造價(jià),維護(hù)工程建設(shè)各方合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法、中華人民共和國合同法等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法。第二條本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng),適用本辦法;依法必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng),按照本辦法的規(guī)定實(shí)施監(jiān)督管理。本辦法所稱建設(shè)工程造價(jià),是指建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收并交付使用所需的全部費(fèi)用。主要包括工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)、有關(guān)稅款和建設(shè)期間銀行貸款利息、國家規(guī)定應(yīng)當(dāng)計(jì)入工程造價(jià)的其他費(fèi)用等。第三條縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程造價(jià)的監(jiān)督管理工作,具體工作由其工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。省交通、水利等部門負(fù)責(zé)本行業(yè)工程造價(jià)管理工作。各專業(yè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)按照有關(guān)專業(yè)工程造價(jià)管理規(guī)定和相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn),做好本行業(yè)工程造價(jià)管須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)工程,合同價(jià)和中標(biāo)價(jià)應(yīng)當(dāng)一致。合同價(jià)款在合同中約定后,任何一方不得擅自改變,并不得在合同之外另行訂立與合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容不一致的其他協(xié)議。第十一條建設(shè)工程施工合同應(yīng)當(dāng)按照國家和省有關(guān)規(guī)定,對(duì)下列工程造價(jià)事項(xiàng)做出約定(一)工程合同價(jià)款;(二)預(yù)付工程款、撥付工程進(jìn)度款的數(shù)額、支付時(shí)限及方式;(三)設(shè)計(jì)變更、工程量清單錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、計(jì)算錯(cuò)誤的認(rèn)定及工程價(jià)款的調(diào)整辦法、索賠方式、時(shí)限要求和相應(yīng)價(jià)款的支付方式;(四)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及返還時(shí)限;(五)工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法;(六)設(shè)備、材料價(jià)格變化等風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的范圍、幅度及超過約定范圍、幅度時(shí)工程合同價(jià)的調(diào)整辦法;(七)竣工結(jié)算及結(jié)算后工程款支付辦法與違約責(zé)任;(八)安全措施、文明施工和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用;(九)與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)及發(fā)生工程計(jì)價(jià)糾紛的解決方式;(十)雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)約定的其他工程造價(jià)事項(xiàng)。第十二條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)工程,發(fā)包人和承包人在簽訂建設(shè)工程施工合同后7日內(nèi),由承包人將合同副本提交縣級(jí)以上工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)備案。辦理備案時(shí),應(yīng)當(dāng)同時(shí)提交招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、中標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)及中標(biāo)價(jià)的電子數(shù)據(jù)等資料。施工過程中發(fā)包人和承包人雙方簽訂的涉及工程造價(jià)調(diào)整的補(bǔ)充合同、補(bǔ)充協(xié)議應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)備案。第十三條當(dāng)合同規(guī)定的調(diào)整合同價(jià)款的情況發(fā)生后,承包人應(yīng)當(dāng)在14日內(nèi)
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    • 簡介:20222022一級(jí)造價(jià)工程師歷年真題解析一級(jí)造價(jià)工程師歷年真題解析8篇2022一級(jí)造價(jià)工程師歷年真題解析8篇第1篇聚苯乙烯泡沫塑料用做保溫隔熱材料時(shí),其最高使用溫度約為()℃A50B70C100D120答案B解析目前,我國生產(chǎn)的有聚苯乙烯泡沫塑料,表觀密度為2050KG/M3,導(dǎo)熱系數(shù)為00380047W/MK,最高使用溫度約70°C。某水電開發(fā)公司投資建設(shè)一座水力發(fā)電廠工程建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)確定某投標(biāo)人為中標(biāo)人,合同工期6個(gè)月,工期獎(jiǎng)罰均為1萬元/天。部分工程合同內(nèi)容如下(1)開工之日前7天內(nèi)支付合同價(jià)20的材料預(yù)付款,預(yù)付款在最后2個(gè)月等額扣回。(2)業(yè)主按承包商每月應(yīng)得的工程款90按月支付工程款,工程質(zhì)量保證金為工程款的5,竣工結(jié)算時(shí)一次扣留。(3)月進(jìn)度款最低簽發(fā)金額為300萬元,若不足與下月合并支付。(4)施工期間,若材料價(jià)格與基期價(jià)格增減幅度在±5以內(nèi),不予調(diào)整,若變化幅度超過5,超過部分按實(shí)結(jié)算。(5)項(xiàng)目1~6月計(jì)劃完成工程量依次是4800M2、6800M2、5600M2、4300M2、6200M2、5800M2,綜合單價(jià)1000元/M2。措施項(xiàng)目費(fèi)60萬元,于開工后前兩個(gè)月末分兩次平均支付。(6)在3、4、5月甲方分別供應(yīng)材料175萬元、145萬元、1804個(gè)月承包商完成工程款430001(114)49020(萬元)第4月業(yè)主應(yīng)撥付的工程款為490209014529618(萬元)<300萬元應(yīng)簽發(fā)的付款金額低于合同規(guī)定的最低支付限額,故4月不支付。45~6月每月應(yīng)扣回預(yù)付款77748/238874(萬元)水泥價(jià)格上漲幅度(440350)/35090/350257>5。第5個(gè)月承包商完成工程款{620001440350(15)0112}(114)71672(萬元)第5月業(yè)主應(yīng)撥付的工程款為2961871672901803887437249(萬元)第6個(gè)月承包商完成工程款580001(114)66120(萬元)第6月業(yè)主應(yīng)撥付的工程款為66120903887420634(萬元)<300萬元應(yīng)簽發(fā)的付款金額低于合同規(guī)定的最低支付限額,故6月不支付。5實(shí)際工程總造價(jià)388740300015(114)440350(15)0112(114)389784(萬元)工程質(zhì)量保證金389784519489(萬元)工程結(jié)算款38978419489(175145180)777485232672892399563724940124(萬元)常用于清理鑄件的毛邊、飛刺、澆鑄冒口及鑄件中缺陷的切割方法為()A氧乙炔切割B氧熔劑切割C等離子弧切割D碳弧氣割答案D解析碳弧氣割可以清理鑄件的毛邊、飛刺、澆鑄
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    • 簡介:2023年造價(jià)工程師考試計(jì)價(jià)與控制練習(xí)題(一)1某建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成中,設(shè)備購置費(fèi)1000萬元,工具、器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)200萬元,建筑工程費(fèi)80()萬元,安裝工程費(fèi)50()萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用400萬元,基本預(yù)備費(fèi)150萬元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)350萬元,建設(shè)期貸款2023萬元,應(yīng)計(jì)利息120萬元,流動(dòng)資金400萬元,則該建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)為()萬元。A3520B3920C5520D5920答案A[解題要點(diǎn)]此題重要考核考生對(duì)工程造價(jià)以及投資構(gòu)成的掌握。根據(jù)我國目前的規(guī)定,工程總投資由固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資組成,固定資產(chǎn)投資即為通常所說的工程造價(jià),流動(dòng)資產(chǎn)投資即為流動(dòng)資金。因此工程造價(jià)中不涉及流動(dòng)資金部分。此外需注意的是,建設(shè)期貸款不屬于工程造價(jià)的范圍。建設(shè)項(xiàng)FI的工程造價(jià)為10002008005004001503501203520萬元。2世界銀行規(guī)定的項(xiàng)目直接建設(shè)成本不涉及()。A、施工管理人員工資B、工廠普通公共設(shè)施費(fèi)C、管道系統(tǒng)費(fèi)用D、服務(wù)性建筑費(fèi)用答案A解題要點(diǎn)世界銀行規(guī)定的項(xiàng)目直接建設(shè)成本重要涉及(1)土地證購費(fèi);(2)場外設(shè)施費(fèi)用;(3)場地費(fèi)用;(4)工藝設(shè)備費(fèi);(5)設(shè)備安裝費(fèi);(6)管道系統(tǒng)費(fèi)用;(7)電氣C人工消耗指標(biāo)、材料消耗指標(biāo)、機(jī)械消耗指標(biāo)D建設(shè)項(xiàng)目綜合指標(biāo)、單項(xiàng)工程指標(biāo)、單位工程指標(biāo)
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    • 簡介:20222022造價(jià)工程師考試題免費(fèi)下載造價(jià)工程師考試題免費(fèi)下載5節(jié)2022造價(jià)工程師考試題免費(fèi)下載5節(jié)第1節(jié)當(dāng)?shù)跹b工程要求起重機(jī)行駛速度快、機(jī)動(dòng)靈活、轉(zhuǎn)移迅速方便時(shí),宜選用()。A.汽車式起重機(jī)B.輪胎式起重機(jī)C.履帶式起重機(jī)D.塔式起重機(jī)正確答案A按工程量清單計(jì)價(jià)方式,下列構(gòu)成投標(biāo)報(bào)價(jià)的各項(xiàng)費(fèi)用中,應(yīng)該在單位工程費(fèi)匯總表中列項(xiàng)的是()。A直接工程費(fèi)B管理費(fèi)C利潤D稅金正確答案D計(jì)算帶形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)(“坡面不計(jì)算模板工程量)和基礎(chǔ)墊層的模板工程量,將計(jì)算過程及結(jié)果填入答題紙表6Ⅰ4”模板工程量計(jì)算表”。C零星工作費(fèi)表D措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表正確答案B下列不屬于半集中式空調(diào)系統(tǒng)的是()。A.誘導(dǎo)器系統(tǒng)B.風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)C.直接空調(diào)系統(tǒng)D.蒸發(fā)空調(diào)系統(tǒng)正確答案CD穿管配線時(shí),管內(nèi)導(dǎo)線的截面總和不應(yīng)超過管子截面積的()。A.70B.60C.40D.50正確答案C
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    • 簡介:工程造價(jià)跟蹤審計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告工程造價(jià)跟蹤審計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告工程造價(jià)跟蹤審計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告1時(shí)光如梭,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間三年的大學(xué)生涯將盡尾聲,在理論知識(shí)積累之后,要有一個(gè)踏入社會(huì)進(jìn)行實(shí)踐的過程,也就是理論與實(shí)踐的結(jié)合。特別是對(duì)與建筑這種實(shí)踐性能非常強(qiáng)的一門學(xué)科更要強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作技能的培養(yǎng)。而且這門學(xué)科在很大程度上與書本有一定程度的差異。很幸運(yùn),我于20XX年X月至20XX年X月在XX集團(tuán),造價(jià)部實(shí)習(xí)。XX有限公司始建于11014年,是國家建設(shè)部核準(zhǔn)資質(zhì)為壹級(jí)建筑企業(yè),集團(tuán)下屬十三個(gè)分公司,分別為建筑公司、熱力公司、自來水公司、市政公司、裝飾裝璜公司、管道公司、金屬門窗公司等。集團(tuán)注冊(cè)資金為5000萬元,管理與技術(shù)人員超過300人,其中項(xiàng)目經(jīng)理國家注冊(cè)一級(jí)建造師30人,各專業(yè)工程師10人,其它各種技術(shù)力量為260人,均具有高級(jí)、中級(jí)技術(shù)職。大中型施工設(shè)備800余臺(tái)。一、實(shí)習(xí)目的通過多次實(shí)戰(zhàn)練習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)愛與幫助,耐心的指導(dǎo)。實(shí)習(xí)能使我所掌握的理論知識(shí)得以升華,把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn),為我所用。所以就要有一個(gè)將理論與實(shí)踐相融合的機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù),為我以后參加工作打好基礎(chǔ),這就是我這次實(shí)習(xí)的目的所在。平方米。抗震烈度為六度。廣聯(lián)達(dá)軟件有計(jì)價(jià)軟件,圖形算量軟件,鋼筋算量軟件。鋼筋算量軟件是統(tǒng)計(jì)建筑中鋼筋的量,圖形算量軟件是統(tǒng)計(jì)混凝土,磚等除了鋼筋的其他所有量,而計(jì)價(jià)軟件是把所有的量都套上價(jià),所以每個(gè)環(huán)節(jié)都是必不可少的。我作圖的順序是先做鋼筋算量軟件然后導(dǎo)入圖形算量最后導(dǎo)入計(jì)價(jià)軟件中。在鋼筋算量軟件中畫構(gòu)件的順序是磚墻構(gòu)造柱梁板其他。畫樓層的順序是先畫首層在往上畫直到頂層最后畫基礎(chǔ)層。畫所有構(gòu)件時(shí)都是先定義在繪圖。磚墻在圖紙中磚有240、370、120的且都為多孔磚,依據(jù)圖紙定義磚墻,在繪入圖中。在磚墻中主要是墻與構(gòu)造柱交界處的加強(qiáng)筋。構(gòu)造柱在圖紙中所有的柱子都為構(gòu)造柱。構(gòu)造柱中的鋼筋主要有箍筋、縱筋。設(shè)置鋼筋一定要注意間距和規(guī)格。梁在圖中,梁有圈梁、連梁。梁中的鋼筋有縱筋和箍筋,特別需要注意的在洞口有加筋。梁的標(biāo)高要正確。板在板中有附加筋和受力筋,在頂層是坡屋頂需要注意鋼筋的錨固。其他挑檐,陽臺(tái)樓梯等需要計(jì)算鋼筋的其他構(gòu)件。鋼筋工程結(jié)束后匯總計(jì)算把工程的鋼筋都計(jì)算出來。然后把所有工程導(dǎo)入圖形算量中。在圖形算量軟件中主要任務(wù)是把所有構(gòu)件都套定額。在這一環(huán)節(jié)要求我們熟練掌握定額。套完定額后在轉(zhuǎn)到計(jì)價(jià)軟件中,在計(jì)價(jià)軟件中主要是套價(jià),在軟件中價(jià)一般都是統(tǒng)一的價(jià),而每個(gè)
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    • 簡介:造價(jià)工程師考試試題及答案造價(jià)工程師考試試題及答案7篇造價(jià)工程師考試試題及答案7篇第1篇電梯緩沖器是用來吸收轎廂或?qū)χ匮b置動(dòng)能的()裝置。A.聯(lián)動(dòng)B.制動(dòng)C.穩(wěn)壓D.連接正確答案B適用于原油、汽油、溶劑油、重整原料油以及需要控制蒸發(fā)損失及大氣污染、控制放出不良?xì)怏w、有著火危險(xiǎn)的產(chǎn)品儲(chǔ)存的儲(chǔ)罐是()。A.固定頂儲(chǔ)罐B.浮頂儲(chǔ)罐C.無力矩儲(chǔ)罐D(zhuǎn).套頂儲(chǔ)罐正確答案BB.絕熱結(jié)構(gòu)必須有足夠的機(jī)械強(qiáng)度C.當(dāng)考慮管道和設(shè)備的振動(dòng)時(shí),絕熱結(jié)構(gòu)應(yīng)采用剛性絕熱材料D.絕熱結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的應(yīng)力不應(yīng)作用在管道或設(shè)備上正確答案ABD鈦及鈦合金管或管件在安裝前必須檢查的內(nèi)容包括()。A.牌號(hào)B.規(guī)格C.力學(xué)性能D.耐蝕性能正確答案ABC對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)校核,審查全部報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性,分析報(bào)價(jià)構(gòu)成的臺(tái)理性等工作屑于剝投標(biāo)文件的()。A商務(wù)符合性評(píng)審B技術(shù)符合性評(píng)審C商務(wù)性評(píng)審D技術(shù)性評(píng)審
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