簡介：1報告2006年我公司按2005年的計劃完成任務(wù)和利潤翻幾番的宏偉目標，并在各個領(lǐng)域取得了很大的成績，這是無可非議的。是值得肯定的，更是值得慶賀的。我今天說的不是歌功頌德，而是根據(jù)一年的發(fā)展所暴露出來的問題和今后的發(fā)展思路，提出我個人的看法。供各位同仁探討，如不正確的，請批評指正。以很多老板為例，艱苦創(chuàng)業(yè)，向甲方說好話，送紅包。下面求班長，工人干活，向親朋好友借錢。一旦有點成績后，就凄涼謝幕，自身原因很多。但我認為，最根本，最重要的就是喪失了先進性。沒有充分利用有先進性的人，沒有鼓勵和獎勵有先進性的人，留不住有能力的人，有能力的人不進來或進來的人出工不出力，以至管理能力衰退，不能完成管理者應(yīng)有的使命。這些教訓告訴我們“一個肩負重要責任的管理者，必須深謀遠慮，居安思危。堅持以發(fā)展的眼光審視自己和評估自己（不是別人）?！庇啦恍傅?，永葆先進性。企業(yè)要加快發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，加強先進性指導就十分重要和迫切，任務(wù)也十分艱巨。如果說原來是一個人干，可以“一馬當先”，那么現(xiàn)在就應(yīng)該“萬馬奔騰”。目前形勢喜人，形勢也逼人，不進則退，時不我待；沒有人把工程送到公司，也沒有人把錢送到你口袋。面對新問題，新要求，我認為只有加強自身先進性思維，才能不負重托。一年來的問題，我在這里提一下，但有一點我不是壞心眼，也不是一概否認，就算是雞蛋里挑骨頭吧。一、上級對下級指導不得力。策劃規(guī)劃實施，線路不明。沒有一個宏觀到微觀的輪廓。（高層管理問題）。二、上級和下級，管理和管理，部門與部門之間缺乏溝通。（組織問題）三、分工不合作，各自為陣。（協(xié)調(diào)問題）四、沒有招進或留住有真才實學的人，公司需要獨當一面的人才。（沒有預(yù)見性）關(guān)于上述問題，我認為有二點。一、人才選拔我們要把市場上優(yōu)秀的，有共識的，富有激情并具有高度執(zhí)行能力和專業(yè)素養(yǎng)的人才招集在一起，發(fā)展自己的核心力量，使華庭公司有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變。3200742

簡介：點擊查看更多16、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50411-2007精彩內(nèi)容。

簡介：點擊查看更多2010廣東省建筑與裝飾工程綜合定額 附錄8管理費費率參考表精彩內(nèi)容。

簡介：第二章第二章巡檢管理巡檢管理表121121巡檢常規(guī)檢查項目表122122巡檢工程項目檢查單表123123在施工程限期整改單表124124工程內(nèi)部預(yù)驗收表第二章第二章巡檢管理巡檢管理表121121巡檢常規(guī)檢查項目表122122巡檢工程項目檢查單表123123在施工程限期整改單表124124工程內(nèi)部預(yù)驗收表

簡介：德沁苑工程鋼筋原材料進場清單2007年1月5日名稱螺紋鋼螺紋鋼螺紋鋼來源、產(chǎn)地凌源LL上海恒榮SIHR萍鄉(xiāng)PG用途基礎(chǔ)、主體基礎(chǔ)、主體基礎(chǔ)、主體規(guī)格Φ18Φ12Φ14數(shù)量56T50T55T試樣來源工地現(xiàn)場工地現(xiàn)場工地現(xiàn)場取樣地點、日期200701052007010520070105送檢日期200701062007010620070106送樣試驗試驗結(jié)果合格合格合格名稱螺紋鋼螺紋鋼來源、產(chǎn)地新?lián)徜揊柳鋼GGL用途基礎(chǔ)、主體基礎(chǔ)、主體規(guī)格Φ20Φ22數(shù)量48T52T試樣來源工地現(xiàn)場工地現(xiàn)場取樣地點、日期2007010520070105送檢日期2007010620070106送樣試驗試驗結(jié)果合格合格德沁苑工程鋼筋原材料進場清單2007年1月5日名稱螺紋鋼螺紋鋼螺紋鋼來源、產(chǎn)地凌源LL上海恒榮SIHR萍鄉(xiāng)PG用途基礎(chǔ)、主體基礎(chǔ)、主體基礎(chǔ)、主體規(guī)格Φ18Φ12Φ14數(shù)量56T50T55T試樣來源工地現(xiàn)場工地現(xiàn)場工地現(xiàn)場取樣地點、日期200701052007010520070105送檢日期200701062007010620070106送樣試驗試驗結(jié)果合格合格合格名稱螺紋鋼螺紋鋼來源、產(chǎn)地新?lián)徜揊柳鋼GGL用途基礎(chǔ)、主體基礎(chǔ)、主體規(guī)格Φ20Φ22數(shù)量48T52T試樣來源工地現(xiàn)場工地現(xiàn)場取樣地點、日期2007010520070105送檢日期2007010620070106送樣試驗試驗結(jié)果合格合格

簡介：工程測量控制點交樁記錄表工程測量控制點交樁記錄表GD2201015SZ□0□1工程名稱德沁苑工程地點深圳市龍崗區(qū)龍溪序號樁點名稱樁類型樁位置坐標值（M）絕對高程值H（M）備注X38619643102IL142鋼筋加固市政道路Y13713588135671道路道釘X38894533201LI37鋼筋加固市政道路Y13698806834675道路道釘X39120327301LI52鋼筋加固市政道路13690415833987道路道釘4簡圖上列基樁點共3個，現(xiàn)提交給施工單位作施工測量控制基點，使用前請予復(fù)核。業(yè)主深圳市粵長輝實業(yè)發(fā)展有限公司交樁單位（蓋章）年月日復(fù)核情況1、控制測量經(jīng)我單位用GTS600全站儀復(fù)核，3個平面控制點精度均符合規(guī)范要求。2、高程控制按Ⅳ水準測量要求使用NA2自動安平水準儀及標準水準尺，相對閉合差為0003MM總承包商黑龍江省第一建筑工程公司接樁單位（公章）年月日交樁過程會簽欄交樁人交樁單位負責人接樁人接樁單位負責人現(xiàn)場監(jiān)理記錄日期年月日深圳市建設(shè)局、深圳市檔案局監(jiān)制深圳市文檔服務(wù)中心印制577工程測量控制點交樁記錄表工程測量控制點交樁記錄表GD2201015SZ□0□1工程名稱德沁苑工程地點深圳市龍崗區(qū)龍溪序號樁點名稱樁類型樁位置坐標值（M）絕對高程值H（M）備注X38619643102IL142鋼筋加固市政道路Y13713588135671道路道釘X38894533201LI37鋼筋加固市政道路Y13698806834675道路道釘X39120327301LI52鋼筋加固市政道路13690415833987道路道釘4簡圖上列基樁點共3個，現(xiàn)提交給施工單位作施工測量控制基點，使用前請予復(fù)核。業(yè)主深圳市粵長輝實業(yè)發(fā)展有限公司交樁單位（蓋章）年月日復(fù)核情況1、控制測量經(jīng)我單位用GTS600全站儀復(fù)核，3個平面控制點精度均符合規(guī)范要求。2、高程控制按Ⅳ水準測量要求使用NA2自動安平水準儀及標準水準尺，相對閉合差為0003MM總承包商黑龍江省第一建筑工程公司接樁單位（公章）年月日交樁過程會簽欄交樁人交樁單位負責人接樁人接樁單位負責人現(xiàn)場監(jiān)理記錄日期年月日深圳市建設(shè)局、深圳市檔案局監(jiān)制深圳市文檔服務(wù)中心印制577

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簡介：中華人民共和國行業(yè)標準夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準北京中華人民共和國建設(shè)部公告第號建設(shè)部關(guān)于發(fā)布行業(yè)標準夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準的公告現(xiàn)批準夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準為行業(yè)標準編號為自年月日起實施其中第條為強制性條文必須嚴格執(zhí)行本標準由建設(shè)部標準定額研究所組織中國建筑工業(yè)出版社出版發(fā)行中華人民共和國建設(shè)部年月日

簡介：英國威爾士大學工商管理碩士課程班珠海四期課程表英國威爾士大學工商管理碩士課程班珠海四期課程表序號序號課程課程授課導師授課導師上課時間上課時間備注1企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理（一）寧中2008年07月0506日2企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理（二）寧中2008年07月2627日3公司治理結(jié)構(gòu)（一）吳冬梅2008年08月3031日4公司治理結(jié)構(gòu)（二）吳冬梅2008年11月0102日5全面組織培訓與學習胡大平2008年11月2223日6宏觀經(jīng)濟學（一）李翀2008年12月2021日7公司治理結(jié)構(gòu)考試2008年12月28日8清華學員迎新年活動新年晚會2008年12月31日9宏觀經(jīng)濟學（二）李翀2009年02月1415日1010國際金融（一）于研2009年03月2829日1111國際金融（二）于研2009年04月25261212企業(yè)全面項目管理（一）王勇2009年05月16171313國際金融考試2009年05月23日1414企業(yè)全面項目管理（二）王勇2009年06月06071515研究方法沈偉2008年06月2728日1616完成論文開題報告2009年7月底1717完成論文初稿2009年10月底1818完成論文修改、打印、裝訂2009年12月底英國威爾士大學工商管理碩士課程班珠海四期課程表英國威爾士大學工商管理碩士課程班珠海四期課程表序號序號課程課程授課導師授課導師上課時間上課時間備注1企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理（一）寧中2008年07月0506日2企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理（二）寧中2008年07月2627日3公司治理結(jié)構(gòu)（一）吳冬梅2008年08月3031日4公司治理結(jié)構(gòu)（二）吳冬梅2008年11月0102日5全面組織培訓與學習胡大平2008年11月2223日6宏觀經(jīng)濟學（一）李翀2008年12月2021日7公司治理結(jié)構(gòu)考試2008年12月28日8清華學員迎新年活動新年晚會2008年12月31日9宏觀經(jīng)濟學（二）李翀2009年02月1415日1010國際金融（一）于研2009年03月2829日1111國際金融（二）于研2009年04月25261212企業(yè)全面項目管理（一）王勇2009年05月16171313國際金融考試2009年05月23日1414企業(yè)全面項目管理（二）王勇2009年06月06071515研究方法沈偉2008年06月2728日1616完成論文開題報告2009年7月底1717完成論文初稿2009年10月底1818完成論文修改、打印、裝訂2009年12月底

簡介：淺談建筑技術(shù)與建筑創(chuàng)作淺談建筑技術(shù)與建筑創(chuàng)作給大家?guī)黻P(guān)于建筑技術(shù)與建筑創(chuàng)作的相關(guān)內(nèi)容，以供參考。20世紀，技術(shù)在建筑創(chuàng)作中交融互動了整個過程。21世紀，技術(shù)又該在建筑創(chuàng)作的瓶頸中處于怎樣的角色新世紀伊始，建筑界躊躇、觀望。建筑與技術(shù)有著密不可分的天然聯(lián)系當今以信息技術(shù)為代表的新技術(shù)革命對于建筑和建筑創(chuàng)作的影響愈加深刻。20世紀末的世界建筑流派分呈、多元并存，建筑創(chuàng)作觀念不斷翻新，建筑藝術(shù)表現(xiàn)形式多變。然而，世紀交替呈現(xiàn)出2個方面的新特點一方面，20世紀60年代以來出現(xiàn)的環(huán)境破壞、能源危機等一系列問題，讓人們感到技術(shù)的局限與無奈，引發(fā)了建筑領(lǐng)域?qū)τ诩夹g(shù)、技術(shù)思維和觀念的反思；另一方面，信息技術(shù)的高速發(fā)展，科學技術(shù)對建筑設(shè)計領(lǐng)域的沖擊，以及注重技術(shù)表現(xiàn)的建筑創(chuàng)作傾向，正在極大地改變著社會生活，新技術(shù)革命已經(jīng)發(fā)展到了臨界狀態(tài)。然而，人們在探索建筑創(chuàng)新的道路上，一直追求理想化的樂土，建筑師獨具匠心的設(shè)計使每個圖形的密度、角度、方位、弧線都經(jīng)過仔細考究，讓它們更富有彈性和生命力。時間、空間、物質(zhì)、能量不再那么界限分明，而可以相互轉(zhuǎn)換；世界、自然不再是均勻而線性的，變得離散而突變?？v然偉大的建筑師們有再瘋狂的頭腦，始終離不開技術(shù)的堅實后盾。1建筑技術(shù)的發(fā)展歷程建筑技術(shù)的發(fā)展大概可歸結(jié)為3個階段最初的手工技術(shù)階段、以工業(yè)化為核心的技術(shù)階段及現(xiàn)在正向以信息化為核心邁進的高技術(shù)階段。三次科學技術(shù)革命相對應(yīng)三次建筑技術(shù)革命。第一次技術(shù)革命是材料技平?，F(xiàn)如今，人類迎來數(shù)字化的新時代，建筑技術(shù)也瀕臨舉步維艱的困境。面對傳統(tǒng)建筑對資源的消耗，人類覺醒，在人類文明的智慧下，建筑技術(shù)又該怎樣發(fā)展2建筑技術(shù)的屬性21本質(zhì)屬性建筑技術(shù)包含很多方面知識，如施工工藝、結(jié)構(gòu)設(shè)計等。利用尖端的科學技術(shù)，人類解決了建筑施工中的種種問題。經(jīng)歷了由天然洞穴到人造住所，結(jié)構(gòu)由簡單到復(fù)雜，功能由單一到綜合的過程。隨著科學技術(shù)的進步，建筑材料、建筑工具和建筑機械得到了發(fā)展。建筑材料經(jīng)歷由天然的樹枝、泥土、石料，到人造的磚瓦、石灰、水泥、玻璃、鋼鐵等，再到合成的塑料、纖維、納米材料。建筑由原始的石器到金屬、斧、鋸等。建筑機械由手工操作、半手工操作、機械化到自動化。一座建筑的落成離不開建筑技術(shù)，一座備受矚目的世界性建筑更是需要超高水平的建筑技術(shù)才能完成。22自然屬性現(xiàn)如今，地上生長出來的建筑時常出現(xiàn)在各個建筑論壇上，提倡建筑與自然環(huán)境完美的融合。建筑就像從地上長出來的一樣，與自然親密無間，相互映襯，因此，建筑技術(shù)的生態(tài)性早已被提上日程。生態(tài)技術(shù)運用到建筑創(chuàng)作中，并體現(xiàn)積極的自然天道思想，不斷地發(fā)展多種技術(shù)，并在建筑中自然地體現(xiàn)出來，最終力求在建筑與自然之間尋找到深層的聯(lián)系。有機建筑崇尚自然并且賦予建筑生命，自流水別墅然是有機建筑的基本和設(shè)計的靈感之源。任何活著的有機體，它們的外在形式與內(nèi)在形式結(jié)構(gòu)都為設(shè)計提供了自然且不破壞的思想啟迪，而生態(tài)技術(shù)給建筑帶來的內(nèi)在魅力令人倍感親切又富有進取精神進而流露出其如詩的情懷。23

簡介：點擊查看更多07j912-1變配電所建筑構(gòu)造精彩內(nèi)容。

簡介：第五篇房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理實務(wù)第一章房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理概論第一節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)理概述一、監(jiān)理與工程建設(shè)監(jiān)理的含義（一）工程建設(shè)監(jiān)理概念它是針對某一工程項目的投資建設(shè)活動所進行的全面監(jiān)理與管理。它包括了在工程項目的投資決策和項目實施階段中，對承建單位的施工活動所進行的監(jiān)理。對承建單位來說要求他們所從事的工程建設(shè)活動及其效果，必須滿足相應(yīng)法規(guī)、技術(shù)標準和工程合同的要求。工程建設(shè)監(jiān)理屬微觀性質(zhì)的管理，是對一個工程項目投資建設(shè)活動的監(jiān)理。一個工程項目從立項、設(shè)計、招標投標、施工、竣工驗收、投產(chǎn)運行直至交工后服務(wù)等全過程，都是工程建設(shè)監(jiān)理的范圍。對于施工企業(yè)來說，一般主要關(guān)心和予以研究的是，工程項目施工的監(jiān)理工作。（二）工程建設(shè)監(jiān)理制度它是指對工程項目建設(shè)進行監(jiān)理與管理的一整套的科學管理體系。它主要包括了監(jiān)理法規(guī)、監(jiān)理機構(gòu)（體制）及職能、監(jiān)理信息反饋及處理。建設(shè)監(jiān)理制度是工業(yè)社會專業(yè)化分工的必然產(chǎn)物，是促進工程建設(shè)事業(yè)按科學規(guī)律高速發(fā)展的重要管理基礎(chǔ)。二、工程建設(shè)監(jiān)理的歷史與發(fā)展（一）工程建設(shè)監(jiān)理制度的產(chǎn)生與現(xiàn)狀工程建設(shè)監(jiān)理在國外工業(yè)發(fā)達國家，已經(jīng)有幾百年的歷史了。早在“世紀末，歐洲的建筑業(yè)根據(jù)形勢發(fā)展的需要，出現(xiàn)了專業(yè)分工，即工程設(shè)計與工程施工分離成自成體系的行業(yè)。為了適應(yīng)業(yè)主對工程管理的需要，一些原從事設(shè)計工作的建筑師便專門向業(yè)主提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)和承擔工程施工監(jiān)理管理的任務(wù)，于是形成工程監(jiān)理的雛形?！澳暧瞥隽丝偘贤贫鹊姆ㄖ菩砸?guī)定，隨之歐洲許多國家紛紛仿效，出現(xiàn)了業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商相互制約從事工程建設(shè)的新的管理局面。隨著世界工業(yè)的發(fā)展，特別是本世紀’年代后期，規(guī)模巨大、投資大、風險大的大型工程（如水電站工程、航天工程、核工業(yè)工程、石油化工工程、鋼鐵冶金工程）越來越多，這無論是對于投資者，還是對于承包商，都難以承受因決策不當、管理不善等失誤而造成的巨大損失，加之建筑業(yè)發(fā)展伴“第五篇房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理實務(wù)

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簡介：WWWSINOAECCOM建筑結(jié)構(gòu)制圖標準資料編號GBT501052001WWWSINOAECCOM建筑結(jié)構(gòu)制圖標準資料編號GBT501052001建筑結(jié)構(gòu)制圖標準資料編號GBT501052001UDC中華人民共和國國家標準PGBT501052001建筑結(jié)構(gòu)制圖標準建筑結(jié)構(gòu)制圖標準STARDFSTRUCTURALDRAWINGS20011101發(fā)布發(fā)布20020301實施實施中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合發(fā)布中華人民共和國建設(shè)部第1頁共33頁WWWSINOAECCOM建筑結(jié)構(gòu)制圖標準資料編號GBT501052001WWWSINOAECCOM建筑結(jié)構(gòu)制圖標準資料編號GBT501052001建筑結(jié)構(gòu)制圖標準資料編號GBT501052001關(guān)于發(fā)布房屋建筑制圖統(tǒng)一標準等六項國家標準的通知建標建標2001220號根據(jù)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)一九九八年工程建設(shè)國家標準制定、修訂計劃第二批的通知建標1998244號的要求，由建設(shè)部會同有關(guān)部門共同對房屋建筑制圖統(tǒng)一標準等六項標準進行修訂，經(jīng)有關(guān)部門會審，現(xiàn)批準房屋建筑制圖統(tǒng)一標準GBT500012001、總圖制圖標準GBT501032001、建筑制圖標準GBT501042001、建筑結(jié)構(gòu)制圖標準GBT501052001、給水排水制圖標準GBT501062001和暖通空調(diào)制圖標準GBT501142001為國家標準，自2002年3月1日起施行。原房屋建筑制圖統(tǒng)一標準GBJ186、總圖制圖標準GBJ10387、建筑制圖標準GBJ10487、建筑結(jié)構(gòu)制圖標準GBJ10587、給水排水制圖標準GBJ10687和暖通空調(diào)制圖標準GBJ11488同時廢止。本標準由建設(shè)部負責管理，中國建筑標準設(shè)計研究所負責具體解釋工作，建設(shè)部標準定額研究所組織中國計劃出版社出版發(fā)行。中華人民共和國建設(shè)部二○○一年十一月一日第3頁共33頁

簡介：辦公秩序及員工行為規(guī)范1010禮儀行為規(guī)范禮儀行為規(guī)范11工作時間必須著統(tǒng)一工裝佩帶工牌違者處罰10元并記1分12進入總經(jīng)理室之前應(yīng)先敲門得到許可方可進入違者處罰10元并記05分13員工不得在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、叫人、吸煙違者處罰50元并記2分14員工在辦公區(qū)域內(nèi)不得吃零食上網(wǎng)聊天做與工作無關(guān)的事違者處罰100元并記2分15參加各種會議期間不得隨意接聽手機應(yīng)關(guān)閉或調(diào)至振動狀態(tài)違者處罰50元并記1分16接聽所有來電應(yīng)在響鈴三聲內(nèi)應(yīng)答規(guī)定電話用語為“您好萬達商業(yè)”，語氣平和違者處罰10元并記05分2020辦公秩序和作業(yè)規(guī)范辦公秩序和作業(yè)規(guī)范21辦公桌椅上一律不能擺放個人物品如衣服包食品及與工作無關(guān)的物品等違者處罰20元并記1分22辦公桌椅上一律不允許張貼任何紙張除急辦事項的小記事貼可貼在電腦顯示器左下方但不得超過3張違者處罰10元并記1分23員工所帶客戶應(yīng)在洽談室會客禁止在辦公室內(nèi)接見更不得在辦公室內(nèi)吸煙違者處罰50元并記1分24員工必須按時上下班打卡，不得遲到早退違者處罰100元并記2分25員工對上級所布置的工作任務(wù)必須保質(zhì)保量完成，不得推諉或打折扣，除特殊情況報上級說明原因外違者處罰50元并記2分26員工外出辦事必須辦理外出審批經(jīng)允許后方可外出違者處罰50元并記1分27部門物品采購必須填寫采購單不可先買后報違者處罰100元并記2分28員工外出用車必須填寫用車單不得公車私用違者處罰100元并記1分29員工在外因公用餐必須事先填寫審批單在外指定協(xié)作單位簽單必須由指定授權(quán)人非授權(quán)人無權(quán)簽單違者處罰100元并記2分30備注以上總計分數(shù)為20分員工違反以上規(guī)定被扣罰分值達到10分者將做勸退處理被罰金額將在當月工資中的崗位薪資中扣除。